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      在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)展需求響應(yīng)的探索

      2018-09-13 01:58:08丁銀梅黃星
      電器工業(yè) 2018年8期
      關(guān)鍵詞:長(zhǎng)興島電力公司產(chǎn)業(yè)園

      丁銀梅 黃星

      (上海長(zhǎng)興島熱電有限責(zé)任公司)

      0 引言

      隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),對(duì)用電的需求也日益增高,電網(wǎng)的壓力也越來(lái)越大。國(guó)家提倡對(duì)能源系統(tǒng)利用低碳轉(zhuǎn)型,以減輕對(duì)環(huán)境的影響、減輕電網(wǎng)的壓力、降低電網(wǎng)的峰谷差。為實(shí)現(xiàn)以上各種目標(biāo),引入需求響應(yīng)(Demand Response,DR)機(jī)制。需求響應(yīng)主要作用于電力需求側(cè),由高層決策人員制定相關(guān)的需求響應(yīng)政策,來(lái)推進(jìn)需求響應(yīng)的進(jìn)行。需求響應(yīng)除了在電力需求側(cè)執(zhí)行需求響應(yīng)的相關(guān)規(guī)范,還應(yīng)有對(duì)應(yīng)的啟動(dòng)條件、激勵(lì)機(jī)制等。

      區(qū)域型分布式能源站具備了可持續(xù)發(fā)展、能源使用效率高、對(duì)環(huán)境友好、節(jié)約能源使用的特點(diǎn)。電力需求響應(yīng)系統(tǒng)涉及需求響應(yīng)監(jiān)管者、電能供應(yīng)商、需求響應(yīng)服務(wù)管理者、需求響應(yīng)聚合商和電力用戶等多個(gè)方面。區(qū)域型分布式能源站可作為能源供應(yīng)商也可作為電力用戶參與需求響應(yīng)。

      本文針對(duì)長(zhǎng)興島海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的用戶做出了對(duì)需求響應(yīng)的探索。

      1 需求響應(yīng)需要滿足的條件因素

      1.1 需求響應(yīng)試點(diǎn)示范園區(qū)概述

      本文研究的區(qū)域?yàn)殚L(zhǎng)興島海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)。長(zhǎng)興島海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)位置如圖1所示。

      圖1 長(zhǎng)興島海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)位置

      目前長(zhǎng)興島海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)已完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),情況如下。

      1)供電。根據(jù)用電負(fù)荷測(cè)算,在地區(qū)內(nèi)新增4座35kV變電站。其上級(jí)電源均來(lái)自長(zhǎng)興220kV變電站。規(guī)劃在長(zhǎng)濤路、潘園公路、興奔路、興能路等道路下敷設(shè)電力排管,在其他道路下敷設(shè)電力電纜。

      2)通訊。保留長(zhǎng)興江南大道路段的15孔通信導(dǎo)管,規(guī)劃在潘園公路段敷設(shè)12~24孔通信導(dǎo)管,在其他道路段敷設(shè)6~12孔通信導(dǎo)管。

      長(zhǎng)興島海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的供能區(qū)布局如圖2所示。

      圖2 海洋裝備園區(qū)功能布局

      長(zhǎng)興配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則,主要如下。

      1)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū):主要發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、教育培訓(xùn)、金融、認(rèn)證、物流等服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

      2)船舶及海洋工程配套區(qū):規(guī)劃為具有國(guó)際先進(jìn)水平、為遠(yuǎn)洋船舶及海洋工程裝備提供專業(yè)配套設(shè)備的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

      3)綜合配套區(qū):以附加值高、科技含量高的船舶機(jī)電、通訊導(dǎo)航與自動(dòng)化設(shè)備配套企業(yè)為主。

      4)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū):以自主創(chuàng)新為核心,吸引高新技術(shù)企業(yè)落戶,引領(lǐng)高新技術(shù)船舶及海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。

      表1 為長(zhǎng)興海洋裝備園區(qū)單位用戶清單,一共有9個(gè)用電用戶,其中有8個(gè)大工業(yè)用戶,1個(gè)非工業(yè)用戶。

      表1 長(zhǎng)興海洋裝備園區(qū)用電用戶清單

      1.2 需求響應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集

      需求響應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集是作為用戶參與需求響應(yīng)的一個(gè)對(duì)照依據(jù)。由于考慮到電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和保密性,用戶參與需求響應(yīng)信息的透明性,需要在參與需求響應(yīng)的用戶站中另外安裝一套電能數(shù)據(jù)采集裝置。電能數(shù)據(jù)采集裝置實(shí)時(shí)采集用戶的電能數(shù)據(jù),并將采集到的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸至能耗信息管理平臺(tái)(見(jiàn)圖3),用戶可登錄到平臺(tái)實(shí)時(shí)查看自己的用電信息。

