濟南大學 王蘭梅
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與一般文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)律不同,對傳統(tǒng)要素擴張驅(qū)動的依賴性較低,對創(chuàng)造性人力資本要素驅(qū)動的依賴性很高,創(chuàng)意水平?jīng)Q定著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭能力[1]。一方面,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領域人才培養(yǎng)起步晚,培養(yǎng)機制不完善,導致我國缺乏文化創(chuàng)意行業(yè)的專業(yè)領軍人才;另一方面,我國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中普遍存在的盲目跟風,不注重創(chuàng)新和挖掘自身優(yōu)勢的“投機”現(xiàn)象,為降低風險、節(jié)約成本,從模式到產(chǎn)品都宣揚所謂的“改良式創(chuàng)新”。這些都嚴重制約創(chuàng)意價值的顯現(xiàn),阻礙了原創(chuàng)優(yōu)秀文化創(chuàng)意產(chǎn)品的產(chǎn)生與發(fā)展,從而影響了“互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意‘1+1>2’”的優(yōu)勢顯現(xiàn)。
在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的條件下,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品存在創(chuàng)作成本高和投入大,但復制成本低且操作易等特點,這使得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為極易受到侵權傷害的產(chǎn)業(yè)。若知識產(chǎn)權未獲及時有效保護,創(chuàng)意主體合法權益很難保障。若創(chuàng)意主體缺少收益,很難有原創(chuàng)動力,這將直接遏制文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展[2]。
雖然傳統(tǒng)文化創(chuàng)意行業(yè)有意識地向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向靠攏,利用互聯(lián)網(wǎng)匯集大量資源和受眾,但是傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展思路并未轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)僅僅被當成一種宣傳工具和銷售渠道,也就是說互聯(lián)網(wǎng)僅僅是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈中的一個結點,是一種嵌入式的簡單相加,并不是真正的融會貫通、由始及終地在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品設計、品牌打造、渠道銷售的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。在這種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈中,互聯(lián)網(wǎng)所具有的資源共享、個性化、創(chuàng)造性等最具生產(chǎn)力價值的特點并沒有得到真正的發(fā)揮和利用。
現(xiàn)階段我國專門從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運營的線上互聯(lián)網(wǎng)平臺稀缺,有的也大多只是一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立的微博、微信公眾號等進行信息單向“灌輸”的平臺,并未做到與消費者的真正交流,同時缺乏重視管理,消費者關注度低。而在淘寶眾籌、京東眾籌等涉及創(chuàng)意眾籌的平臺上,我們雖然能看到一些優(yōu)秀的文創(chuàng)產(chǎn)品成功眾籌的案例,但是其依然沒能達到“萬眾創(chuàng)新”的要求,它的商業(yè)模式最初依然是一個已經(jīng)做好的創(chuàng)意來供人選擇,眾籌的最終目的是探測產(chǎn)品的市場潛力和籌集資金,并未將真正的互聯(lián)網(wǎng)思維貫穿在產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳播、互動、反饋等各個環(huán)節(jié),因而眾籌的成功率并不高。真正的“互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的商業(yè)模式,應該是從產(chǎn)業(yè)核心“創(chuàng)意和靈感”即來源于互聯(lián)網(wǎng)廣大用戶群的訴求分析,創(chuàng)意之初就利用互聯(lián)網(wǎng)讓廣大消費者參與進來的一種“參與式激勵”商業(yè)模式,這恰恰也是互聯(lián)網(wǎng)相較于傳統(tǒng)線下平臺的最大的優(yōu)勢,它能集結更多的人、更多的資源,能最大限度地降低由于信息不交互給產(chǎn)品進入市場帶來的壁壘。
發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供需兩側的雙重利好作用?;ヂ?lián)網(wǎng)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能不應該僅僅在只文創(chuàng)產(chǎn)品的供給側發(fā)揮作用,即僅僅借助互聯(lián)網(wǎng)來推廣、銷售文創(chuàng)產(chǎn)品。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)量、規(guī)模固然重要,但是決定文創(chuàng)產(chǎn)品核心競爭力的是質(zhì)量,因此應充分借助互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化集成作用,利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析大眾文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)消費需要,讓“創(chuàng)意”源于大眾,產(chǎn)品契合大眾消費訴求,以提升產(chǎn)品質(zhì)量,利用互聯(lián)網(wǎng)從需求側出發(fā)深化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供給側結構改革,做真正被“需要”的文創(chuàng)產(chǎn)品,實現(xiàn)文化消費的精準化。
