茶葉企業(yè)品牌發(fā)展分析

許鵬

摘 要：全球化的升級，帶給世界各國廣泛的經濟效益，生活方式的轉變，使人們開始注重產品的內涵與背后的文化。食品領域，人們也開始追求健康、高質量與文化性。這些皆使人們的品茶行為更加頻繁，以及茶葉需求量增加。茶可以說是我國極具代表性的文化消費產品。中國天福集團與臺灣天仁集團同為“世界茶王”李瑞河先生創(chuàng)辦的茶專業(yè)集團公司。多元化經營的同時也著手于拓展國際市場。本文以天福集團為例，探討茶企的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。通過整理分析天福集團的營業(yè)活動與策略，探討該集團帶來的啟示。

關鍵詞：茶葉企業(yè) 天福集團 品牌發(fā)展 文化價值

中圖分類號：F719 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（a）-069-02

1 天福集團概況

中國天福集團與臺灣天仁集團同為“世界茶王”李瑞河先生創(chuàng)辦的茶專業(yè)集團公司。天仁茶葉最早始于1953年，其前身為銘峰茶行，目前是臺灣規(guī)模最大的集茶葉生產、銷售為一體的企業(yè)，天仁茗茶的品牌創(chuàng)造了國際市場上的中國茶葉名牌產品。李瑞河是天仁茗茶的最早的創(chuàng)辦人，1935年出生于臺灣南部的茶農世家，從小喜愛茶葉，1953年隨父親賣掉茶園，舉家遷往高雄岡山開設銘峰茶行，也就是天仁茗茶的前身。1961年，李瑞河在臺南開設第一家“天仁茗茶”，后于1975年公司改制，成立了天仁茶業(yè)股份有限公司。天仁茶業(yè)股份有限公司是李先生奮斗一生成立的家族企業(yè)。不止在茶葉領域，天仁茗茶同時廣泛向其他領域進軍。例如，快餐店和證券業(yè)等。但是，由于進入的區(qū)域太多，導致經營失敗。此后，李勝治先生接管經營權，本著繼承傳統(tǒng)茶文化，塑造現代茶文化的使命，在1980年，天仁在臺灣創(chuàng)立了“陸羽茶藝中心”，同時于1984年成立天仁茶藝文化基金會，推展茶文化和茶藝生活化，并研發(fā)新風格茶器，創(chuàng)新飲茶現代化。

1993年李瑞河回到家鄉(xiāng)福建漳浦，在漳浦創(chuàng)辦天福茶莊，成立了漳浦天福食品開發(fā)有限公司，在福建快速占據市場后，快速向全國進軍，先后在北京、上海多地設立分公司。2001年，“天福茗茶”已從沿海地區(qū)擴展到中西部城市，在昆明、惠州、烏魯木齊、天津、鄭州、西安等地相繼成立分公司，銷售規(guī)模已達200多家直營連鎖門店。2003年北京等地成立“陸羽茶藝中心”，將茶文化與茶有機結合，打造全新茶藝生活樂趣。天福集團一直以“天然、健康、人情味”作為核心經營理念。從最初的制茶廠到產業(yè)鏈條逐漸形成的茶產業(yè)，同時將生產、制作、銷售有機融合為一體，成功促進了傳統(tǒng)產業(yè)的轉型與發(fā)展。到2014年為止，天福茗茶全國門店數已達1400余家，產品遠銷美國、加拿大、東南亞地區(qū)。天福集團已在香港聯(lián)交所掛牌上市，募集資金12億元，是內地第一家在港上市的茶業(yè)企業(yè)。