      在建設(shè)能耗信息管理平臺(tái)時(shí)需要對(duì)用戶的關(guān)口進(jìn)行全面覆蓋,并能實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)用戶負(fù)荷、電量、電壓等重要的電力信息,可以及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地為相關(guān)系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,為電力公司對(duì)用戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與管理的分析、決策提供支撐,在此基礎(chǔ)上,更好地實(shí)現(xiàn)智能雙向互動(dòng)服務(wù)。同時(shí),還能進(jìn)一步開(kāi)展煤氣表、水表、溫度、天氣等數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集,以及用戶需求側(cè)管理。

      圖3 能耗信息管理平臺(tái)

      采集地塊內(nèi)建筑、單位,通過(guò)安裝PCJ15-II型需求管理數(shù)據(jù)采集終端、DEP-640采集器把能耗數(shù)據(jù)上送。區(qū)域能耗通過(guò)Web頁(yè)面可以訪問(wèn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),起到遠(yuǎn)程瀏覽、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)目的。

      1.3 采集數(shù)據(jù)種類

      電能數(shù)據(jù)采集裝置主要是對(duì)用戶站的關(guān)口電能數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。每戶用戶的所有關(guān)口信息匯總,則是該用戶的總用電情況。關(guān)口總用電情況,將作為用戶參與需求響應(yīng)的計(jì)算依據(jù)。用戶需要測(cè)量的關(guān)口數(shù)據(jù)如表2所示。

      表2 單位測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)

      2 需求響應(yīng)模型

      2.1 需求響應(yīng)用戶類型的確定

      根據(jù)長(zhǎng)興海洋裝備園區(qū)用電用戶清單信息,對(duì)園區(qū)內(nèi)的用戶進(jìn)行分類。

      為保證需求響應(yīng)能夠具體分配到不同容量的用戶,并能夠類比推廣到其他區(qū)域,將需求響應(yīng)的用戶類型按容量大小分為兩大類,一種是能夠直接與電力公司簽訂需求響應(yīng)的大容量用戶;一種是不能直接與電力公司簽訂需求響應(yīng)的用戶。

      能直接與電力簽訂需求響應(yīng)的用戶,其用電容量必須達(dá)到一定級(jí)別,在本文長(zhǎng)興島產(chǎn)業(yè)園區(qū)用戶清單中,將運(yùn)行容量大于等于2000kVA的用戶分為大容量用戶,此類用戶可以直接與電力公司簽訂需求響應(yīng)協(xié)議,執(zhí)行需求響應(yīng)相關(guān)操作;將運(yùn)行容量小于2000kVA的用戶分為小容量用戶,此類用戶不能直接與電力公司簽訂需求響應(yīng)協(xié)議。

      設(shè)計(jì)一種集團(tuán)用戶,為滿足小容量用戶參與需求響應(yīng)的需求。集團(tuán)用戶為園區(qū)內(nèi)的需求響應(yīng)服務(wù)商,代理園區(qū)內(nèi)所有小容量的用戶,或自身不愿意成為直接參與用戶的大容量用戶。集團(tuán)用戶對(duì)電力公司只作為一個(gè)用戶代表,參與需求響應(yīng)時(shí),集團(tuán)用戶為一個(gè)整體,以集團(tuán)用戶的整體用電情況來(lái)計(jì)算,補(bǔ)貼及補(bǔ)償發(fā)放電力公司只對(duì)集團(tuán)用戶負(fù)責(zé),集團(tuán)用戶和其管理下用戶的補(bǔ)償分配比例由雙方自行協(xié)商。用戶類型及說(shuō)明如表3所示。

      表3 用戶類型及說(shuō)明

      2.2 需求響應(yīng)原則

      1)當(dāng)電網(wǎng)負(fù)荷達(dá)到上年最高用電負(fù)荷95%以上時(shí),啟動(dòng)需求響應(yīng)。

      2)直接參與用戶簽訂的協(xié)議應(yīng)以年度為單位。直接參與用戶的需求響應(yīng)總量應(yīng)達(dá)到協(xié)議需求響應(yīng)量總計(jì)。協(xié)議需求響應(yīng)總量應(yīng)達(dá)到電力公司預(yù)計(jì)需求響應(yīng)總量的150%,為需求響應(yīng)量能力做儲(chǔ)備。

      3)用戶單次參與需求響應(yīng)的量應(yīng)在該用戶最高負(fù)荷的5%~20%。

      2.3 需求響應(yīng)方式

      需求響應(yīng)的方式有兩種,一種約定需求響應(yīng),一種是實(shí)時(shí)需求響應(yīng)。

      約定需求響應(yīng):由電力公司和參與用戶在約定需求響應(yīng)響應(yīng)日的前日,完成響應(yīng)邀約和確認(rèn)過(guò)程,參與用戶在響應(yīng)日約定時(shí)段執(zhí)行響應(yīng),完成約定響應(yīng)負(fù)荷的削減。

