“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

哈爾濱小嶺水泥有限責(zé)任公司 呂春梅

在現(xiàn)階段，隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，這對(duì)于各行各業(yè)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展有著重要的意義。在這樣的情況下，我國(guó)的企業(yè)必須緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式向著現(xiàn)代化改變，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平獲得更大的提升，進(jìn)而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而在當(dāng)下，我國(guó)一些企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要作用，因而也就沒(méi)有在財(cái)務(wù)管理中有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下，這就勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的下降。有鑒于此，必須對(duì)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，從而保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1 制約“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的因素

1.1 專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理人才缺乏

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為企業(yè)加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理工作提供了很多新的技術(shù)與方法，在這樣的情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員就必須掌握更多的計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及更加復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)。然而，目前我國(guó)的很多企業(yè)依然在按照傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式來(lái)培訓(xùn)或招聘財(cái)務(wù)管理人才，導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員無(wú)法適應(yīng)信息時(shí)代帶給財(cái)務(wù)管理工作的新變化。此外，很多企業(yè)的人才選拔制度過(guò)于隨意，導(dǎo)致招聘到的人才良莠不齊，影響了企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)。而在很多企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理人員普遍年齡偏大，雖然具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但思維方式難免存在落后的因素，無(wú)法真正認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，或者無(wú)法真正掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，因而能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合提供的幫助有限，致使財(cái)務(wù)管理工作的效率難以提高，最終制約了企業(yè)管理與發(fā)展的現(xiàn)代化。最后，在一些企業(yè)中，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督手段還比較落后，這也是造成當(dāng)下一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率低下且具有很大風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。

1.2 企業(yè)中仍然在使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法

在現(xiàn)階段，我國(guó)很多企業(yè)還在用落后的工作方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，面對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)形勢(shì)的新變化已經(jīng)無(wú)法有效適應(yīng)，這也不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，很多企業(yè)都顯得不知所措，也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，其財(cái)務(wù)管理工作還是按照傳統(tǒng)的模式進(jìn)行。此外，企業(yè)對(duì)資金的利用情況沒(méi)有進(jìn)行深入的研究，也沒(méi)有仔細(xì)分析自身的財(cái)務(wù)狀況以及造成目前財(cái)務(wù)狀況的原因，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)工作無(wú)法真正有效進(jìn)行。此外，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面，然而目前許多企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用還處于初級(jí)階段，只能繼續(xù)使用傳統(tǒng)的方式對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，已經(jīng)嚴(yán)重脫離了時(shí)代的發(fā)展潮流。

1.3 沒(méi)有建立行之有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，日新月異的技術(shù)創(chuàng)新為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展增加了新的動(dòng)力，與此同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展但來(lái)了更多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比，給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑更大，在這樣的情況下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中就必須加強(qiáng)自身防范各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。在當(dāng)下，我國(guó)的一些企業(yè)因?yàn)椴粔蛑匾暋盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)于財(cái)務(wù)管理的影響，也就沒(méi)有建立起基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的財(cái)務(wù)管理模式，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法適應(yīng)日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅，使企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。此外，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，嚴(yán)格的監(jiān)督也是必不可少的，從而保障企業(yè)能夠順利展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作。然而，目前在我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，監(jiān)督工作并未受到足夠的重視，導(dǎo)致監(jiān)督工作的缺位，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，監(jiān)督工作不到位也大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 現(xiàn)代科技在財(cái)務(wù)管理中的參與度較低

當(dāng)今時(shí)代，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)都在飛速發(fā)展。在這樣的情況下，企業(yè)想要加快自身的發(fā)展速度，就必須融入到時(shí)代發(fā)展的潮流之中，積極開(kāi)發(fā)利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化與現(xiàn)代化。在我國(guó)的許多企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理的重要作用雖然已經(jīng)被充分認(rèn)識(shí)，而且財(cái)務(wù)管理機(jī)制也日趨完善，然而在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，企業(yè)并沒(méi)有有效利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理方法無(wú)法適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展要求，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的現(xiàn)代化。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在數(shù)據(jù)的手機(jī)與處理方面具有更高的效率，而且傳遞信息的速度更加快捷。正是因?yàn)槿绱?，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率獲得更加顯著的提升。

