黃陂地區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)精準(zhǔn)扶貧的路徑分析

程勝波

摘 要 近幾年來(lái)，羅漢街草莓產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，泰輝農(nóng)業(yè)、木蘭金秋農(nóng)業(yè)股份落地羅漢街3年來(lái)，領(lǐng)銜草莓產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，已成為帶動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)撂荒地開(kāi)發(fā)、帶動(dòng)農(nóng)民致富的重要引擎。草莓產(chǎn)業(yè)為貧困戶創(chuàng)造了“投入零成本、經(jīng)營(yíng)零風(fēng)險(xiǎn)、打工零距離”的優(yōu)越條件，有效化解了“產(chǎn)前投入、產(chǎn)中技術(shù)、產(chǎn)后銷售”3大難題，實(shí)現(xiàn)土地租金、扶貧股金、打工薪金、分紅現(xiàn)金“四金”脫貧，農(nóng)戶吃上“草莓飯”、穿上“草莓衣、開(kāi)上“草莓車”、住上“草莓房”、娶上“草莓妻”。為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)草莓產(chǎn)業(yè)，助推精準(zhǔn)扶貧工作，臺(tái)灣湖莓公司、木蘭金秋農(nóng)業(yè)科技股份公司等公司擬聯(lián)手打造羅漢街萬(wàn)畝草莓產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)草莓特色小鎮(zhèn)。

關(guān)鍵詞 草莓產(chǎn)業(yè)；建設(shè)；精準(zhǔn)扶貧；黃陂地區(qū)

中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.15.075

1 “草莓”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件具備

1.1 草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭地位已經(jīng)形成

在區(qū)農(nóng)委、區(qū)扶貧辦強(qiáng)有力的推動(dòng)下，全區(qū)種植面積已超過(guò)0.1萬(wàn)hm2，其中333.3 hm2以上連片基地2個(gè)，66.7 hm2以上基地4個(gè)，年產(chǎn)鮮果4 000萬(wàn)kg，產(chǎn)值超過(guò)4億元，凈收益超過(guò)2億元，規(guī)模面積與效益居全省第一。木蘭金秋農(nóng)業(yè)股份公司入駐羅漢街以來(lái)，采取“公司（品牌、銷售）+合作社（技術(shù)）+協(xié)會(huì)（基地）+農(nóng)戶（貧困戶）”模式，聯(lián)結(jié)50余農(nóng)戶（貧困戶）組建了全省最大的“金秋草莓專業(yè)合作社”。通過(guò)公司和合作社的輻射帶動(dòng)，全街有近300農(nóng)戶（貧困戶）從事草莓種植行業(yè)，木蘭莓產(chǎn)業(yè)園種植面積已經(jīng)超過(guò)133.3 hm2，其中40 hm2以上集中連片基地3個(gè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量超400萬(wàn)kg，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)到4 000萬(wàn)元，近300名貧困戶在木蘭莓產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過(guò)“四金”（土地租金、扶貧股金、打工薪金、分紅現(xiàn)金）將實(shí)現(xiàn)脫貧致富，為黃陂地區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)推進(jìn)最快的街鄉(xiāng)。

1.2 草莓產(chǎn)品轉(zhuǎn)化渠道可靠

1）品牌帶動(dòng)效應(yīng)可觀。公司成功打造了“木蘭嬌莓”“木蘭金莓”“木蘭金秋”3個(gè)區(qū)域品牌，2015年、2016年連續(xù)兩年“木蘭金秋”被評(píng)為中國(guó)果品行業(yè)百?gòu)?qiáng)品牌，2017年第8次全國(guó)草莓大會(huì)，黃陂地區(qū)創(chuàng)造了“四金一銀”的良好成績(jī)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)70%以上的“早草莓”出自于黃陂，鮮果遠(yuǎn)銷北京、上海、西安等大中城市，在全省乃至全國(guó)具有較高的知名率和美譽(yù)度。2）深加工轉(zhuǎn)化潛力可挖。莓產(chǎn)業(yè)園與臺(tái)灣湖莓公司深度合作正在開(kāi)展草莓酒、草莓茶等高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，適時(shí)延伸草莓產(chǎn)業(yè)鏈，提高草莓吸收、轉(zhuǎn)化、消納能力，有效降低了草莓市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3）物流消化渠道暢通可靠。一方面，建成了武湖草莓經(jīng)銷基地，依托漢口北“四季美”農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，能方便快捷地將草莓遠(yuǎn)銷省內(nèi)外；另一方面，通過(guò)成功舉辦3屆“木蘭草莓文化節(jié)”和積極參加大型農(nóng)展會(huì)、農(nóng)博會(huì)，木蘭金秋公司主打的草莓品牌與超市、經(jīng)銷商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。4）電商銷售渠道指日可待?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要平臺(tái)，黃陂地區(qū)正在引進(jìn)電商合作，建立網(wǎng)上賣方市場(chǎng)，草莓將有更加廣闊的增值空間。