鼓勵機制主要針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的消費者,增強廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶參與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)意生成到產(chǎn)品投入市場整個過程的積極性。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最大的不同在于其發(fā)展的動態(tài)化和靈活性,它利用“文化”增強消費者對產(chǎn)品的認同感和歸屬感,利用“創(chuàng)意”給產(chǎn)品帶來無限價值和市場競爭力。這一方面給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來了無限的可能性;另一方面也必然帶來很大的不確定性和風險性。產(chǎn)品生產(chǎn)的最終目的是投入市場獲得利潤,對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說,一個文化創(chuàng)意能否被消費者接受和喜歡在其中發(fā)揮了重要作用。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心競爭力是創(chuàng)意,僅靠運營管理者的智慧來進行創(chuàng)造顯然是遠遠不夠的,這時就應該充分利用免費且廣大的群眾資源。利用互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量龐大、覆蓋面廣的特點,集合大眾的智慧,讓創(chuàng)意來源更廣,利用群體智慧幫助企業(yè)“出主意”“想創(chuàng)意”,在投產(chǎn)之前評估企業(yè)項目風險,探測全新理念產(chǎn)品的市場前景,走好“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的思路。
無論以何種思路發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”,知識產(chǎn)權保護都應該擺在首位。互聯(lián)網(wǎng)高度的開放性以及自由度極易導致一個好的創(chuàng)意或是一個創(chuàng)意產(chǎn)品剛在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布就被抄襲、改進,搶先生產(chǎn)投入市場,這對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說無疑是最致命的。特別是在眾籌平臺上,一個剛剛發(fā)布眾籌的創(chuàng)意產(chǎn)品還未眾籌成功,市場上馬上有類似商品出現(xiàn),這種現(xiàn)象屢見不鮮。如何在互聯(lián)網(wǎng)平臺建立完善的知識產(chǎn)權保護制度,讓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)真正“安全互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快車,是“互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”任何一種商業(yè)模式下都應該考慮的前提。
眾籌—— 消費者由對成型商品被動地選擇購買到參與產(chǎn)品的設計、決定商品生產(chǎn)計劃的“參與式”投資互聯(lián)網(wǎng)金融新模式。
眾包—— 最大限度地利用大眾力量,以高效、低成本開拓創(chuàng)新的外包進化新形式。建立眾籌和眾包相結合的文化創(chuàng)意產(chǎn)品專業(yè)化服務平臺。
這兩種模式都是當下互聯(lián)網(wǎng)熱門領域,也是國務院多次發(fā)文力挺的最具潛力的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。利用眾籌眾包所共同具有的注重創(chuàng)意、全民參與、容易集合社會閑散資源的特點,以及眾籌在探測市場潛力方面的作用、眾包在節(jié)省開發(fā)成本方面的優(yōu)勢,兩者結合優(yōu)勢互補,形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。文化產(chǎn)業(yè)特殊性決定了這個行業(yè)必定會有大量小微企業(yè)、工作室、個人出現(xiàn),他們不像成功企業(yè)家那樣有資本、有承擔風險的能力,也往往會因為規(guī)模小、盈利模式不明晰而難以獲得資金、技術支持,而眾籌眾包相結合的模式,降低了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的進入門檻,不僅能為成熟文創(chuàng)企業(yè)提供服務,而且還能夠為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)注入更多微小但極具活力的新鮮血液,讓“文化創(chuàng)意產(chǎn)品”的“文化”更加接地氣、“創(chuàng)意”來源更廣、“產(chǎn)品”更有故事,讓更多的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,提高商品各環(huán)節(jié)的效率,為文化創(chuàng)意產(chǎn)品提供完整的全周期孵化服務真正從供需兩側推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析,及時準確地了解當下消費者偏好,對當下流行元素進行篩選,為創(chuàng)意人員提供更多的靈感來源及創(chuàng)作導向,也使創(chuàng)意內(nèi)容更加投“消費者”所好,做到精準的市場投放。同時,近些年大熱的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)IP(知識產(chǎn)權)類影視劇、動漫開發(fā)熱潮也給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供思路,利用已經(jīng)具有一定市場影響力與網(wǎng)絡粉絲基數(shù)的IP,進行創(chuàng)意衍生品的開發(fā),構建IP專業(yè)的商業(yè)化轉(zhuǎn)換系統(tǒng),發(fā)揮IP巨大的商業(yè)價值。
“粉絲經(jīng)濟”應成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)必須重視的焦點。近年來,IP成為商業(yè)開發(fā)的重要文化資源,IP類影視劇開發(fā)取得的巨大成功,就是粉絲經(jīng)濟巨大市場效益的體現(xiàn)。隨著人們消費水平的提高,人們更愿意為文化去消費,除去商品本身的實用價值,“品牌”“情懷”逐漸成為影響人們消費因素。因而在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開發(fā)之初就應借助微博微信宣傳、明星代言、地域文化名片、品牌故事等培養(yǎng)粉絲群體。在產(chǎn)品開發(fā)上注重品牌性、系列性、連續(xù)性,滿足消費者多樣化的消費需求,培養(yǎng)人們的習慣消費。
知識產(chǎn)權保護應從兩方面下手:一方面,政府應完善知識產(chǎn)權保護政策,制定嚴格的法律法規(guī),加大處罰力度,加強文化市場監(jiān)管力度,嚴厲打擊盜版等侵權行為,為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保駕護航;另一方面,在民眾中普及相關法律知識,提升全民知識產(chǎn)權保護意識,營造尊重創(chuàng)作、尊重知識、保護創(chuàng)作者合法權益的良好社會風氣。引導文化企業(yè)樹立品牌意識,實施品牌戰(zhàn)略和商標戰(zhàn),鼓勵文化企業(yè)登記著作權,鼓勵創(chuàng)意者申請專利,切實保障文化產(chǎn)業(yè)主體的合法權益[3]??稍诨ヂ?lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有關平臺上邀請專業(yè)法律機構入駐,提供線上咨詢及知識產(chǎn)權保護相關服務,切實保護文化企業(yè)及原創(chuàng)人員的合法權益。
參考文獻
[1] 陳昭鋒.讓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有“創(chuàng)意”[N].中國社會科學報,2016-07-07.
[2] 王瑜.互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合之困[N].工人日報,2015-11-16.
[3] 周錦.大數(shù)據(jù)背景下的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].群眾,2017(8).