去年7月1日,趙普亮相普雷資本新聞發(fā)布會時,說他最近更新了自己的電子名片,個性簽名是:前央視主播,后守藝東家,現(xiàn)投資人生。
在離開主播臺的短短兩年里,趙普在不斷轉(zhuǎn)換自己的身份,正如他自己所言:“‘投資人生既是自我期許,亦是我對投資的理解:無論哪一種投資都是某種人生干預。如果干預不可避免,我希望干預的實質(zhì)是文化?!?/p>
坐擁創(chuàng)始人、投資大咖等多重身份的趙普做了什么?他又有哪些獨具特色的思考?
新聞主播轉(zhuǎn)身創(chuàng)業(yè)賣棗
2015年11月,趙普離開央視,但普雷資本不是他轉(zhuǎn)型的第一站。不愿重復自己,是趙普每一步的初心,在很多人看來:“趙普是主持人中最能折騰的”。
2016年6月,趙普首度以“新農(nóng)人”身份回鄉(xiāng)創(chuàng)立電商品牌“普哥”,這是趙普基于家鄉(xiāng)情結(jié),由自然累積到必然轉(zhuǎn)換的結(jié)果,“身份的自由讓我能夠更好地為家鄉(xiāng)服務,我希望能用自己的有限能力、影響力和資源來推動、以點帶面做更多的事?!?/p>
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)出售農(nóng)產(chǎn)品,從一開始就是一件并不容易的工作。
西山焦棗已有一千多年的制作史,卻不為外人所知,既沒人知道此棗是怎樣特殊的棗,也沒人知道西山是哪里的西山。雖然也曾有人嘗試做西山焦棗的電商,但苦于沒有品牌依托,所以沒有大作為。而趙普作為知名媒體人,深諳要用大眾熟悉的媒介工具來傳播和塑造品牌。
為此,趙普從品牌化、電商化和傳媒化三方面著手,開拓出“普哥”品牌和西山焦棗傳播的成功之道。
“‘普哥是朋友們喊我的昵稱,西山焦棗是我家鄉(xiāng)的小眾特產(chǎn)。對于地方小眾農(nóng)產(chǎn)品來說,‘全國知名非常重要,因此,擴大知名度,能夠大力節(jié)省沒有傳播能力的農(nóng)民與農(nóng)業(yè)合作社的傳播成本?!?/p>
趙普認為,品牌化從現(xiàn)代商業(yè)的角度來看就是重新起名,西山焦棗只是品名,不是商品名,“普哥”便是賦予這個一千多年的產(chǎn)品一個全新的名字。“西山焦棗不僅是賣一種食品,更是賣一千多年的文化和制作史?!壁w普說。
從宏觀處著眼,在微觀處行動?!捌崭纭逼放茍F隊中優(yōu)秀的年輕企業(yè)家楊建偉說,在打造西山焦棗品牌化的過程中,大到內(nèi)容征集、宣傳策劃,小到品牌logo的皖南民居元素構(gòu)成、英文字體設(shè)計,每一個細節(jié)趙普都參與溝通。
經(jīng)過一番努力,原本在池州農(nóng)產(chǎn)品中地位并不高的西山焦棗,成為池州農(nóng)產(chǎn)品的頭牌。
“情衷”文化創(chuàng)富
對于趙普來說,創(chuàng)業(yè)過程中身份雖有多重轉(zhuǎn)變,“文化”卻一直是不變的主核。入職“東家”就是他的文化情懷與創(chuàng)業(yè)初心的一次“親密合作”。
2016年的最后一個工作日,趙普以中國手藝發(fā)展研究中心主任的身份,正式加入原創(chuàng)手工藝電商平臺“東家守藝人APP”,成為四位聯(lián)合創(chuàng)始人之一。
趙普與中國手藝的淵源發(fā)韌于十多年前,他在北京電視臺當導演和制片人時,制作了一個小型紀錄片《傳人》。藉此與中國民間文藝家協(xié)會結(jié)緣,用大量時間考察了中國手藝人的生存和發(fā)展。
“傳統(tǒng)手工藝在文明延續(xù)的進程中,扮演著非常重要的物質(zhì)證據(jù)的角色,所以我創(chuàng)立了東家APP,也是以手工藝為切口,從文創(chuàng)和商業(yè)角度來保護和搶救傳統(tǒng)文化?!?/p>
