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      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)如何開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽

      2018-09-14 11:00:54吳從厚
      青年時(shí)代 2018年16期
      關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效率發(fā)展

      吳從厚

      摘 要:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)。是要把企業(yè)推向市場(chǎng),實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力。社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng),具有異曲同工之處,都是為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。因此,在改革不斷深入發(fā)展的新形勢(shì)下,圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),組織勞動(dòng)競(jìng)賽,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,已成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展重要內(nèi)容之一。

      關(guān)鍵詞:平等競(jìng)爭(zhēng);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);效率;發(fā)展

      如何圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)著重搞好“三個(gè)結(jié)合”,積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,突出智力開(kāi)發(fā),發(fā)展和培養(yǎng)人才。這樣,才能把社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽逐步引向深入,使之與當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代合拍。

      一、把競(jìng)賽與競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

      競(jìng)賽與競(jìng)爭(zhēng),就其本身意義而言,都具有比較高低、決勝負(fù)之義。然而,相比之下,兩者互有區(qū)別。競(jìng)賽較之競(jìng)爭(zhēng)要“溫和”得多,而競(jìng)爭(zhēng)比競(jìng)賽卻“殘酷”得多;前者指企業(yè)內(nèi)部各單位、各成員之間的比試,后者多指社會(huì)各企業(yè)之間的較量;前者往往缺少緊迫感和危機(jī)感,即使敗下陣來(lái),也不會(huì)有大的“災(zāi)難”,后者卻面臨生存的挑戰(zhàn),具有較大的危機(jī)感,一旦失敗,便有可能遭受破產(chǎn)的滅頂之災(zāi)。

      長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)大多數(shù)企業(yè)中相當(dāng)一部分職工中,缺少進(jìn)取精神,工作缺少積極性和創(chuàng)造性。這就要求我們開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,深入發(fā)動(dòng)群眾,適時(shí)的引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

      一是要教育職工認(rèn)情社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大趨勢(shì),進(jìn)步增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)意思。在我國(guó)建立的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,其目的是進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,改進(jìn)生產(chǎn)力體制,提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,我們必須加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引導(dǎo)職工以競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)緊迫感,進(jìn)入競(jìng)賽的熱

      潮中。

      二是采取切實(shí)可行的措施,強(qiáng)化職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。把競(jìng)爭(zhēng)引入競(jìng)賽,必須健全激勵(lì)機(jī)制。首先,要認(rèn)真貫徹按勞分配的原則,把收入和貢獻(xiàn)聯(lián)系起來(lái),引導(dǎo)職工樹(shù)立多勞多得的思想。其次,要堅(jiān)持以效益為中心的原則,把勞動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量結(jié)合起來(lái),以創(chuàng)造效益的高低,決定競(jìng)賽的優(yōu)劣,引導(dǎo)職工以市場(chǎng)效益為中心的觀念。必須健全獎(jiǎng)懲制度,大力弘揚(yáng)正氣。要保持和提高職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中的積極性,就必須賞罰分明,大張旗鼓的將勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)典經(jīng)驗(yàn),大力宣揚(yáng)競(jìng)賽的好人好事,懲罰歪風(fēng)邪氣,你努力形成良好的競(jìng)賽環(huán)境。

      三是要調(diào)動(dòng)大多數(shù)職工的積極性,善于激勵(lì)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。首先,要正確處理先進(jìn)與后進(jìn)的關(guān)系,堅(jiān)持點(diǎn)、面兩手抓。既要提倡學(xué)習(xí)先進(jìn),又要耐心幫助后進(jìn);既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),又要找出后進(jìn)的教訓(xùn)。只有調(diào)動(dòng)大多數(shù)人的積極性,才能形成先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)的生動(dòng)局面,才能把勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提高到新的水平。其次,要區(qū)別不同情況,組織開(kāi)展不同層次、不同工種、不同級(jí)別的勞動(dòng)競(jìng)賽,才能增強(qiáng)競(jìng)賽的可比性,是競(jìng)賽具有科學(xué)性,從而調(diào)動(dòng)職工的積極性。再次,要使職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中盡其所能,就應(yīng)當(dāng)各得其所,這是勞動(dòng)競(jìng)賽的一條基本原則。

      二、把體力和腦力相結(jié)合,在競(jìng)賽中突出智力開(kāi)發(fā)

      在社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展中,以體力勞動(dòng)為主的生產(chǎn)力,曾今為社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮過(guò)及其重要的作用。然而,隨著生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新,機(jī)械化和自動(dòng)化在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用,體力勞動(dòng)必將被腦力勞動(dòng)所替代。因此,把體力與腦力相結(jié)合,在競(jìng)賽中突出以智力開(kāi)發(fā)為主,提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,也是勞動(dòng)競(jìng)賽逐步往高層次發(fā)展的必然趨勢(shì)。

