機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理的應(yīng)用與規(guī)范

張霽

摘要：機(jī)械制造行業(yè)涉及較多高風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備和工藝，機(jī)械制造過程存在較多危險(xiǎn)和隱患。機(jī)械行業(yè)的迅猛發(fā)展對(duì)機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，而目前各大企業(yè)的安全管理水平與其生產(chǎn)技術(shù)水平并不匹配，安全管理形勢(shì)嚴(yán)峻，安全管理問題突出。為此，本文針對(duì)機(jī)械制造企業(yè)安全管理中突出的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)這些安全管理問題給出相應(yīng)的實(shí)施對(duì)策，為企業(yè)的安全管理與和諧發(fā)展提供建議。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造；安全生產(chǎn)；安全管理；安全文化

機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)過程存在各種類型的風(fēng)險(xiǎn)，隨著新工藝和新技術(shù)的不斷更新升級(jí)，機(jī)械制造業(yè)不斷朝著大規(guī)模和自動(dòng)化的方向發(fā)展，然而這也為機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，而目前各大企業(yè)的安全管理水平與其生產(chǎn)技術(shù)水平并不匹配，企業(yè)決策層一味地追求快速高利潤發(fā)展，對(duì)企業(yè)安全管理的重視程度不夠[1]。為此，本文針對(duì)機(jī)械制造企業(yè)安全管理中突出的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)這些安全管理問題給出相應(yīng)的實(shí)施對(duì)策，為企業(yè)的安全管理與和諧發(fā)展提供建議。

一、安全生產(chǎn)中常見的問題

（一）安全管理者對(duì)操作人員的安全培訓(xùn)不到位

安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)主要針對(duì)機(jī)械制造生產(chǎn)中的技術(shù)規(guī)程中容易發(fā)生誤操作或者安全隱患的地方進(jìn)行集中講解，安全培訓(xùn)有利于工人盡快地熟悉和掌握安全操作的基本要點(diǎn)，同時(shí)，安全培訓(xùn)也是危險(xiǎn)源辨識(shí)分析的過程，通過安全培訓(xùn)，剛?cè)肼毣蛘邉偨佑|新工種的工人能夠知曉該工序中存在哪些需要注意的操作要求，哪些不適宜和不恰當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)引起哪些危害和后果，機(jī)械設(shè)備的哪些操作程序是最容易發(fā)生誤操作的。然而實(shí)際企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為安全培訓(xùn)是支出項(xiàng)目，花費(fèi)錢財(cái)，僅僅是走走過場(chǎng)。實(shí)際上，效果良好的安全培訓(xùn)能夠提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)的非計(jì)劃停車時(shí)間，反而是提高了企業(yè)的生產(chǎn)利潤。但是目前大部分培訓(xùn)，僅僅是簡(jiǎn)單的PPT照本宣科，工人無法從培訓(xùn)中獲取有用的安全知識(shí)[2-3]。

（二）安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)

安全技術(shù)人員被認(rèn)為是最吃力不討好的職位，企業(yè)也認(rèn)為安全崗無法直接帶來經(jīng)濟(jì)收入，安全管理人員僅僅是出于各種制度要求的一個(gè)擺設(shè)，這極大地影響了安全管理人員對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)同感。因此，很多企業(yè)都存在安全管理人員工作精神渙散、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象，只有真正地發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圻@個(gè)崗位，安全管理人員的職業(yè)精神才能逐步提高。這需要企業(yè)文化環(huán)境和安全人員自身兩方面的共同努力。此外，還有很多企業(yè)的安全管理人員存在經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象，一旦安全管理人員缺乏關(guān)于安全管理和企業(yè)安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)企業(yè)的安全管理就無法真正地發(fā)揮作用。

