淺析新時(shí)代背景下如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)典型選樹(shù)宣傳工作

李文俊

摘要：先進(jìn)典型的選樹(shù)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是行之有效的思想政治工作方法。本文分析了當(dāng)前企業(yè)典型選樹(shù)宣傳存在的主要問(wèn)題，研究了典型選樹(shù)工作的本質(zhì)規(guī)律，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)典型選樹(shù)宣傳工作的方法和路徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；典型；選樹(shù)；宣傳；方法

一、當(dāng)前典型選樹(shù)宣傳工作存在的問(wèn)題

（一）洞察力不夠，缺乏敏銳的選樹(shù)意識(shí)。個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)宗旨意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)無(wú)限夸大，導(dǎo)致缺乏培樹(shù)典型意識(shí)，對(duì)隊(duì)伍中的“閃光點(diǎn)”司空見(jiàn)慣乃至熟視無(wú)睹，對(duì)典型選樹(shù)工作持得過(guò)且過(guò)態(tài)度，不主動(dòng)、不爭(zhēng)取、不敏感，使很多典型和事跡得不到深入地挖掘、總結(jié)和宣傳。

（二）含金量不足，缺乏群眾觀(guān)點(diǎn)。在物色選樹(shù)對(duì)象和提煉典型精神上，追求典型的完美，刻畫(huà)拔高，致使有些典型精神脫離實(shí)際，經(jīng)不起推敲，降低了在員工群眾中的可信度；不能深入、準(zhǔn)確地挖掘先進(jìn)典型的閃光之處，沒(méi)有把最感人、最能體現(xiàn)精神的一面展示出來(lái)，可敬而不可學(xué)。

（三）持續(xù)性不強(qiáng)，缺乏深度挖掘。在典型選樹(shù)過(guò)程中片面追求速度和數(shù)量，忽視質(zhì)量，只強(qiáng)調(diào)完成選樹(shù)任務(wù)和短期效應(yīng)，不重視錘煉打磨、呵護(hù)培養(yǎng)；典型選樹(shù)工作缺少傳承，新老典型缺少融合，新典型樹(shù)立起來(lái)后，老典型則逐漸被淡忘或淘汰，不利于典型選樹(shù)工作的連續(xù)性。

（四）關(guān)注度不夠，缺乏跟蹤培養(yǎng)。存在重選樹(shù)輕培養(yǎng)的現(xiàn)象，對(duì)典型選樹(shù)缺少長(zhǎng)期規(guī)劃，對(duì)新選樹(shù)的典型，不能因材施教，量體裁衣，對(duì)成熟的典型，不能融入新的時(shí)代要求，原地踏步。激勵(lì)機(jī)制不夠完善，對(duì)培養(yǎng)出的典型難以及時(shí)選拔重用。

（五）輻射面不廣，缺乏社會(huì)廣泛影響力。對(duì)典型的宣傳手段單一，不能多渠道、多形式地在主流媒體進(jìn)行廣泛宜傳，典型輻射效果不佳，示范性不強(qiáng)，引領(lǐng)帶動(dòng)作用未能充分發(fā)揮。

二、把握典型選樹(shù)工作的本質(zhì)規(guī)律

（一）把握時(shí)代特征，突出典型的先進(jìn)性

典型是時(shí)代精神的體現(xiàn)，展示著時(shí)代風(fēng)貌。公司當(dāng)前需要弘揚(yáng)的是敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干的先進(jìn)典型，他們?cè)谝龑?dǎo)員工、激勵(lì)士氣、推動(dòng)工作等方面可以產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力，因此，選樹(shù)先進(jìn)典型應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在那些代表新時(shí)代黨員、干部新形象的典型上，放在那些愛(ài)崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的普通員工中。

（二）把握客觀(guān)實(shí)際，突出典型的真實(shí)性

“人無(wú)完人、金無(wú)足赤”，先進(jìn)典型也一樣，不可能十全十美，辯證地看，先進(jìn)典型只能從一個(gè)或幾個(gè)方面表現(xiàn)出先進(jìn)性，所以為了樹(shù)典型而夸大其詞，無(wú)端“拔高”，只會(huì)使所謂的“先進(jìn)典型”走樣變形，會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。只有生動(dòng)真實(shí)的先進(jìn)典型才能成為楷模和精神動(dòng)力。

（三）把握典型特質(zhì)，突出典型的成長(zhǎng)性

剛嶄露頭角的典型，可塑性強(qiáng)，持久力弱，需要組織的關(guān)心培養(yǎng)，同樣，一個(gè)成熟的典型，假如不鞏固提高，就可能停滯不前。因此，對(duì)不同特點(diǎn)的典型，必須加強(qiáng)跟蹤和培養(yǎng)，使其經(jīng)得起考驗(yàn)，始終保持先進(jìn)性。

