成都市跳繩運動協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀與策略研究

劉婷

摘要：本文研究主要采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、實地調(diào)查法，對成都市跳繩運動協(xié)會的開展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，了解跳繩運動協(xié)會的性質(zhì)、宗旨，分析成都市跳繩運動協(xié)會的職能、活動開展、管理人員、宣傳狀況、經(jīng)費來源情況等。針對發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：跳繩協(xié)會；現(xiàn)狀

一、緒論

跳繩協(xié)會是促進(jìn)跳繩運動的普及和技術(shù)水平的提高，推動跳繩項目的發(fā)展。跳繩協(xié)會的成立，為高校體育教育專業(yè)開設(shè)跳繩課程起了推動作用。通過對成都市跳繩協(xié)會各方面情況進(jìn)行調(diào)查，了解協(xié)會如何推廣跳繩協(xié)會的發(fā)展，找出影響協(xié)會發(fā)展的各方面利弊因素及協(xié)會在發(fā)展中存在的一些問題并提供參考性建議。

二、研究對象

本研究以成都市跳繩運動協(xié)會為對象。

三、研究方法

文獻(xiàn)資料法 訪談法 實地調(diào)查法

四、研究結(jié)果

（一）成都市跳繩協(xié)會性質(zhì)職能

成都市跳繩運動協(xié)會在成都市體育協(xié)會、成都市體育局領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家憲法、國家政策、法律法規(guī)，遵守社會大眾體育組織，屬于非營利性社團(tuán)組織。協(xié)會將承接成都市全民健身運動會跳繩比賽，定期組織教練員深入各高校、中小學(xué)對學(xué)生進(jìn)行跳繩培訓(xùn)與教學(xué)。協(xié)會在全市范圍內(nèi)廣泛推廣、積極組織開展跳繩運動相關(guān)項目群眾活動；受政府相關(guān)職能部門授權(quán)或委托依法組織舉辦全市跳繩運動相關(guān)項目賽事活動，承辦、協(xié)辦市級的跳繩運動賽事活動。制定本市跳繩運動賽事活動規(guī)則及安全條例；制定相關(guān)項目體育發(fā)展規(guī)劃、管理實踐、培訓(xùn)教材、訓(xùn)練大綱、競賽表演等制度。開展全市性跳繩運動相關(guān)項目比賽及裁判、教練、運動員的培訓(xùn)，編輯跳繩運動相關(guān)材料等。

（二）成都市跳繩運動協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.人力資源現(xiàn)狀分析

協(xié)會教練團(tuán)隊共15人，通過考取中國跳繩教練員等級資格證，獲得相應(yīng)的等級。導(dǎo)師級教練負(fù)責(zé)協(xié)會中跳繩項目的技術(shù)指導(dǎo)，是協(xié)會中的技術(shù)骨干。高級教練負(fù)責(zé)協(xié)會初級、中級教練員的指導(dǎo)、技術(shù)訓(xùn)練的工作。中級教練負(fù)責(zé)到成都市周邊各中、小學(xué)進(jìn)行跳繩推廣教學(xué)指導(dǎo)。初級教練人數(shù)最多，在協(xié)會中多以學(xué)習(xí)跳繩技術(shù)為主。

裁判團(tuán)隊共34人，國家級裁判在協(xié)會組織比賽中擔(dān)任主裁判職責(zé)，是協(xié)會的總負(fù)責(zé)人。國家一級裁判在協(xié)會組織比賽中擔(dān)任副主裁判一職，負(fù)責(zé)計時。國家二級裁判根據(jù)裁判長分配的任務(wù)進(jìn)行工作；國家三級裁判主要在比賽中負(fù)責(zé)志愿者工作。

2.經(jīng)費來源的現(xiàn)狀分析

成都市跳繩運動協(xié)會是一個非營利性的集體，協(xié)會的經(jīng)費來源于政府撥款、培訓(xùn)費用、外出表演和自籌。成都市體育局根據(jù)性質(zhì)、活動的內(nèi)容、影響范圍情況，實施資金撥款，而經(jīng)費不足以活動開展。其次是培訓(xùn)費用，協(xié)會自成立以來舉辦過兩次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)的費用來解決部分資金問題。跳繩運動協(xié)會受邀外出表演共有四次，依靠自身優(yōu)勢項目通過表演獲取勞務(wù)費來維持社團(tuán)的日常事務(wù)。協(xié)會沒有品牌公司的贊助，在財政上主要依靠政府主管部門的財政補(bǔ)貼維持運作。

