勝利油田：打造集成服務(wù)云平臺，構(gòu)建信息化服務(wù)新生態(tài)

牟菁*

（中國石化勝利油田分公司信息化管理中心，山東東營，257000）

引言

針對油田業(yè)務(wù)發(fā)展需求，勝利油田的信息化工作持續(xù)推進，信息應(yīng)用為勘探開發(fā)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)提供重要支撐。但由于缺乏統(tǒng)一的集成服務(wù)平臺，造成了系統(tǒng)相互獨立、部分功能重復、共享難度大、開發(fā)周期長等問題。勝利油田自2013年開始，組織開展了勘探開發(fā)集成服務(wù)云平臺建設(shè)，主要目的是消除信息孤島、避免重復建設(shè)、提升服務(wù)水平。通過云平臺統(tǒng)一提供的敏捷開發(fā)、應(yīng)用共享、統(tǒng)一身份認證和單點登錄服務(wù)，解決了多個賬號登錄不同系統(tǒng)、應(yīng)用不便等問題；通過統(tǒng)一集成待辦，用戶無需逐個系統(tǒng)登錄“找待辦”，解決了用戶反復切換系統(tǒng)、應(yīng)用效率低等問題；通過應(yīng)用商店，實現(xiàn)了不同專業(yè)應(yīng)用的共享，解決了跨專業(yè)應(yīng)用融合難等問題。勘探開發(fā)集成服務(wù)云平臺已在勘探開發(fā)、生產(chǎn)運行等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行了推廣應(yīng)用，已整合、關(guān)停241套系統(tǒng)，應(yīng)用效有明顯。

圖1 勝利油田勘探開發(fā)集成服務(wù)云平臺架構(gòu)圖

1 統(tǒng)一基礎(chǔ)服務(wù)，實現(xiàn)互聯(lián)互通，打破系統(tǒng)壁壘

傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)采用“豎井式”開發(fā)模式，每個系統(tǒng)都需進行用戶、權(quán)有、日志等基礎(chǔ)服務(wù)功能建設(shè)，這些功能類似一棟建設(shè)供排水等公共服務(wù)設(shè)施，每個系統(tǒng)重復建設(shè)這些功能，系統(tǒng)之間難以互通，成為造成“信息孤島”的直接原因。集成服務(wù)云平臺將這些公共基礎(chǔ)服務(wù)抽取出來，形成標準化的公共服務(wù)，新建系統(tǒng)直接調(diào)用這些服務(wù)，降低系統(tǒng)開發(fā)工作量20%-30%，老系統(tǒng)經(jīng)過基礎(chǔ)服務(wù)改造，即可打通系統(tǒng)之間的壁壘，實現(xiàn)各系統(tǒng)間的互聯(lián)互通。集成服務(wù)云平臺建設(shè)了用戶、權(quán)有、流程、日志、短信、視頻等6大類公共服務(wù)，解決了跨應(yīng)用的消息通訊和數(shù)據(jù)交換的難題，支持信息資源的共享復用和業(yè)務(wù)協(xié)同。目前已完成全油田95421個員工賬號的實名制統(tǒng)一管理和身份認證；完成了26類核心業(yè)務(wù)應(yīng)用的統(tǒng)一待辦，支持了225支業(yè)務(wù)流程的滑動審批；完成了953個崗位相關(guān)資源的權(quán)有梳理和授權(quán)配置；通過統(tǒng)一視頻服務(wù)，實現(xiàn)了安全、環(huán)保等1.4萬余路集成與統(tǒng)一接入，基于視頻服務(wù)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題856個，協(xié)助偵破治安案件26起，巡查人員減少近一半。

2 業(yè)務(wù)功能復用，信息資源共享，避免重復建設(shè)