（四）把握輻射效應(yīng)，突出典型的可學(xué)性

要從長(zhǎng)遠(yuǎn)和大局出發(fā)，逐步樹(shù)立并形成典型群體，要在各單位針對(duì)不同類(lèi)別選樹(shù)典型，形成百花齊放的局面，達(dá)到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的效果；同時(shí)，典型還要具有可學(xué)性，不能脫離現(xiàn)實(shí)。應(yīng)該更多地將員工身邊熟悉的、能學(xué)得來(lái)的作為典型，真正做到與實(shí)際相結(jié)合。

（五）把握宣傳方法，突出典型的示范性

要加大宜傳力度，采用典型的示范引導(dǎo)使典型效應(yīng)成為群體效應(yīng)，把宜傳學(xué)習(xí)典型活動(dòng)同加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新宜傳方法，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)典型選樹(shù)宣傳工作的幾點(diǎn)思考

當(dāng)前，企業(yè)面臨深層次改革，典型選樹(shù)宣傳工作也要與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展的眼光培育典型，強(qiáng)化典型的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制。

（一）典型選樹(shù)宣傳要“講政治”，牢牢把握時(shí)代脈搏

第一，響應(yīng)時(shí)代召喚。一個(gè)好的典型，必須反映深刻的時(shí)代內(nèi)涵，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)，弘揚(yáng)時(shí)代精神，發(fā)揮示范作用，才會(huì)具有經(jīng)久不衰的生命力。所以典型選樹(shù)宣傳，就應(yīng)該牢牢把握時(shí)代的脈搏，與時(shí)代同頻共振。第二，順應(yīng)企業(yè)需要。緊扣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)，圍繞企業(yè)需要適時(shí)推出典型，要把服務(wù)企業(yè)中心、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)作為選樹(shù)典型的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使先進(jìn)典型有更開(kāi)闊的成長(zhǎng)空間，發(fā)揮更大作用。

（二）典型選樹(shù)宣傳要“重繼承“，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)

每個(gè)先進(jìn)典型都有一個(gè)成長(zhǎng)成熟的過(guò)程，因此必須為典型的出現(xiàn)和成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境，搭建助力平臺(tái)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)是中華民族精神的載體，企業(yè)要始終把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)作為提升隊(duì)伍素質(zhì)、助推企業(yè)發(fā)展的重要抓手，建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。

（三）典型選樹(shù)宣傳要“接地氣”，不斷增強(qiáng)生動(dòng)性和吸引力

當(dāng)前企業(yè)先進(jìn)典型選樹(shù)宣傳之所以效果不佳，很重要的一個(gè)原因，是思維僵化、觀(guān)念陳舊，一味按照追求“高大全”的傳統(tǒng)方式開(kāi)展，缺乏“人情味”。所以需要克服形式主義，在增強(qiáng)典型宣傳的生動(dòng)性和吸引力上下功夫，從平民化視角進(jìn)行故事化表述，聚焦先進(jìn)典型的情感世界，以情動(dòng)人。

（四）典型選樹(shù)宣傳要“巧傳播”，著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)影響力

全媒體時(shí)代，信息傳播載體越來(lái)越多，每一種都有其固定受眾和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。典型宣傳要擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)影響力，既要發(fā)揮工團(tuán)組織橋梁紐帶作用，又要發(fā)揮新媒體的輻射作用，拓展宣傳渠道，整合媒體資源，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建從紙媒到網(wǎng)絡(luò)、從圖文到視頻，從宣傳典型事跡到追尋理想價(jià)值的全方位、多形式的立體深入宜傳。

（五）典型選樹(shù)宣傳要“健機(jī)制”，推進(jìn)常態(tài)化制度化

要建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，將先進(jìn)典型培養(yǎng)選樹(shù)宣傳工作納入重要議事日程，建立起自下而上和自上而下相結(jié)合的典型培養(yǎng)選樹(shù)直傳機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò)。建立健全發(fā)現(xiàn)選樹(shù)機(jī)制，拓展選樹(shù)渠道，通過(guò)組織推薦、群眾舉薦和宣傳部門(mén)發(fā)現(xiàn)等相結(jié)合的辦法，最大限度地發(fā)現(xiàn)、挖掘先進(jìn)典型，建立“典型庫(kù)”。建立健全關(guān)心培育機(jī)制，用發(fā)展的眼光培育典型，及時(shí)為典型充電。要建立回訪(fǎng)機(jī)制，定期對(duì)基層典型進(jìn)行回訪(fǎng)，引導(dǎo)、幫助典型正確對(duì)待榮譽(yù)，虛心向兄弟單位和其他同志學(xué)習(xí)。要建立健全學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，把典型宣傳當(dāng)成系統(tǒng)工程，綜合運(yùn)用各種直傳手段精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)密組織，認(rèn)真實(shí)施。

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