      一是要引導(dǎo)職工學(xué)文化鉆技術(shù),為提高職工基本素質(zhì)打下基礎(chǔ)。智慧是知識(shí)的結(jié)晶,知識(shí)來(lái)源于文化。沒(méi)有文化、沒(méi)有技能的職工隊(duì)伍在當(dāng)今飛速發(fā)展的生產(chǎn)力面前必將遭到淘汰。因此。我們必須按照相關(guān)教育制定培養(yǎng)計(jì)劃,采取多種形式、多種渠道積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。要進(jìn)一步完善培訓(xùn)設(shè)施和手段,建立健全的規(guī)章制度,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),引導(dǎo)職工掀起學(xué)文化,鉆技術(shù)的風(fēng)尚,努力打造一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的“四有”職工隊(duì)伍,為提高職工的基本素質(zhì)打下基礎(chǔ)。

      二是要引導(dǎo)職工立足與本職工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。勞動(dòng)者是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者。而我們的職工則是企業(yè)整體效益的締造者。要發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,在不同的崗位,不同的工種廣泛的開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。要有創(chuàng)造新的開(kāi)展工作,立足與本職工作,多創(chuàng)效益,把科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果。為企業(yè)獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

      三是要激發(fā)職工的聰明才智,引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工是企業(yè)智慧的源泉,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。引導(dǎo)職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中,已開(kāi)發(fā)智力,激發(fā)創(chuàng)造性,為企業(yè)獻(xiàn)祭獻(xiàn)策。引導(dǎo)職工把苦干巧干結(jié)合起來(lái)。立足本職工作,放眼未來(lái),為企業(yè)提供合理化的建議。獎(jiǎng)懲分明,賞罰適度。激勵(lì)職工高技術(shù)革新,積極地推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝,改善勞動(dòng)條件。大膽使用新材料、新設(shè)備努力提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

      三、把創(chuàng)效與育人相結(jié)合,在競(jìng)賽中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才

      眾所周知,無(wú)論是競(jìng)賽還是競(jìng)爭(zhēng),都是以效益為軸心,以獲取最佳的經(jīng)濟(jì)要以為最終目的的。然而,效益要靠人創(chuàng)造。只高層次的人才,才能創(chuàng)造出較高的經(jīng)濟(jì)效益。“經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上市人才的競(jìng)爭(zhēng)?!边@已是人們的共識(shí)。因此,在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽中,在注重創(chuàng)收增效的同時(shí),注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,這是把競(jìng)賽引向更高層次的關(guān)鍵所在。

      一是要廣開(kāi)門(mén)路,讓人才脫穎而出。人才的成長(zhǎng),要經(jīng)歷實(shí)踐鍛煉。對(duì)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的拔萃者,要大膽啟用,放手讓他們工作,為他們施展才能的條件,是他們的聰明才智的到充分發(fā)揮。要廣闊才路,做到唯賢是舉,唯才是用,讓各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才走上相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,逐步成為各方面的專(zhuān)家,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

      二是要愛(ài)護(hù)人才,讓人才健康成長(zhǎng)。對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出人才的成長(zhǎng)需要在政治關(guān)心,思想上幫助,多為他們“澆水”、“施肥”、|“整枝”、“培土”。對(duì)他們?nèi)サ某煽?jī)要及時(shí)的給予肯定和表?yè)P(yáng),對(duì)存在的不足,要及時(shí)幫助改正。要盡力保護(hù)他們競(jìng)賽的積極性,引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)歷風(fēng)雨,見(jiàn)世面,不斷自我完善,自我提高。在生活福利上,要給予他們適當(dāng)?shù)恼疹櫤蛶椭瑸樗麄兘鉀Q一些后顧之憂,使他們集中精力為生產(chǎn)建設(shè)著想,為企業(yè)發(fā)展出力。

      三是要公平競(jìng)爭(zhēng),讓人才合理交流。人才的成長(zhǎng)離不開(kāi)企業(yè)的陽(yáng)光雨露。這就要求各級(jí)組織的人事部門(mén)要健全人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和流通機(jī)制,增強(qiáng)用人的透明度,實(shí)行公開(kāi)招聘。防止以我劃線、任人唯親。其次,對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員要一視同仁,不高搞論資排輩,要以是否能勝任崗位工作為重要條件,讓各類(lèi)有志者在同一水平線上競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄取。建設(shè)能上能下,能出能進(jìn)的人才流通體制。要把聘免結(jié)合,免庸聘能,激勵(lì)職工的進(jìn)取精神;要有計(jì)劃的交叉使用干部,多培養(yǎng)復(fù)合型人才;要允許人才流動(dòng),以便于填平補(bǔ)缺和防止人才浪費(fèi)。

      在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展的今天,只要我們能將勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)的與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才教育相結(jié)合,我們的企業(yè)定能生機(jī)勃勃,顯示出他強(qiáng)大的生命力;必須重視勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,并不斷的將其發(fā)揚(yáng)光大,我們的企業(yè)才能掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),就能在這社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流中立于不敗之地。

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