一個百年家族企業(yè)的中堅動力

為中國調味品和乳制品行業(yè)定制的高性能特種潤滑劑解決方案，既能確保食品級安全生產，也有助降低能耗和二氧化碳排放量;

創(chuàng)新型軸向盒式油封可幫助一輛年行駛20萬公里的重卡節(jié)省150升柴油;

采用創(chuàng)新技術，使用回收的聚酯瓶生產再生纖維襯布，加工過程的需水量比原生纖維減少75%，能耗減少47%，排放減少55%……

保持慣例，5月24日科德寶集團2018新聞發(fā)布會，更像是一場可持續(xù)產品的推介會。與諸如2017年銷售額達到93億歐元，中國銷售額凈增11億元人民幣等經營數據相比，這些切實的應用更加觸手可及，盡管它們常常在我們的視線之外。

汽車密封圈、減震器、特種潤滑油、無紡布、過濾器……似乎都是些普通消費者感受不到的“小器”，然而在這些領域，科德寶集團都是“隱形巨頭”，其產品在所經營的多個細分領域全都處于全球前20%的位置，而且這一業(yè)績已經保持了很多年。

這是一家多元化的企業(yè)，更是一家具有169年歷史的家族企業(yè)，至今已更迭7代。這種高度專業(yè)化、往往由家族經營的企業(yè)，在德文中稱為mittelstand（中堅企業(yè)），是德國經濟的骨干。“我們正在邁向最具創(chuàng)新和最高效的技術型企業(yè)之列?！北M管經濟形勢充滿挑戰(zhàn)，但科德寶集團首席執(zhí)行官索伊對于行進的道路很篤定。

企業(yè)利益高于家族利益

從1849年成立的一家制革廠，到現在為30多個細分市場提供多元化的產品，科德寶集團的顧客、產品已經發(fā)生了完全的變化，但仍保持著家族企業(yè)的模式，創(chuàng)始人的300多名繼承人100%擁有。在索伊看來，這更有利于企業(yè)制定長期的戰(zhàn)略方案并有條不紊地實施，即使碰到問題和困難也能更從容應對，而不必要為了每個季度的業(yè)績而采取有損企業(yè)長遠利益的短視行為。

雖然是非上市公司，但索伊認為，“科德寶的透明度并不遜于任何上市公司”——科德寶擁有325個股東，但最大的股東持股比例僅僅2%，股東的多樣性超過了很多的大型上市公司。

對于如何平衡家族、家族成員與企業(yè)、員工之間利益這一家族企業(yè)式難題，科德寶家族的第二代、第三代開始，就制定了一套嚴格的企業(yè)制度，規(guī)定“企業(yè)利益優(yōu)先、家族利益次之、個人利益最后”的原則，嚴格約束在企業(yè)中工作的家族成員。

按照德國的法律，每三十年，企業(yè)章程要進行一次更新，科德寶在160多年來的幾次更新中，從來沒有動搖過企業(yè)利益至高的基礎?？频聦毤瘓F還因企業(yè)章程在保證企業(yè)健康發(fā)展所起到的重要作用，被德國法學院選為了研究案例。

根據《經營方針》，科德寶將保持100%家族擁有的企業(yè)性質。在索伊看來，這不僅僅意味著純粹的法律所有權，“公司治理架構，以及公司股東、股東委員會、管理委員會之間的制衡制度和責任分配，確保了我們對價值觀、負責任的行為和道德標準的堅定承諾。這其中包括禁止制造和銷售對人體有害的產品的規(guī)定?！?/p>

《經營方針》還規(guī)定，科德寶集團必須保持廣泛的多元化經營。這和保持40%的最低股東權益比率的要求一起，共同作為集團的穩(wěn)定要素?！斑@種穩(wěn)定性，結合科德寶集團對建立戰(zhàn)略聯盟所持的開放態(tài)度，使我們的經營能夠保持高度的獨立?！?/p>

家族傳統(tǒng)和企業(yè)價值相互結合、相輔相成形成強大的企業(yè)文化是家族企業(yè)的另一大利器。盡管科德寶的所有權屬于家族成員，但在企業(yè)文化構建上，科德寶更注重營造國際化大家庭的氛圍，一直強調所有科德寶的員工都是這個大家庭的成員?；陂L期發(fā)展的戰(zhàn)略定位，科德寶對于人才培養(yǎng)的投資不遺余力，其成效是，科德寶員工的忠誠度遠遠高于大公司平均水平。

索伊在科德寶工作15年，沒有看到有任何高層領導的流失，中層流失的案例也極少，他對本刊記者表示，“要說科德寶吸引我的地方，列舉起來，將是很長一個名單。簡單說起來，在這里工作的每一天都是開心的?！?/p>

價值觀的引領

“持續(xù)創(chuàng)新、客戶導向、多元化和團隊精神是科德寶集團的基石?！泵磕甑男侣劙l(fā)布會，這句話都會被提及。作為以價值觀為導向的家族技術集團，科德寶認為財務成功并非衡量成功的唯一標準。對科德寶而言，共同努力尋求支持全球可持續(xù)發(fā)展的解決方案來改善世界各地的生活條件，是集團的使命之一。集團的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略基于六個核心主題：材料、廢物、能源、排放、水和健康。

在此次以“科德寶：對中國的長期承諾”為主題詞的發(fā)布會上，科德寶通過展示其在市場銷售、創(chuàng)新和研發(fā)、可持續(xù)的產品、社會責任承擔等方面的表現，再次向公眾強調了其可持續(xù)發(fā)展的價值觀和原則。

在無紡布領域，為了監(jiān)控產品的化學成分，科德寶不斷更新公司統(tǒng)一的受限物質清單（RSL）。據介紹，目前科德寶所有產品已通過國際環(huán)保紡織協會Oeko-Tex最為嚴格的一級或二級紡織品生態(tài)安全標準，并承諾在產品中淘汰PFCs全氟化合物。到2017年5月，科德寶襯布產品中90%已達到不含PFC物質。集團還承諾，到2020年前整頓其服裝襯布供應鏈，全面淘汰對人體和生物具有毒性的PFCs物質。

“科德寶一直在所有產品領域系統(tǒng)地踐行可持續(xù)發(fā)展，通過從材料、廢物、能源、排放、水、健康等各個環(huán)節(jié)降低自身環(huán)境足跡，并幫助客戶減少環(huán)境足跡，最大化客戶的可持續(xù)手印，保證了科德寶對可持續(xù)發(fā)展的承諾?！彼饕翉娬{。

同樣在無紡布業(yè)務領域，科德寶推出的黏合技術——E…E 產品技術，可于更低的溫度更快地黏合，為服裝生產商提供節(jié)能優(yōu)勢，提升生產效率。采用E…E技術，使黏合運行機器的能耗減少28%，產量增加18%以及黏合牢度提高28%。

在可持續(xù)發(fā)展的理念下，科德寶堅持靠先進技術提升產品的安全環(huán)保性能。報告期內，科德寶集團的創(chuàng)新投入創(chuàng)歷史新高：研發(fā)投入為32.75億元人民幣，比上年增加了27.6%。而這一創(chuàng)新與關注健康和環(huán)保目標的完美契合，為科德寶帶來了持續(xù)的收益。2017年科德寶回收了25億個聚酯瓶，而利用其生產的再生纖維襯布，在過去4年里在中國的銷售額實現了228%的增長。

編輯|杜娟 juan.du@wtoguide.net