1.3 草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革高度契合

1）都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。草莓是公認(rèn)的健康果品，含有豐富的營(yíng)養(yǎng)成分，在保護(hù)視力、消除疲勞、預(yù)防老年病、提高自身免疫力、抗癌和美容方面功能顯著，市場(chǎng)前景廣闊，屬于優(yōu)質(zhì)、高效的種植業(yè)，符合現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求。2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。在黃陂地區(qū)，傳統(tǒng)水稻、棉花、油料等農(nóng)作物大幅度減少，大田農(nóng)作物結(jié)構(gòu)面臨方向性選擇的背景下，以羅漢街萬(wàn)畝草莓園為核心，利用草莓種植基地多、采摘期長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，采取“基地+景區(qū)”“基地+農(nóng)家樂(lè)”模式，打造星級(jí)采摘、休閑、觀光園，使農(nóng)戶吃上旅游飯。3）解決耕地拋荒的需要。近年來(lái)，農(nóng)戶種植水稻、油菜的積極性普遍降低，在政府的引導(dǎo)和木蘭金秋等公司的帶動(dòng)下，引導(dǎo)農(nóng)戶種植草莓將能大幅減少拋荒面積。

1.4 “草莓”產(chǎn)業(yè)已成為武漢對(duì)臺(tái)交流主要平臺(tái)

區(qū)莓產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、大湖地區(qū)農(nóng)會(huì)、木蘭金秋股份有限公司和臺(tái)灣湖莓公司以莓為媒交流往來(lái)頻繁。2014年成功聯(lián)手舉辦了中國(guó)首屆木蘭草莓文化節(jié)，實(shí)現(xiàn)了兩地莓農(nóng)結(jié)對(duì)交流；2015年兩地抱團(tuán)發(fā)展、順利地引進(jìn)了臺(tái)灣莓產(chǎn)品來(lái)內(nèi)地銷售；2016年7月，羅漢街、大湖鄉(xiāng)不僅成功地實(shí)現(xiàn)莓基地的村村結(jié)對(duì)交流，而且還就草莓特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)、合作進(jìn)行了深度探討，2017年5月漢臺(tái)草莓系列深加工產(chǎn)品、果蔬高端氨基酸生物液體肥項(xiàng)目將落地莓產(chǎn)業(yè)文化園。

2 “草莓”產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)精準(zhǔn)扶貧的路徑成熟

2.1 公司（品牌銷售）+合作社（技術(shù)服務(wù)）+協(xié)會(huì)（基地）+農(nóng)戶（貧困戶）”模式，帶動(dòng)板塊扶貧

在鞏固提升三里、武湖、大潭草莓老區(qū)的基礎(chǔ)上，發(fā)展壯大羅漢草莓產(chǎn)業(yè)新區(qū)，依托羅漢街10個(gè)貧困村培育一批千畝以上草莓特色示范村和示范片，建設(shè)萬(wàn)畝集中連片規(guī)模生產(chǎn)基地和精品園區(qū)，逐步形成產(chǎn)業(yè)集聚群。2016年已在田鋪村、伏東村基地，打造精準(zhǔn)扶貧試驗(yàn)園6.7 hm2，通過(guò)傳、幫、帶形式在13個(gè)村（10個(gè)貧困村）中每年優(yōu)選50余戶以上貧困戶通過(guò)一對(duì)一幫扶模式，指導(dǎo)其種植草莓，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)技能扶貧，奠定了規(guī)模種植的技術(shù)基礎(chǔ)。

2.2 “設(shè)施+技術(shù)+銷售”包攬模式，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧

對(duì)有意愿種植草莓的貧困戶，木蘭金秋公司推行墊資完成前期溫控大棚、管網(wǎng)、種苗等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)資料，無(wú)償提供技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，包攬鮮果銷售模式，貧困戶只需投入土地和人工管理成本，即可創(chuàng)造效益。以種植紅顏品種為例，紅顏苗產(chǎn)1750 kg，平均地頭價(jià)3.5元/kg，年產(chǎn)出可達(dá)2.45萬(wàn)元，扣除年投入（大棚、種苗）1.8萬(wàn)元，當(dāng)年可創(chuàng)收0.65萬(wàn)元，第2年起每667 m2毛利潤(rùn)可達(dá)1.85萬(wàn)元以上。