3.活動開展現(xiàn)狀

通過調(diào)查得知，協(xié)會舉辦賽事、教練員和裁判員等級培訓(xùn)、在外表演活動、開展學(xué)術(shù)交流活動。協(xié)會自成立以來，在賽事開展和裁判員、教練員等級培訓(xùn)的活動開展2次，使會員有更多的機(jī)會參與跳繩培訓(xùn)和跳繩比賽，鍛煉自身技術(shù)水平。運動協(xié)會在開展學(xué)術(shù)交流和外出表演方面比較不足，開展次數(shù)較少，所以協(xié)會需要進(jìn)一步加強(qiáng)這兩方面的活動。

4.宣傳狀況

協(xié)會通過學(xué)校推廣、網(wǎng)站、媒體、人際交往、報刊進(jìn)行推廣。學(xué)校推廣是協(xié)會宣傳主力。二是網(wǎng)站平臺的宣傳，但影響力不大。媒體方面的宣傳只有舉辦大型比賽時才能接觸到；協(xié)會自成立以來只出過一期的報刊；雖宣傳的平臺多，但是在宣傳力度方面還是比較欠缺。

（三）成都市跳繩運動協(xié)會發(fā)展中存在的問題

1.機(jī)構(gòu)分工不明確

協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)多樣，人員多，但真正參與管理的人不多，工作細(xì)節(jié)很難到位。缺少監(jiān)督部門對跳繩運動協(xié)會日常工作進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督管理。人力資源的缺乏使跳繩運動協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)受到很大的影響，活動的開展也很難操作。

2.活動經(jīng)費不足

從調(diào)查中得知協(xié)會的經(jīng)費來源渠道短缺，主要經(jīng)費源于政府財政，沒有社會及企業(yè)的贊助，一定程度上影響著協(xié)會的運作。

3.宣傳力度不夠

首先協(xié)會起步較晚，開展活動賽事較少，僅限于成都范圍，協(xié)會對外傳播的主要渠道有競賽傳播、學(xué)校傳播、表演傳播，雖宣傳的平臺多，但宣傳力度不大，其次協(xié)會內(nèi)部人員只注重日常工作，忽視自身的對外宣傳，導(dǎo)致協(xié)會社會知名度低。

（四）成都市跳繩運動協(xié)會發(fā)展對策

1.明確機(jī)構(gòu)的分工

協(xié)會管理部門要注重對各部門負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部管理，制定相應(yīng)協(xié)會管理制度，建立健全和完善規(guī)章制度是實現(xiàn)成都市跳繩運動協(xié)會管理規(guī)范化的必要途徑。規(guī)范協(xié)會的正常運行，明確協(xié)會的權(quán)利和義務(wù)制度，制定工作考核制、規(guī)范協(xié)會財務(wù)管理，協(xié)會應(yīng)定期召開理事會議，共同商議協(xié)會的工作及協(xié)會的規(guī)范管理。

2.尋找企業(yè)贊助

資金是協(xié)會得以生存和發(fā)展的“血液”，足夠的資金也能夠為活動正常開展提供財務(wù)保障。協(xié)會應(yīng)提高自身技術(shù)水平，贏得企業(yè)的好感。通過拉贊助的方式獲取資金，可以解決協(xié)會大部分資金問題，也可以通過企業(yè)的知名度來快速推廣協(xié)會的知名度，使社會更多人了解成都市跳繩運動協(xié)會。

3.加大宣傳力度

建議協(xié)會在舉辦活動時，邀請其他組織團(tuán)體參與其中，加強(qiáng)協(xié)會與其他社團(tuán)組織的交流合作。也可通過網(wǎng)絡(luò)平臺，把協(xié)會的組織管理、活動情況、宗旨章程、工作計劃、會員會費等內(nèi)容登錄數(shù)據(jù)網(wǎng)上，既加大了跳繩運動協(xié)會的宣傳力度，同時也方便會員和協(xié)會互動交流。

（作者單位：西華師范大學(xué)體育學(xué)院）