信息化背景下建筑工程管理的探究

付云霞

摘 要：建筑行業(yè)作為民生基礎(chǔ)，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位。為提高建筑工程質(zhì)量水平，建筑公司應(yīng)將信息化技術(shù)融入到建筑工程管理中，要發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，使工程管理的內(nèi)涵和外延得到全面的創(chuàng)新性提高，進(jìn)而使整個(gè)建筑工程行業(yè)的工作水平得到進(jìn)一步地提高?；诖耍疚牡难芯坎粌H對(duì)提高建筑工程管理的信息化水平具有理論意義，同時(shí)對(duì)加快我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；管理措施

1 建筑工程管理工作信息化建設(shè)的重要意義

1.1推動(dòng)建筑工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展速度很快，建筑工程的施工進(jìn)度對(duì)于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大影響，這就導(dǎo)致了很多建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程的施工進(jìn)度過(guò)于重視，而工程管理工作的重視程度不足。為了加快建筑工程的施工進(jìn)度，很多建筑工程都存在趕工的問(wèn)題，建筑工程的質(zhì)量就難以保證。這種情況如果不加以控制，建筑工程在施工過(guò)程中和使用中都會(huì)存在很大的安全隱患，而建筑工程管理引入信息化，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)對(duì)建筑工程的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)都進(jìn)行信息化管理，從而使建筑企業(yè)的管理水平大幅度提升，建筑企業(yè)的發(fā)展速度也會(huì)加快，甚至實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

1.2提高建筑企業(yè)管理工作質(zhì)量

信息化背景下的建筑工程管理通過(guò)信息化管理理念和技術(shù)的應(yīng)用，能夠使工程管理的各項(xiàng)內(nèi)容更加明確，管理流程更加規(guī)范，同時(shí)對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)全天24h的監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量也會(huì)提升，施工人員在施工過(guò)程中也能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范流程進(jìn)行施工，施工中出現(xiàn)的突發(fā)情況也能夠得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量也有可靠的保證?？傊?，信息化技術(shù)的應(yīng)用，建筑企業(yè)的管理工作質(zhì)量就能夠得到提升，這對(duì)于建筑工程的施工具有積極的影響。

1.3為建筑工程可持續(xù)發(fā)展提供保障

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，雖然建筑行業(yè)進(jìn)入到了發(fā)展的黃金階段，但是隨之而來(lái)的就是對(duì)于建筑工程管理工作的要求逐步提高。傳統(tǒng)的建筑工程管理方法在當(dāng)前社會(huì)的新形勢(shì)下已經(jīng)逐漸無(wú)法適應(yīng)，尤其是在信息化背景下，建筑企業(yè)需要不斷提高自身的信息化管理程度，掌握建筑市場(chǎng)的規(guī)律，建筑工程的各項(xiàng)內(nèi)容例如施工材料設(shè)備以及人員和技術(shù)等都能夠得到嚴(yán)格的管控，從而使建筑工程的施工成本得到有效的控制，最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程的可持續(xù)發(fā)展也有了可靠的保證。

2 信息化背景下管理建筑工程的主要措施

2.1明確管理建筑工程的信息化目標(biāo)

信息化管理建筑工程時(shí)，首要工作就是依照建筑工程的信息化管理現(xiàn)狀制定明確的發(fā)展目標(biāo)，之后在重點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目中深入信息化管理，依據(jù)工程建設(shè)周期，將紙質(zhì)信息變成信息化，并強(qiáng)化監(jiān)理單位、施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的信息交流。提交和接受信息的主要媒介就是電子技術(shù)，并在數(shù)據(jù)庫(kù)中貯存信息，提高工程的信息化水平。建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息化的目標(biāo)之一就是以共享信息為基礎(chǔ)，盡可能降低工程成本，提升工程單位的經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量，同時(shí)提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理