2.3 推廣政企聯(lián)手共建模式，帶動(dòng)長(zhǎng)效扶貧

1）推進(jìn)草莓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建立鍵全質(zhì)量安全監(jiān)控體系和農(nóng)殘檢測(cè)環(huán)節(jié)全覆蓋，依托木蘭金秋公司和金秋草莓專業(yè)合作社，建立基地檔案，通過(guò)標(biāo)識(shí)標(biāo)志、條形碼等手段，建立草莓產(chǎn)品“身份證”，確保草莓質(zhì)量安全。2）抓好草莓市場(chǎng)營(yíng)銷。通過(guò)舉辦“武漢木蘭草莓文化節(jié)”和積極參加區(qū)域性、全國(guó)性農(nóng)展會(huì)，做好草莓客商引進(jìn)服務(wù)工作，進(jìn)一步拓寬“木蘭”系列草莓知名度和美譽(yù)度，確保草莓銷售渠道長(zhǎng)久、穩(wěn)定、暢通。3）大力發(fā)展草莓采摘觀光旅游。在羅漢重點(diǎn)建立高檔次草莓休閑觀光園，做好品牌策劃和包裝，促進(jìn)草莓休閑游行業(yè)快速發(fā)展。4）開(kāi)發(fā)草莓產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展草莓酒、草莓醬、草莓果脯等高附加值草莓產(chǎn)品的加工銷售，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高黃陂區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性及可持續(xù)性，為促進(jìn)草莓帶動(dòng)長(zhǎng)效扶貧提供持久保障。

3 打造羅漢萬(wàn)畝草莓園，推動(dòng)草莓特色小鎮(zhèn)建設(shè)，帶動(dòng)精準(zhǔn)扶貧的建議

建議從區(qū)級(jí)層面制定羅漢萬(wàn)畝草莓產(chǎn)業(yè)園、草莓特色小鎮(zhèn)建設(shè)、“三年行動(dòng)計(jì)劃”，與政府精準(zhǔn)扶貧時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)接，納入產(chǎn)業(yè)扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)以下工作。

3.1 成立工作小組

成立以區(qū)農(nóng)委牽頭，區(qū)扶貧辦、區(qū)國(guó)土規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)旅游局和羅漢寺街為主體的草莓產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目工作小組，監(jiān)督、指導(dǎo)、支持和推進(jìn)萬(wàn)畝草莓園及草莓特色小鎮(zhèn)建設(shè)，示范帶動(dòng)全區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)。

3.2 以貧困村為企業(yè)主體，依托公司、合作社，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)集中建基地

1）支持在木蘭大道沿線、黃土港兩岸建設(shè)萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，推進(jìn)重點(diǎn)草莓種植基地建設(shè)。2）區(qū)級(jí)層面每年拿出600萬(wàn)元對(duì)草莓設(shè)施大棚連片開(kāi)發(fā)面積達(dá)到6.7 hm2

以上的經(jīng)營(yíng)主體每667 m2給予3 000元的獎(jiǎng)補(bǔ)（新建大棚），此舉可計(jì)劃年擴(kuò)大種植面積133.3 hm2；3）以10個(gè)貧困村為主體，捆綁區(qū)、街、村扶貧專項(xiàng)資金500萬(wàn)元，每年新建66.7 hm2草莓設(shè)施大棚種植基地，入股草莓經(jīng)營(yíng)主體。三項(xiàng)舉措確保3年時(shí)間，將羅漢寺街草莓種植面積擴(kuò)大到1333.3 hm2以上，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。

3.3 支持解決經(jīng)營(yíng)用地困難

武漢木蘭金秋發(fā)展股份有限公司作為全區(qū)的草莓龍頭企業(yè)，經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)地簡(jiǎn)陋狹小，產(chǎn)品交易市場(chǎng)長(zhǎng)期臨時(shí)租用。建議將祝店小學(xué)舊址改建為交易市場(chǎng)，用于草莓交易物流、產(chǎn)品深加工和研發(fā)、培訓(xùn)中心。

3.4 設(shè)立草莓扶持專項(xiàng)資金

為緩解企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)難、融資難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，建議從區(qū)級(jí)財(cái)政中每年設(shè)立200萬(wàn)元草莓扶持專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)新品種、新技術(shù)推廣，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀種植戶、優(yōu)秀銷售能手，建設(shè)草莓產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，為全區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.5 支持品牌開(kāi)發(fā)與提升

支持舉辦“武漢木蘭草莓文化節(jié)”，利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，提高黃陂草莓宣傳力度，提高黃陂區(qū)草莓品味、價(jià)值和品牌效益，提升“木蘭草莓”系列品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。同時(shí)，給予相應(yīng)政策招商引資、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈。

3.6 改善基地公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持草莓精準(zhǔn)扶貧試驗(yàn)園建設(shè)

建議將33.3 hm2以上規(guī)模的草莓產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的水、電、路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，列入?yún)^(qū)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目庫(kù)予以扶持。2017年，木蘭金秋公司在羅漢街田鋪村建成20 hm2草莓產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧試驗(yàn)園，包括500個(gè)鋼架大棚，無(wú)償提供給羅漢街10個(gè)重點(diǎn)貧困村、100個(gè)重點(diǎn)貧困戶集中連片示范種植，公司包種苗、技術(shù)、銷售，通過(guò)分紅現(xiàn)金、土地租金、打工薪金和扶貧股金支持貧困戶脫貧。

（責(zé)任編輯：劉昀）