董金龍
摘要:隨著現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展以及現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的使用,使得新的安全風(fēng)險(xiǎn)日益增多。而傳統(tǒng)安全管理方式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求,因此需要加強(qiáng)企業(yè)安全管理創(chuàng)新?;诖?,本文概述了企業(yè)安全管理,闡述了企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性,對(duì)企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略進(jìn)行了探討分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)安全管理;創(chuàng)新;必要性;策略
隨著煙草行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作“三化”建設(shè)“暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化、安全文化”的不斷深入開展,對(duì)安全管理提出了新的要求,因此為了保障企業(yè)安全,以下就企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行了探討分析。
一、企業(yè)安全管理的概述
現(xiàn)代企業(yè)安全管理既牽涉到企業(yè)員工的人身安全問題,又牽涉到企業(yè)的生存與發(fā)展問題?,F(xiàn)代安全管理是以消除人的不安全狀態(tài)為中心,其重要特征是強(qiáng)調(diào)以人為核心的安全管理,把保障職工生命安全當(dāng)作預(yù)防事故的首要任務(wù),以及充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性和職工人人參與安全管理。同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)安全管理必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
二、企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性
企業(yè)管理是管理者實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),依據(jù)一定的理論和規(guī)范,運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法和手段,在管轄范圍內(nèi),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等一系列活動(dòng)及其實(shí)施過程。因此企業(yè)管理創(chuàng)新是在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造一種新的、更有效的整合企業(yè)有限資源的方式,其既可以是新的貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程的完整體系,也可以是新的具體的利用有限資源的手段,市場(chǎng)營銷策略及企業(yè)目標(biāo)制定等方面具體工作與程序的變更。在一般企業(yè)中,產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等往往受到重視,而管理創(chuàng)新常常被忽視。然而,現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)成功“三分是技術(shù),七分是管理”,因此企業(yè)管理創(chuàng)新非常重要。
三、企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略的分析
(一)企業(yè)安全管理的思想觀念創(chuàng)新策略分析
現(xiàn)代企業(yè)安全管理必須以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),探索現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,跳出習(xí)慣思維和傳統(tǒng)套路,運(yùn)用現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的新觀念指導(dǎo)生產(chǎn),牢固樹立“安全第一”的思想,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。樹立“三個(gè)意識(shí)”,暨“紅線意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”。樹立“安全紅線意識(shí)”,要牢固樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線,切實(shí)增強(qiáng)安全底線思維,堅(jiān)決摒棄麻痹思想、僥幸心理和重發(fā)展輕安全的思想,全面落實(shí)安全工作責(zé)任,做到安全生產(chǎn)經(jīng)營思想優(yōu)先教育、工作優(yōu)先安排、經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證、人員優(yōu)先落實(shí);樹立“安全法制意識(shí)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和其他要求,運(yùn)用法治思維和法治方式,完善安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,堅(jiān)持依法監(jiān)管、全過程監(jiān)管,提高安全生產(chǎn)法治化水平;樹立“安全責(zé)任意識(shí)”,把安全工作放在首要位置,落實(shí)全員、全過程、全方位安全責(zé)任,以建立安全責(zé)任清單、安全目標(biāo)考核、安全工作責(zé)任書等方式,推動(dòng)“一崗雙責(zé)”全面落地。
(二)企業(yè)安全管理體制機(jī)制的創(chuàng)新策略分析
1.健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制,做好源頭風(fēng)險(xiǎn)管控。按照煙草企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)要求,建立本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“分級(jí)”風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)責(zé)任,全面開展危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、專業(yè)評(píng)估,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做好安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作;進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、外來施工企業(yè)、安全技術(shù)措施項(xiàng)目方面的安全管理,按要求編制安全專篇、簽訂安全協(xié)議,嚴(yán)格落實(shí)安全交底、安全教育、安全防護(hù)、危險(xiǎn)作業(yè)審批等各項(xiàng)要求,全過程進(jìn)行安全監(jiān)督指導(dǎo)和檢查,確保安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。
2.健全完善隱患排查治理機(jī)制,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理。按照《煙草企業(yè)隱患排查治理制度》要求,制定本單位隱患排查治理辦法,明確排查治理內(nèi)容、程序、要求和方法,全面開展安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理,做到不留盲區(qū)、不走過場(chǎng),力求見到實(shí)效。安全監(jiān)督檢查方面,需要進(jìn)一步加大對(duì)各部門安全工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),突出重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要時(shí)段的安全監(jiān)管,督促落實(shí)安全防范措施,狠抓安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)防預(yù)控、運(yùn)行控制的規(guī)范有效。隱患排查治理方面,以防火、防人身傷害、防交通事故為重點(diǎn),加大物流倉儲(chǔ)、卷煙配送、電氣設(shè)施、計(jì)算機(jī)機(jī)房、辦公現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題認(rèn)真分析原因,按照整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”要求落實(shí)隱患整改。
(三)企業(yè)安全管理中的文化創(chuàng)新策略分析
安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理起著核心作用。堅(jiān)持倡導(dǎo)“以人為本、安全發(fā)展”理念,重視員工安全健康,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育引導(dǎo),廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),結(jié)合不同季節(jié)和不同工作重點(diǎn)開展“安全生產(chǎn)月”等培訓(xùn)活動(dòng);利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、微信平臺(tái)等方式加強(qiáng)宣傳安全警示教育和安全生產(chǎn)知識(shí),教育和引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì),強(qiáng)化安全行為塑造,促進(jìn)良好安全習(xí)慣的形成,營造良好的工作環(huán)境和氛圍。
(四)企業(yè)安全管理的科技創(chuàng)新策略分析
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,只有不斷依靠科技進(jìn)步,以精益安全為目標(biāo),建立起符合企業(yè)特點(diǎn)的安全信息化系統(tǒng),才能提升企業(yè)安全管理水平和效能。細(xì)致梳理管理流程和系統(tǒng)需求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、技術(shù)資料的收集、匯總分析和建檔,進(jìn)行安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、輔助決策及預(yù)警預(yù)測(cè),確保系統(tǒng)建設(shè)符合企業(yè)實(shí)際工作需求,符合自身管理現(xiàn)狀,為開展安全管理工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù),為推進(jìn)安全監(jiān)管工作提供有力支撐。
四、結(jié)束語
綜上所述,為了保障企業(yè)安全運(yùn)行,必須創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)安全管理,通過改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件、控制危險(xiǎn)源等措施,從而提高企業(yè)安全管理水平。并且需要從企業(yè)全局考慮,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到安全狀態(tài)。