魚翔
在入股戴姆勒之前,李書福一直是精英階層一些人嘲笑的對象。這與他經(jīng)常說令“智者”和“專家”認(rèn)為無知和狂妄的話有關(guān)。比如他說:“造車有什么了不起,不就是4個(gè)輪子,兩張沙發(fā),加上一張鐵皮嗎?”
誰都想不到,所謂無知和狂妄真就成就了他。
我們總愛憶起他這句“無知”的名言,卻不知他還說過很多“有知”的警句。2002年,他預(yù)言“通用、福特要破產(chǎn)”;“福特有一天會出售沃爾沃,吉利要把沃爾沃買下來”。多大的瘋話呀,可是,應(yīng)驗(yàn)了。
請給我一次失敗的機(jī)會。這話誰敢說,可李書福敢。1999年,時(shí)任國家計(jì)委主任的曾培炎視察吉利集團(tuán),李書福對他說:“請國家允許民營企業(yè)家做轎車夢。如果失敗,就請給我一次失敗的機(jī)會吧?!闭f出這種橫話,他也是無奈。此前,他跑了很多很多部門,但沒人為他的造車夢開綠燈。有一回,他與同事喝酒后號啕大哭,“我一不偷,二不搶,每天從早晨6點(diǎn)半工作到晚上11點(diǎn),辛辛苦苦辦企業(yè),為什么別人總嘲笑我?”酒一醒,他還是那么無知和狂妄,“要像賣白菜一樣賣汽車”“讓中國汽車走向世界,不是讓全世界的汽車跑遍中國”,這讓他獲得了“汽車狂人”的稱號。
他有壓力嗎?“我沒壓力,真沒壓力,壓力是什么?我不懂,我是農(nóng)村來的,我怕什么,失敗了沒關(guān)系,回去種地、養(yǎng)龜、養(yǎng)蝦,對不對?承包兩畝地,一畝地種菜,一畝地種水稻,怕什么呢?有吃有喝。”
沒有這樣的心態(tài),李書福也許很難堅(jiān)持到現(xiàn)在。
他曾說,吉利的核心價(jià)值是快樂。長得頗像相聲演員侯震的他,將吉利文化總結(jié)為“人性化人事管理,軍事化高效執(zhí)行”。首先要人性化,決不是狼性文化。這讓很多人才投奔吉利。這些大咖如何能擰成一股繩、勁兒往一處使,李書福用一句話概括,“互相尊重和充分溝通最關(guān)鍵。”
外國企業(yè)工會對中國企業(yè)海外并購是個(gè)坎兒,沃爾沃工會卻非常歡迎吉利的到來,為什么?李書福一句話解扣兒,“工會不是敵人,更不是負(fù)擔(dān)?!?/p>