（三）安全文化建設(shè)不完善

一個(gè)企業(yè)的安全文化是其員工和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)、安全制度和安全管理等共有的認(rèn)知。一個(gè)擁有優(yōu)秀安全文化的企業(yè)，其員工的安全自覺性就會(huì)很強(qiáng)，真正地實(shí)現(xiàn)安全自主管理的目的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)并引導(dǎo)員工多參與安全文化的建設(shè)中，加強(qiáng)安全文化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)投入，促使每個(gè)人都積極地參與到安全文化的建設(shè)與推進(jìn)中。然而我國大部分機(jī)械企業(yè)對(duì)于安全文化建設(shè)的重視度不夠，經(jīng)濟(jì)投入不足，員工參與的積極性不高，安全文化建設(shè)活動(dòng)開展的效果不佳。

二、安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

（一）強(qiáng)化組織保障

各政府部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)企業(yè)安全管理的監(jiān)管力度，充分發(fā)揮政府職能，對(duì)不符合審查要求的企業(yè)加大震懾和處罰力度，通過強(qiáng)制的手段，引導(dǎo)企業(yè)積極建設(shè)企業(yè)安全體系，推進(jìn)企業(yè)安全和生產(chǎn)的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。只有政府的監(jiān)察力度夠，企業(yè)就不敢無視安全管理的重要性。同時(shí)，政府可以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或者表彰安全管理做的領(lǐng)先的企業(yè)，對(duì)安全管理建設(shè)效果良好的企業(yè)減稅，從而建立標(biāo)桿效應(yīng)，提升企業(yè)的榮耀感，促進(jìn)企業(yè)自覺進(jìn)行安全管理建設(shè)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)教育

企業(yè)安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理中十分重要的內(nèi)容。安全培訓(xùn)要著重注意培養(yǎng)從業(yè)人員的技術(shù)技能，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高員工的安全素養(yǎng)。安全培訓(xùn)的形式要注意不要拘泥于PPT講解，形式要多種多樣，要能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)操作熱情。比如，演講、討論、觀影和知識(shí)競(jìng)賽可以充分調(diào)動(dòng)員工參與到安全培訓(xùn)的積極性，使得安全培訓(xùn)的效果更加鮮明，通過這些方式，員工還可以加深對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，相互借鑒學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)

安全承諾是安全文化建設(shè)中的第一步，企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力兌現(xiàn)自己的安全承諾并為之付出努力。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，通過將安全績(jī)效與工作業(yè)績(jī)相互聯(lián)系起來的方式，促進(jìn)企業(yè)員工安全意識(shí)的主動(dòng)提升，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極獎(jiǎng)勵(lì)零失誤的員工，積極引導(dǎo)員工的安全行為和安全理念發(fā)展和提升。

三、總結(jié)

機(jī)械制造行業(yè)涉及較多高風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備和工藝，機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)過程存在各種類型的風(fēng)險(xiǎn)，而隨著新工藝和新技術(shù)的不斷更新升級(jí)，機(jī)械制造業(yè)不斷朝著大規(guī)模和自動(dòng)化的方向發(fā)展，然而這也為機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，而目前各大企業(yè)的安全管理水平與其生產(chǎn)技術(shù)水平并不匹配，企業(yè)決策層一味地追求快速高利潤發(fā)展，對(duì)企業(yè)安全管理的重視程度不夠。為此，本文針對(duì)機(jī)械制造企業(yè)安全管理中突出的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)這些安全管理問題給出相應(yīng)的實(shí)施對(duì)策，為企業(yè)的安全管理與和諧發(fā)展提供建議。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)向宏.基于AQ/T9005與JSE的機(jī)械制造企業(yè)安全文化評(píng)估與對(duì)策探討[J].安全，2016，37（07）：29-32.

[2]張超，梅強(qiáng)，吳剛.機(jī)械制造企業(yè)安全文化對(duì)員工安全行為的影響研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2014，40（07）：43-46.

[3]孫明偉，韋歆瑤，于立友.淺論機(jī)械行業(yè)企業(yè)安全文化建設(shè)問題及對(duì)策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（12）：242-243.