嚴(yán)先輝
摘 要 對(duì)于土木房建工程質(zhì)量管理的保障策略而言,這是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,從管理制度的完善、監(jiān)督體系的健全、設(shè)計(jì)方案要求的實(shí)現(xiàn)和施工管控舉措,在施工方案和技術(shù)應(yīng)用的合理性和可靠性方面做足功課,要確保所制定的保障舉措和執(zhí)行方案符合土木工程在實(shí)際施工中遇到的各類施工問(wèn)題,管理制度建設(shè)以及具體的施工行為要同步進(jìn)行。結(jié)合以往出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,在分析和研究其成因的基礎(chǔ)上,抓好各方面的土木工程施工管理工作。
關(guān)鍵詞 土木工程 施工管理 不足及對(duì)策
中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1施工前期要確立科學(xué)完善的質(zhì)量管理保障規(guī)劃
參與到土木房建工程項(xiàng)目施工的方案和設(shè)計(jì),在技術(shù)交底工作中就要將這些需要經(jīng)過(guò)討論和協(xié)商的事宜交待完整,得到各方的認(rèn)可與贊同,尤其要針對(duì)以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和容易引發(fā)安全事故的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的分析和探討這樣才能確保施工方案得到健全和完善。
1.1施工期間要開展針對(duì)全過(guò)程開展質(zhì)量監(jiān)管
在建筑建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該針對(duì)土木工程與房建工程的特殊性對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)密的控制,施工單位的每一位工作人員都應(yīng)該及時(shí)了解自己崗位的重要性并加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè),嚴(yán)密地監(jiān)控施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),只有這樣才能保證施工建筑的質(zhì)量以及整體結(jié)構(gòu)的合理性。對(duì)施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)進(jìn)行熟悉并對(duì)相應(yīng)技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo),用技術(shù)手段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行合理的管理。
1.2工程竣工時(shí)要做好審查與核驗(yàn)的驗(yàn)收工作
在建筑建設(shè)竣工的時(shí)候,工程造價(jià)一般都會(huì)產(chǎn)生浮動(dòng),這是在土木工程與房建工程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,但是只要工作人員能夠保證施工建筑的整體質(zhì)量,一定范圍的造價(jià)的浮動(dòng)是允許存在的,因?yàn)樵趪?yán)格按照造價(jià)方案施工的時(shí)候,施工質(zhì)量與資金的使用情況是成正比的。
2土木工程施工管理中常見的不足之處
2.1提高施工人員的素質(zhì)
土木工程和房建工程項(xiàng)目大,需要具有不同專業(yè)技能和工作能力的施工人員相互配合完成,因此應(yīng)建立施工人員分類管理體系,對(duì)施工人員予以科學(xué)化地選擇和分類。同時(shí)對(duì)施工人員定期開展安全教育和技能培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),保障施工人員能夠正確執(zhí)行施工任務(wù),達(dá)成施工的目的。
2.2科學(xué)合理的施工管理體系
在土木工程和房建工程項(xiàng)目施工前,應(yīng)制定合理的施工方案,對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)制定細(xì)化管理方案,通過(guò)繪制施工圖紙或制定施工全程控制表等方法對(duì)影響工程質(zhì)量的可能性因素予以分析和評(píng)估,并提出可行性解決措施,從而防患于未然。
2.3加大施工監(jiān)管力度
施工監(jiān)管部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),從土木工程和房建工程全過(guò)程予以動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)于施工項(xiàng)目的交接和小項(xiàng)目的驗(yàn)收,應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量,經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的審理程序后才能繼續(xù)進(jìn)行下一道工序。對(duì)于極其重要的施工工序應(yīng)做到全程旁監(jiān),確保施工過(guò)程中不產(chǎn)生任何差錯(cuò)。
2.4加大資金投入
資金是保障工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)于土木工程和房建工程,應(yīng)有充足的資金供應(yīng)以保障土木工程的順利實(shí)施。一方面,要保障施工過(guò)程中的相關(guān)人員獲得合理的工資待遇,從而充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。
3土木工程質(zhì)量施工管理的保障措施
3.1保障土木工程房建工程整體的施工質(zhì)量
首先,影響房建工程質(zhì)量控制管理效率的因素。質(zhì)量控制管理效率受到了工程造價(jià)管控失衡等多種因素的影響因素。其次,制定明晰的質(zhì)量監(jiān)督措施及質(zhì)量責(zé)任制度,在施工過(guò)程中起到了極為重要的帶頭作用。
3.1.1加強(qiáng)施工圖紙的審核及技術(shù)交底的管理
房建工程開展之前所要準(zhǔn)備的資料很多,圖紙是重中之重。在實(shí)際工程中,建設(shè)人員需依據(jù)圖紙進(jìn)行房建土木工程,因此圖紙的設(shè)計(jì)不容有失。
3.1.2加強(qiáng)對(duì)施工原材料的把控
施工過(guò)程中,如果所采用的材料劣質(zhì),那么房建工程的質(zhì)量將無(wú)法保證。因此,建筑行業(yè)人員在選取材料時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)。選取材料時(shí),材料質(zhì)量需過(guò)關(guān),切忌貪圖私利而使用劣質(zhì)材料。
3.1.3提高施工人員的整體素質(zhì)
施工人員的專業(yè)素質(zhì)在很大程度上決定了施工的質(zhì)量。目前,我國(guó)施工人員的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低。除了專業(yè)素質(zhì)外,施工人員的安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任心也是保證房建工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
3.1.4及時(shí)維護(hù)和定期檢修施工設(shè)備
除了施工材料外,施工人員所用的機(jī)械設(shè)備、工具等對(duì)房建工程的質(zhì)量影響也比較大,但實(shí)際中,施工設(shè)備很容易被忽視。因此,施工人員不僅要對(duì)破損、故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)修復(fù),在施工前,還要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。
3.2房建工程完成后的控制措施
房建工程完成后客戶驗(yàn)收之前的收尾工作是最容易被忽視的。工作人員在工程完成后,對(duì)整個(gè)施工完成品進(jìn)行細(xì)致檢查,可以有效規(guī)避由于施工過(guò)程中的過(guò)失而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。驗(yàn)收工作由安全檢測(cè)部門和技術(shù)部門 2 個(gè)部門共同進(jìn)行。如果確實(shí)存在質(zhì)量安全問(wèn)題,技術(shù)部門分配人員及時(shí)修復(fù)。驗(yàn)收工作合格后,再交由客戶進(jìn)行第二次驗(yàn)收。
4小結(jié)
確保土木工程和房建工程的質(zhì)量水平,關(guān)系到廣大人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大事,因此對(duì)于工程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)測(cè)、監(jiān)管力度在項(xiàng)目施工的整個(gè)階段都不能放松。土木工程中的質(zhì)量安全是施工涉及到的各個(gè)部門、各個(gè)單位的問(wèn)題,是每一個(gè)部門都必須密切重視的問(wèn)題。土木工程房建工程的質(zhì)量管理內(nèi)容不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的整體效益如何,而且關(guān)系到人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)
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