      實(shí)時(shí)需求響應(yīng):由電力公司根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況,臨時(shí)對(duì)參與用戶發(fā)布需求,參與用戶根據(jù)電力需求在相應(yīng)時(shí)間段完成需求響應(yīng)。

      2.4 需求響應(yīng)計(jì)算依據(jù)

      約定需求響應(yīng)以用戶前5個(gè)正常工作日的用電情況為參照標(biāo)準(zhǔn),將對(duì)應(yīng)時(shí)段的負(fù)荷曲線(采集周期為15min)作為基線?;€中出現(xiàn)的最大負(fù)荷稱為基線最大負(fù)荷,根據(jù)基線計(jì)算出的平均負(fù)荷稱為基線平均負(fù)荷。

      實(shí)時(shí)需求響應(yīng)以用戶執(zhí)行需求響應(yīng)前15 min的負(fù)荷曲線作為基線負(fù)荷。

      參與需求響應(yīng)的用戶有效執(zhí)行條件:用戶響應(yīng)量低于協(xié)議響應(yīng)量60%,則視為無(wú)效響應(yīng),不予發(fā)放補(bǔ)償;用戶響應(yīng)量高于協(xié)議響應(yīng)量140%則按140%計(jì)算。

      2.5 補(bǔ)貼及補(bǔ)償?shù)陌l(fā)放

      凡與電力部門(mén)簽訂避峰讓電協(xié)議、實(shí)施負(fù)荷監(jiān)控的用戶,避峰補(bǔ)償電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為:隔日通知避峰每千瓦每小時(shí)補(bǔ)償0.30元,當(dāng)日通知避峰每千瓦每小時(shí)補(bǔ)償0.80元,隨時(shí)可中斷用電避峰每千瓦每小時(shí)補(bǔ)償2元。以電費(fèi)的形式補(bǔ)償?shù)接脩綦娰M(fèi)賬單。

      3 負(fù)荷分配模式

      3.1 標(biāo)準(zhǔn)模式

      標(biāo)準(zhǔn)模式中,所有大容量用戶都作為直接參與用戶,所有小容量用戶的需求響應(yīng)由一個(gè)集團(tuán)用戶代理。標(biāo)準(zhǔn)模式如圖4所示。

      圖4 標(biāo)準(zhǔn)模式

      標(biāo)準(zhǔn)模式中,所有大容量用戶都作為直接參與用戶,所有小容量用戶的需求響應(yīng)由一個(gè)集團(tuán)用戶代理。

      3.2 競(jìng)爭(zhēng)模式

      競(jìng)爭(zhēng)模式中,有多個(gè)集團(tuán)用戶,每個(gè)集團(tuán)用戶都積極爭(zhēng)取代理區(qū)域內(nèi)的大、小容量用戶。競(jìng)爭(zhēng)模式見(jiàn)圖5。優(yōu)點(diǎn):自由活動(dòng)性大、用戶參與需求響應(yīng)的選擇性大。缺點(diǎn):相較于電力公司的出口較多、業(yè)務(wù)流程較復(fù)雜。

      圖5 競(jìng)爭(zhēng)模式

      3.3 壟斷模式

      壟斷模式中,由一個(gè)集團(tuán)用戶代理區(qū)域內(nèi)的所有用戶,該集團(tuán)用戶可以由區(qū)域內(nèi)的管理者來(lái)?yè)?dān)任。壟斷模式見(jiàn)圖6。優(yōu)點(diǎn):統(tǒng)一管理區(qū)域內(nèi)的所有需求響應(yīng),業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單,利于實(shí)現(xiàn)。缺點(diǎn):自由活動(dòng)性小。

      圖6 壟斷模式

      針對(duì)長(zhǎng)興島海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的用戶,提出用戶參與需求響應(yīng)的原則、需求響應(yīng)方法、有效需求響應(yīng)計(jì)算方法和三種負(fù)荷分配的模式。

      在需求響應(yīng)方面,建議同步建設(shè)區(qū)域內(nèi)使用的需求響應(yīng)平臺(tái),接入由省需求響應(yīng)平臺(tái)發(fā)出的需求響應(yīng)消息。園區(qū)內(nèi)的用戶可通過(guò)登錄到平臺(tái),線上了解、接受需求響應(yīng),線上完成需求響應(yīng)執(zhí)行前的邀約。需求響應(yīng)平臺(tái)的建設(shè),有利于需求響應(yīng)的執(zhí)行和推廣。

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