2 天福茗茶品牌創(chuàng)新—— 喫茶趣

茶飲是傳統(tǒng)產業(yè)，在現代一度成為夕陽產業(yè)。許多茶農、茶商都虧本。而天福集團主席李瑞河先生將新穎的經營理念注入到傳統(tǒng)茶業(yè)當中，突破傳統(tǒng)茶莊的茶業(yè)銷售模式，打出自己的品牌。敢于在逆市中闖出一片自己的天地，一半憑借他40多年來探索出的茶葉經營理念，一半來源于他對市場的深入分析。將產品分級包裝，予以精致化，以利營銷。目前天福集團已形成多個別具特色的下屬品牌。其中最受年輕人喜愛的便是成立于2000年的喫茶趣（CHA FOR TEA）復合式餐飲連鎖系統(tǒng)。喫茶趣迎合年輕群體飲茶消費特征，融入了年輕、便捷的新茶文化，成為具現代、多元、中國風之新復合式茶館。喫茶趣以茶入味，主打茶膳和茶點，提供顧客舒適的用餐與品茶環(huán)境。

“喫茶趣”代表了一種休閑、年輕、生活化全新茶文化概念，擺脫傳統(tǒng)茶莊的印象，運用現代感的設計與中國優(yōu)雅風格相互融合，開創(chuàng)出企業(yè)新品牌。中文命名來自趙樸初寫茶詩“七碗受至味，一壺得真趣，空持百千偈，不如喫茶去”，表達出一種清心、雅致的飲茶新意境。而因世界各地對茶名稱不一，英文命名則以“CHA FOR TEA”即 cha is tea，代表著天福集團將中華茶文化推廣至世界的目標。

“喫茶趣”堅持使用上等的優(yōu)質茶葉，創(chuàng)造出別具一格的茶飲體驗，貼近現代人的飲食與消費習慣，及對于新鮮感與時尚風潮的追求，讓“茶”除了單純的品茶，也能從周邊茶點中感受茶的美好滋味。高質量與高定價的商品、明顯的市場區(qū)隔定位、跨國的異業(yè)結盟，進軍歐美、日等國際市場，將新茶風推廣至全球，為文化元素與產品有機融合的最好案例。集團為傳統(tǒng)品牌注入新活力，成功完成了品牌的升級與轉型，同時提升了企業(yè)品牌的價值和影響力。

3 “天仁”到“天福”的成功要素

3.1 打造國際品牌

天福茶業(yè)深入分析市場，將新穎經營理念融入傳統(tǒng)茶業(yè)之中，以品牌商品為經營方式，不斷推出新產品，顯示了企業(yè)的創(chuàng)新活力。是茶企中的龍頭企業(yè)，把“中國茶文化”推向世界，期望打造茶飲領域的“中華星巴克”。立足中華，放眼世界，在國際市場上建立了良好的品牌與形象，不斷向全球范圍開拓市場，先后在美國、新加坡、馬來西亞、日本和澳洲都設立了加盟店。海外加盟店得到各國消費者的認同，國際知名度得到了提升，品牌價值也隨之提升。

3.2 產品研發(fā)創(chuàng)新能力

以持續(xù)的研發(fā)、創(chuàng)新及對于產品質量的堅持，為消費者提供最優(yōu)質的品茗體驗。創(chuàng)新與研發(fā)是天福集團在茶業(yè)領域的核心競爭力。天福集團為了升級品牌價值，吸引消費者，為其產品技術、包裝及名稱等全部進行專利注冊。同時注重研發(fā)設計的每一個環(huán)節(jié)，由于目前茶葉供過于求，同時人們多元化的生活方式和現代食品加工技術的快速發(fā)展。茶資源利用將呈多元化發(fā)展。第一是立體化發(fā)展，即茶花、茶葉、茶根等充分利用，以提高茶樹種植的整體效益。第二是深度加工和有效成分的提取，除茶水飲料、速溶茶生產及咖啡堿、茶多酚的提取外，今后茶色素、茶多糖、茶氨酸的抽取利用是茶葉產品技術開發(fā)的發(fā)展趨勢。

3.3 安全質量高要求，迎合時代的健康產品

茶葉質量是一切營銷的核心基礎，注重產品質量品質是天福集團成功的關鍵因素。從最先開始的茶原料選購，天福集團委托第三方國際機構對每批產品進行嚴格的檢測，符合 CNS 國際標準再進行生產、銷售，所有的檢驗合格證明，表明了天福集團注重產品質量的堅定決心。不僅保證茶品的質量安全，同時以自然、健康為核心理念的食品達到了當代消費者的需要。茶零食的開發(fā)，除了傳統(tǒng)的品茶以外，茶糕點、茶零食等周邊產品是天福集團的一大亮點，充分增加了茶葉消費，同時也豐富了茶葉產品鏈，還有利于身體健康，打造迎合時代的健康茶產品鏈條。