完全出乎趙普意料的是,這個起步不久的電商手機端平臺發(fā)展迅猛,一個月創(chuàng)造出4000萬的銷售收入。
趙普說:“文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入一個全新的時期,和賣農(nóng)產(chǎn)品一樣,它的商業(yè)謀變和地方文化經(jīng)濟的聯(lián)系,其實是一盤大棋?!?/p>
“不懂創(chuàng)業(yè)的投資團隊不算文化人”,不管是社會化企業(yè)“普哥”品牌的高歌猛進,還是東家APP在銷售成績上的節(jié)節(jié)攀升,趙普深知,交易是最好的保護,使用是最好的傳承,但最后都需要資本發(fā)揮杠桿作用。
為了創(chuàng)立支點,推動現(xiàn)有事業(yè)達到新的高度和境界,2017年7月,趙普與志同道合的知名投資人一起組建普雷資本資產(chǎn)管理公司,立志打造中國文創(chuàng)投資第一品牌。
趙普認為:“這一系列的行為有其內(nèi)在的聯(lián)系,品牌助農(nóng)、文化創(chuàng)富、資本杠桿是系統(tǒng)的整體,缺一不可。單一平臺、單一資本,或僅有文化品牌是無法創(chuàng)造或推動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。只有當它們統(tǒng)合成大的‘資源池時,才能讓一條活魚良好地生長發(fā)展?!壁w普說,普雷資本就是為了將之前的每一步進行統(tǒng)合,構(gòu)建成一個完整的“生態(tài)體系”。
從0到1的新徽商
經(jīng)歷轉(zhuǎn)型之后的趙普作為新一代徽商,他的“文創(chuàng)棋局”也結(jié)緣落子于徽州大地。
2016年,受黃山市委領(lǐng)導邀請,趙普去黃山市問診把脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展,參觀時一連看過近十家民宿,唯獨對“山水間”一見鐘情,而后與創(chuàng)始人陳熙的初次見面也是“激情四射”。
“投資民宿不是我的目的,我是想要把在黃山誕生的優(yōu)秀文化創(chuàng)意精品民宿品牌推向更高的發(fā)展平臺上去”。
趙普說,通過國際合作平臺, 把本土品牌“山水間”運營到日本,讓他們在京都和東京的11家國際民宿都掛上中國安徽黃山誕生的“山水間”品牌,讓日本客人和到日本去的中國游客看到,國內(nèi)的本土品牌也能在“民宿文化強國”日本開花結(jié)果。
此外,趙普也將“山水間”開到了“普哥”品牌發(fā)源地池州市,選址也是一如既往的考究,“小隱在山林,大隱于市朝”,雖位于池州市區(qū),卻隱在杏花村旁,黃公酒壚的最里頭,趙普也因此得來靈感,將之取名為“山水間·醉里頭”。
2017年7月9日,趙普首次披露,他正在積極與合肥市委市政府對接,將省會合肥重要的政治遺產(chǎn)——安徽省委省政府原辦公樓,改造為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集散地。
在趙普的設(shè)想里,將利用普雷資本系下的文創(chuàng)園區(qū)品牌77文創(chuàng)的強大資源,整體設(shè)計、嵌入到兩幢大樓中,“讓這兩座超過60年的老建筑,在未來能夠因文化創(chuàng)意而散發(fā)出特殊的魅力?!?/p>
一系列緊鑼密鼓的商業(yè)動作背后,趙普也在快速學習:“創(chuàng)業(yè)過程就是從頭開始做‘小學生,是從0到1的過程?!?/p>
作為安徽電商首席推銷員,趙普不僅為“徽駱駝”精神而自豪,也對“電商安徽”的未來發(fā)展表示看好。
路雖遠,但行已至。