種糧大戶三次“轉(zhuǎn)型”抓機(jī)遇

王軼辰 徐郭

江西省余江縣洪萬(wàn)村山底優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社的稻田里，綠油油的秧苗長(zhǎng)勢(shì)喜人。田邊道上，合作社理事長(zhǎng)、全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范吳秋邦正帶著合作社的“飛防隊(duì)”操作植保無(wú)人機(jī)給水稻噴藥防蟲滅蟲。

“眼下正是水稻病蟲害防治期，周邊很多糧農(nóng)找我們，‘飛1畝田工資加補(bǔ)貼有15元，前幾天剛到九江市那邊‘飛了9000畝。才開春，作業(yè)面積就超過(guò)了4萬(wàn)畝，忙是忙了點(diǎn)，但大伙掙得也多！”曬得黢黑的吳秋邦咧嘴笑著說(shuō)。

吳秋邦一直是余江縣里的種糧大戶，從一個(gè)普普通通的“作田佬”（余江農(nóng)民的自我稱謂）到規(guī)模化種田組建專業(yè)合作社，再到提供專業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，用他自己的話說(shuō)，他已經(jīng)第三次“轉(zhuǎn)型”了?！巴恋爻邪娣e不斷擴(kuò)大，鄉(xiāng)親們開上了‘飛機(jī)，種田越來(lái)越‘體面，合作社里農(nóng)民的腰包也越來(lái)越鼓，說(shuō)明‘轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)對(duì)了，還得繼續(xù)轉(zhuǎn)！”

作為一名地地道道的農(nóng)民，吳秋邦最不忍心看到的是有田無(wú)人種。隨著村里青壯勞力陸續(xù)外出務(wù)工，留下的老人、婦女、兒童無(wú)力耕種，大片耕地被拋荒。吳秋邦所在的村里最多的時(shí)候360畝水田有1/5荒著。于是，本來(lái)耕種著自家30多畝田的吳秋邦說(shuō)服村里其他5名種田能手，聯(lián)手承包下216畝荒田。大家一起商量制定種植計(jì)劃、技術(shù)措施，在選種、育苗、打藥等步驟上取長(zhǎng)補(bǔ)短，當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)每畝增收200多元，人均獲益4萬(wàn)元。從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)發(fā)展，這是吳秋邦的第一次“轉(zhuǎn)型”。

嘗到甜頭的吳秋邦并沒有滿足，他想著怎樣才能把村里的荒田都盤活，讓更多的農(nóng)民獲益。2010年11月，吳秋邦帶頭成立了山底優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社，購(gòu)置了耕整機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)等專業(yè)農(nóng)機(jī)，建起了大型倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，村民以田入股、以勞力入股、以技術(shù)入股，統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)田建設(shè)，從翻耕、播種、田間管理到收割，全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作。

經(jīng)綜合計(jì)算，與一家一戶小規(guī)模種田相比，合作社每畝田收益平均提高近300元。目前，合作社已有農(nóng)戶103戶，種植面積2300多畝?！叭巳擞谢罡?、個(gè)個(gè)是股東、家家有錢賺”的口號(hào)成為現(xiàn)實(shí)。吳秋邦的第二次“轉(zhuǎn)型”是通過(guò)發(fā)展股份制規(guī)?；N植，讓農(nóng)民賺到錢的。

田種得多了，吳秋邦發(fā)現(xiàn)防蟲治蟲成了大問題。種植一季水稻需防蟲3次，靠人工背著藥水在田里噴灑，耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)人力，一旦人手不夠，麻煩就大了。這時(shí)，吳秋邦想到了植保無(wú)人機(jī)。2017年，余江縣被列入江西省無(wú)人機(jī)補(bǔ)貼試點(diǎn)縣及社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目縣，每購(gòu)買1臺(tái)無(wú)人機(jī)補(bǔ)貼3.4萬(wàn)元，無(wú)人機(jī)每服務(wù)1畝地補(bǔ)貼10元。當(dāng)年，山底優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社購(gòu)買了13臺(tái)植保無(wú)人機(jī)，并在合作社成員中培養(yǎng)了12名“飛手”，組建了余江縣第一個(gè)“飛防隊(duì)”。

在吳秋邦的“飛防隊(duì)”，1臺(tái)無(wú)人機(jī)2分鐘就能噴完1畝田的農(nóng)藥，效率比傳統(tǒng)噴灑高了10倍多?，F(xiàn)在他們的業(yè)務(wù)已從最初的本鄉(xiāng)本縣拓展到鄰縣，不僅給合作社帶來(lái)了收入，“飛手”們一年里忙幾個(gè)月就能掙到2萬(wàn)多元?？萍冀o吳秋邦帶來(lái)了第三次“轉(zhuǎn)型”。

吳秋邦的“轉(zhuǎn)型”步伐并未停止。合作社的優(yōu)質(zhì)稻已獲無(wú)公害水稻產(chǎn)品認(rèn)證，吳秋邦和合作社的理事們正忙著籌劃由賣谷、賣米轉(zhuǎn)到賣生態(tài)，讓合作社農(nóng)戶們的富裕之路越走越寬。吳秋邦說(shuō)，他和合作社要做的事還有很多。下一步，要培訓(xùn)更多的現(xiàn)代農(nóng)技能手，同時(shí)發(fā)展電商創(chuàng)自己的大米品牌。新時(shí)代的新農(nóng)民吳秋邦，不僅要“轉(zhuǎn)型”，還要“升級(jí)”，他讓田地成為農(nóng)民增收致富的“法寶”。