2 加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)措施

2.1 加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，我國(guó)的企業(yè)必須培訓(xùn)出更加優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，并通過(guò)招聘引進(jìn)外來(lái)的優(yōu)秀人才，從而加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率得到提高。首先，企業(yè)應(yīng)該建立基于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)務(wù)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，定期對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高其專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。其次，企業(yè)還要根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理的流程做好崗位與人員的分配，明確每一個(gè)崗位，每一名工作人員的權(quán)力與責(zé)任，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率，使企業(yè)能夠更加高效地利用自身的資金與資源，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。再次，我國(guó)的企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的人才招聘模式，在招聘財(cái)務(wù)管理人才之前必須對(duì)企業(yè)的自身情況進(jìn)行詳細(xì)的研究，從而保障企業(yè)招聘到的財(cái)務(wù)管理人才真正符合企業(yè)自身的需求。最后，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時(shí)代背景下，企業(yè)在招聘或培訓(xùn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才時(shí)，不但要考慮財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能是否扎實(shí)，還要全面考察其業(yè)務(wù)能力與職業(yè)道德品質(zhì)。另外，新形勢(shì)下優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員還必須具有一定的創(chuàng)新意識(shí)。只有達(dá)到這些要求的財(cái)務(wù)管理人員，才能真正充實(shí)企業(yè)的人才隊(duì)伍，使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法向現(xiàn)代化方向發(fā)展，進(jìn)而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率得到顯著提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行改進(jìn)

在我國(guó)的很多企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理的方法還比較落后，財(cái)務(wù)管理的技術(shù)水平也有待提高，不利于企業(yè)向現(xiàn)代化方向發(fā)展，因而亟需進(jìn)一步完善。而計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為企業(yè)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理工作提供了重要的保障。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理方法，就必須對(duì)全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)與企業(yè)自身的發(fā)展情況進(jìn)行仔細(xì)的研究，從而明確自身改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法的方向與策略。此外，企業(yè)必須明確改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的意義，從而使企業(yè)資金的利用效率得到提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再次，企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，將財(cái)務(wù)管理方式的改革納入工作重點(diǎn)，并對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步完善，并對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)中的人員與崗位進(jìn)行合理的調(diào)整與分配，從而明確財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的權(quán)力與責(zé)任，使財(cái)務(wù)管理工作的效率得到有效提升，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步向著現(xiàn)代化方向發(fā)展。最后，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作這一點(diǎn)上，各企業(yè)之間應(yīng)該加強(qiáng)彼此之間的交流與溝通，在交流中借鑒彼此財(cái)務(wù)管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)其他企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)進(jìn)行大力引進(jìn)，并在財(cái)務(wù)管理中更多地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，進(jìn)一步初級(jí)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給企業(yè)帶來(lái)的不止是發(fā)展的機(jī)遇，也帶來(lái)了更多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的情況下，企業(yè)就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步的升級(jí)與改造，從而更加有效的低于各種風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先必須建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，并且樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的監(jiān)督工作，從而有效避免一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，還必須對(duì)企業(yè)中現(xiàn)行的考核機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善，加強(qiáng)考核工作的全面性與科學(xué)性，并把考核的結(jié)果與員工的績(jī)效相聯(lián)系，根據(jù)員工的表現(xiàn)隱性適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與懲罰。從而進(jìn)一步激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員工作的主動(dòng)性與積極性，使財(cái)務(wù)工作的效率得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4 在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代進(jìn)一步加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理工作，就必須在財(cái)務(wù)管理工作中更多地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加現(xiàn)代化。想要做到這一點(diǎn)，企業(yè)首先就必須建立起財(cái)務(wù)管理平臺(tái)網(wǎng)站，并保障其科學(xué)性。在財(cái)務(wù)管理平臺(tái)網(wǎng)站上，統(tǒng)一收集并整理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，并利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行更加快捷的處理與傳輸，從而保障企業(yè)管理者能夠及時(shí)地對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與其他部門的工作人員進(jìn)行及時(shí)而快速的溝通交流，從而在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的問(wèn)題之后能夠及時(shí)進(jìn)行解決，使財(cái)務(wù)管理工作具備更高的效率與質(zhì)量，進(jìn)而保障企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我國(guó)的企業(yè)在加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理的引進(jìn)與借鑒，運(yùn)用借鑒來(lái)的經(jīng)驗(yàn)完善自身的財(cái)務(wù)管理，從而使自身財(cái)務(wù)管理的水平得到持續(xù)提升。此外，在網(wǎng)絡(luò)科技大行其道的現(xiàn)今，企業(yè)應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化，并且加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，從而進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的交流與寫作，從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)性，使內(nèi)部的各個(gè)部門都能夠參與到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中來(lái)，加速財(cái)務(wù)工作的一體化進(jìn)程，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)迎來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的重要性已經(jīng)得到了越來(lái)越多的重視。而對(duì)于我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)管理工作也因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)而必須進(jìn)行進(jìn)一步的完善。針對(duì)目前我國(guó)很多企業(yè)中在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，本文主要總結(jié)了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理方法、完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制以及加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用等一系列措施，希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)向著現(xiàn)代化方向進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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