信息系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)功能類似一棟建筑地上部分，由磚瓦、門窗等構(gòu)成，傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)開發(fā)中，這些業(yè)務(wù)功能僅能在該系統(tǒng)中應(yīng)用，難以在其他系統(tǒng)開發(fā)中復用業(yè)務(wù)功能。集成服務(wù)云平臺采用組件化開發(fā)模式進行新系統(tǒng)建設(shè)，形成的組件可以在其他應(yīng)用中靈活復用；從已建應(yīng)用系統(tǒng)中將具有復用價值的功能解耦，通過標準化、規(guī)范化封裝，實現(xiàn)油田核心業(yè)務(wù)的組件化。通過集成應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)組件，建設(shè)了油田應(yīng)用商店，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)組件、技術(shù)組件等軟件資源的統(tǒng)一管理、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、授權(quán)共享和效有評價；應(yīng)用商店的建設(shè)，實現(xiàn)了應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能從“一次開發(fā)、一次應(yīng)用”模式到“組件開發(fā)、模塊組裝”的模式轉(zhuǎn)應(yīng)，避免了重復建設(shè)，提高了資源的利用率，推進了信息資源保值增值。目前已注冊勘探開發(fā)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等專業(yè)1283個業(yè)務(wù)組件；平面、剖面、曲線等專業(yè)圖形及油藏工程、測井處理等專業(yè)算法78個技術(shù)組件。

3 敏捷開發(fā)，快速交付，降低系統(tǒng)建設(shè)成本

以往服務(wù)于油田信息建設(shè)的軟件服務(wù)商采用各自的開發(fā)平臺，造成油田統(tǒng)一的架構(gòu)和技術(shù)標準難以執(zhí)行。依托集成服務(wù)云平臺，遵循云平臺的11個技術(shù)標準，建設(shè)統(tǒng)一的軟件開發(fā)環(huán)境，固化6大類公共服務(wù)和78個技術(shù)組件，實現(xiàn)了從設(shè)計、開發(fā)到調(diào)試、部署的全過程在線管理，支持軟件開發(fā)過程量化考核和應(yīng)用部署在線監(jiān)控；借助統(tǒng)一的軟件開發(fā)環(huán)境和組件復用，解決了開發(fā)架構(gòu)不一致、開發(fā)周期長、運維成本高、監(jiān)控審計弱等問題，大大提高需求、開發(fā)、測試、集成、部署等環(huán)節(jié)的協(xié)作效率，提升業(yè)務(wù)應(yīng)用的快速交付能應(yīng)和應(yīng)用建設(shè)質(zhì)量，預期節(jié)約應(yīng)用建設(shè)成本約30%。

4 按崗定制，應(yīng)用集成，提高用戶體試

傳統(tǒng)的信息應(yīng)用系統(tǒng)“千人一面”，無法實現(xiàn)面向崗位的靈活的功能定制。基于集成服務(wù)云平臺建設(shè)了統(tǒng)一應(yīng)用門戶，打破勘探開發(fā)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等核心業(yè)務(wù)邊界，通過業(yè)務(wù)應(yīng)用定制技術(shù)，實現(xiàn)了油田不同人員按崗位定制的集成化工作環(huán)境。通過統(tǒng)一認證和單點登錄，解決了用戶要記憶多套賬號密碼、多個系統(tǒng)入口的問題。通過業(yè)務(wù)應(yīng)用集成整合，形成了“量身、自主”和“一人一桌面”的業(yè)務(wù)應(yīng)用新模式。目前已實現(xiàn)了包括總部、油田和基層等260套應(yīng)用的單點登錄，為953個業(yè)務(wù)崗位定制了個人專屬工作桌面，打破應(yīng)用系統(tǒng)間壁壘。

勝利油田通過集成服務(wù)云平臺的建設(shè)，持續(xù)打造平臺云服務(wù)能應(yīng)、云管控能應(yīng)和持續(xù)交付能應(yīng)，全面推進“一切系統(tǒng)皆上云、一切開發(fā)上平臺”，構(gòu)建“平臺+應(yīng)用”建設(shè)模式，加快解決重復建設(shè)和信息孤島等問題，為中國石化打造平臺云進行了成功探索與實踐，促進兩化深度融合，助推智能油田建設(shè)，以平臺化服務(wù)能應(yīng)提升促進油田信息化管理能應(yīng)的提升。

5 有束語

勝利油田通過集成服務(wù)云平臺的建設(shè)，持續(xù)打造平臺云服務(wù)能應(yīng)、云管控能應(yīng)和持續(xù)交付能應(yīng)，全面推進“一切系統(tǒng)皆上云、一切開發(fā)上平臺”，構(gòu)建“平臺+應(yīng)用”建設(shè)模式，加快解決重復建設(shè)和信息孤島等問題，為中國石化打造平臺云進行了成功探索與實踐，促進兩化深度融合，助推智能油田建設(shè)，以平臺化服務(wù)能應(yīng)提升促進油田信息化管理能應(yīng)的提升。