為了建筑行業(yè)的傳統(tǒng)管理模式能盡快轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾砟Ｊ?，確保建筑工程朝環(huán)保、節(jié)能和綠色化發(fā)展，政府出臺(tái)了不少激勵(lì)措施，以推動(dòng)信息化管理的轉(zhuǎn)變，深度融合信息化和建筑業(yè)。在傳統(tǒng)施工方式朝新方式的轉(zhuǎn)變中，起過(guò)渡作用的就是信息化管理。借助信息化來(lái)管理建筑工程施工過(guò)程，通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)資源庫(kù)提升管理效率。施工中，借助信息化系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)的信息共享，工程管理人員采集、儲(chǔ)存、傳輸和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全與進(jìn)度等有全面而及時(shí)的掌握。比如在設(shè)備安裝時(shí)，采取預(yù)制裝配式信息化系統(tǒng)來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員不因時(shí)間、地理位置的影響，并合理配置施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)要素，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工設(shè)計(jì)加以優(yōu)化。

2.3信息系統(tǒng)一體化

從市場(chǎng)角度分析，建筑企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得項(xiàng)目，其工程管理能力是一項(xiàng)重要的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)，信息一體化能夠促使企業(yè)更好的接軌時(shí)代發(fā)展。建筑工程涉及到很多項(xiàng)目，招投標(biāo)過(guò)程中總會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù)，工程量和工程管理難度都較大，因此信息一體化顯得尤為迫切。項(xiàng)目工程管理不僅限于籌備工作和建筑計(jì)劃，更涉及到進(jìn)度控制、質(zhì)量安全以及人員管理等方面，建筑工程管理的信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)將各方面信息全面考慮，將各種信息科學(xué)的聯(lián)系到一起，形成完善的金字塔式信息化管理系統(tǒng)，明確各部門間的責(zé)任，使項(xiàng)目經(jīng)理部門能夠通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一站式管理，逐漸將建筑工程信息化管理運(yùn)用如施工建設(shè)當(dāng)中，使信息化能夠更好的服務(wù)建筑企業(yè)，提升企業(yè)行業(yè)口碑。

2.4推動(dòng)信息化應(yīng)用的數(shù)據(jù)處理能力

BIM技術(shù)是近幾年發(fā)展起來(lái)較為現(xiàn)今的建筑工程信息處理技術(shù)，該技術(shù)對(duì)與解決工程管理中的各種實(shí)際問(wèn)題具有顯著效果。在管理過(guò)程中，建筑公司應(yīng)加強(qiáng)將信息處理成數(shù)據(jù)的能力，通過(guò)信息的數(shù)據(jù)化處理，對(duì)建筑工程中的各階段做到合理控制，尤其對(duì)于建筑工程中較為嚴(yán)重的部分需要移交給專業(yè)管理人員著重進(jìn)行分析，為相關(guān)工作的開展提供重要保障。

2.5建筑企業(yè)建立完善的信息化管理體系

信息化管理體系使建筑工程信息化管理工作開展的重要指導(dǎo)和依據(jù)，對(duì)此，建筑企業(yè)首先要建立信息化的管理體系，并且根據(jù)自身的實(shí)際情況和建筑工程的需求不斷的進(jìn)行完善。同時(shí)加強(qiáng)管理體系的執(zhí)行力度，制定相關(guān)的管理獎(jiǎng)懲制度，確定建筑工程的信息化管理目標(biāo)，完善管理方法，制定科學(xué)合理的管理工作方案，使建筑工程信息化管理體系能夠落到實(shí)處。不僅如此，建筑企業(yè)還要充分利用信息化的管理技術(shù)，建立遠(yuǎn)程控制管理，尤其是通過(guò)信息化的監(jiān)控技術(shù)，作為信息化管理體系工作開展的輔助，在保證信息化管理體系有效執(zhí)行的同時(shí)，也加強(qiáng)了各部門的溝通，降低了工程的管理成本。

結(jié)論

建筑企業(yè)的發(fā)展根基是保證建筑工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度，信息化管理模式能夠使建筑工程管理更加立體與系統(tǒng)，是聯(lián)系工程施工主體與決策者的紐帶，能夠滿足企業(yè)內(nèi)部資源共享的需求，提升企業(yè)管理效率并降低管理成本，也能夠有效對(duì)建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因此建筑行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，加快工程管理信息化勢(shì)在必行。我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，工程管理信息化逐漸成為發(fā)展的重點(diǎn)，企業(yè)只有不斷引入人才，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，才能早日實(shí)現(xiàn)與國(guó)際建筑行業(yè)的信息接軌。

參考文獻(xiàn)

[1]褚泳娜.建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用研究[J].廣東科技，2012（9）：182～173.

[2]張洪濤，李新.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].工程技術(shù)（全文版），2017，3（1）：6.