3.4 打造目標顧客群

傳統(tǒng)茶農銷售的顧客群主要為親朋好友，或透過親朋好友介紹而來之有“關系”的客戶，除了開店外，很難有機會開發(fā)新客戶，天福集團除了積極制造具有地方文化的各類特色茶品，研發(fā)新的茶業(yè)營銷品牌“吃茶趣”，進一步地將市場細分，針對年輕群體飲茶消費特征，融入了年輕、便捷的新茶文化，成為具現代、多元、中國風之新復合式茶館。吃茶趣以茶入味，主打茶膳和茶點，提供顧客舒適的用餐與品茶環(huán)境，期望打造一種清心、陶冶情趣的品茶新境，為品牌不斷注入活力和價值。“吃茶趣”采用新技術與新工藝，結合網絡化的銷售系統(tǒng)，以及產品重新設計與開發(fā)等方式，不斷提升企業(yè)技術能力，占據消費市場。

3.5 茶業(yè)與文化產業(yè)相結合

天福集團結合地方文化辦理茶藝文化活動，成功將茶產業(yè)與文化產業(yè)相結合。2002年建成天福茶博物館，不但弘揚了歷史悠久的中華茶文化，同時也增加了大眾深入了解茶文化、茶歷史的機會，是天福集團公益文化事業(yè)的重要里程碑，天福茶博物館目前是世界上最大的茶博物館，為我國4A級旅游景區(qū)。2003年，天福集團結合四川當地旅游資源和茶文化特色，打造多功能、花園式服務站，打造四川夾江天福茶園。天福茶園傳達了“天福集團”在茶業(yè)的成長歷程。天福集團的品牌專賣店不僅銷售優(yōu)質的茶葉產品，同時提供特別的文化服務，為每一位顧客提供獨特的茶文化體驗。在廈門到汕頭的高速公路“天?！狈諈^(qū)，不論是否購買產品，都可以免費進入天福茶莊飲茶，欣賞別致的茶壺、茶具、茶畫等一系列茶文化藝術品。天福茶業(yè)與文化產業(yè)有機結合，不但宣揚了傳統(tǒng)茶文化精神，同時也吸引了各地大量游客前往觀賞，有效提高了企業(yè)影響力和品牌價值。

4 天福集團成功的啟示

具備單一能力的企業(yè)已難以立足于如今高速發(fā)展的全球化時代，技術、人力與組織的結合，與無形資產的累積，當價值轉換成資源，才能使企業(yè)不斷成長。將文化創(chuàng)意加入到傳統(tǒng)產業(yè)中，運用文化與創(chuàng)意設計，有助于增加商品的核心競爭力，提高企業(yè)的產值。茶產業(yè)與文化產業(yè)的成功結合。不但弘揚了歷史悠久的中華茶文化，同時也增加了大眾深入了解茶文化、茶歷史的機會，是天福集團成功的基礎。

生活方式的快速改變給傳統(tǒng)產業(yè)帶來不小的挑戰(zhàn)和機遇。天福茗茶緊跟時代，抓住機遇，將集團核心競爭力茶產品與新技術、文化價值有機結合，跨入文化創(chuàng)意產業(yè)，運用服務價值的提升、顧客關系維護、產品的創(chuàng)新設計等創(chuàng)意營銷方式，改善了消費者的消費體驗，從而吸引潛在消費者加入，使產品的銷售增加，憑借顧客體驗提升品牌價值，創(chuàng)造源源不斷的企業(yè)動力。充分利用企業(yè)產能、高效分配企業(yè)資源，同時不斷升級產品順應時代需求，進而提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。天福集團成功的品牌文化和營銷，凝聚了團隊力量。穩(wěn)定的員工是集團品牌文化和成功營銷的重要保證。

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