關(guān)于國企基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

羅道興

摘 要：對(duì)于國有企業(yè)平時(shí)的管理工作來說，基層政工干部隊(duì)伍有著非常關(guān)鍵的作用，能夠在很大程度上提升國企和國家的各項(xiàng)效益。在國有企業(yè)當(dāng)中，基層政工干部在開展相關(guān)的思想政治工作方面占據(jù)著主體地位，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了基礎(chǔ)性的保障，在現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展的形勢(shì)下，國企也逐漸的意識(shí)到，只有不斷加強(qiáng)基層政工干部隊(duì)伍的建設(shè)，才能夠讓企業(yè)取得更好的發(fā)展。本文在此就對(duì)與其相關(guān)的內(nèi)容展開了思考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；基層政工干部隊(duì)伍；建設(shè)策略

引言

現(xiàn)階段，對(duì)于國有企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展而言，基層政工干部隊(duì)伍的建設(shè)質(zhì)量和其最終所能取得的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益有著直接的關(guān)系。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢(shì)下，國有企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，就必須要加快改革與創(chuàng)新的步伐，而基層政工干部隊(duì)伍所起到的作用是極其關(guān)鍵的，所以必須要高度重視企業(yè)員工的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員之間存在的矛盾問題加以及時(shí)有效的解決，只有這樣，才能夠真正確保政工工作的順利開展和不斷的進(jìn)步。

1.建設(shè)過程中存在的主要問題

1.1重視度有待提高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)都將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化設(shè)定為了企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的主要目標(biāo)，這就使得許多企業(yè)將大部分的注意力都放到了經(jīng)濟(jì)收益方面，以此盲目的進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中員工的思想政治工作被嚴(yán)重的忽略了，而且有許多國有企業(yè)當(dāng)中的工作人員，包括管理人員一直未能充分的意識(shí)到思政工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展隨具有的重要性，使很多基層政工干部隊(duì)伍在建設(shè)的過程當(dāng)中都沒有被加以認(rèn)真的對(duì)待，思想上存在著較大的偏差，這對(duì)日常工作的開展造成了很大的影響。

1.2基層黨組織不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用

很多國有企業(yè)在開展改革工作的過程當(dāng)中，都沒有將改革和政工工作有效的結(jié)合在一起，在許多建設(shè)的方面都未加以實(shí)質(zhì)性的研究，所以也沒有具體的可操作性實(shí)踐，這就使得基層黨組織的相關(guān)政治地位一直提升不上去，無法充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。除此之外，在基層黨組織的建設(shè)與管理過程當(dāng)中，會(huì)經(jīng)常存在一些比較混亂問題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部許多工作的開展都受到了嚴(yán)重的阻礙，在這種情況下，就必須要對(duì)基層黨組織加以明確的定位，使其能夠充分的發(fā)揮出應(yīng)有的功能，使相關(guān)問題盡快的得到解決，倘若無法對(duì)其加以有效的解決，那么就會(huì)在很大程度上影響政工干部隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)程。

2.國企基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)策略

2.1強(qiáng)化政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

基層政工干部隊(duì)伍對(duì)于國企工作與改革的順利進(jìn)行有著極其重要的意義，所以一定要全面且有效的將政工干部隊(duì)伍的相關(guān)培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，提升相關(guān)組織的建設(shè)力度，并不斷提高企業(yè)干部的科學(xué)文化程度和專業(yè)能力，爭取讓企業(yè)內(nèi)部所有的政工干部至少都能夠具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，以此在實(shí)際的工作當(dāng)中讓政工干部隊(duì)伍的整體工作質(zhì)量以工作的能力得到提高。尤其對(duì)于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益與思政工作方面更要重點(diǎn)加以培訓(xùn)和指導(dǎo)，以便于提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益并更加順利的開展思想政治工作，以此加快國有企業(yè)的發(fā)展步伐。

2.2改變管理的思想理念

要想使基層政工干部隊(duì)伍的建設(shè)更加順利，就必須要讓企業(yè)內(nèi)部管理人員的思想意思得到轉(zhuǎn)變，一定要讓其深刻理解政工干部隊(duì)伍建設(shè)的必要性，將改變過去的管理理念，在思想上達(dá)成共識(shí)，把思想政治方面的工作與平時(shí)的管理工作有效的結(jié)合在一起，這樣不僅能夠讓企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營更加的穩(wěn)定，同時(shí)還可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而且政工干部隊(duì)伍當(dāng)中的管理層對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)工作的進(jìn)行所給予的支持，也能夠讓各項(xiàng)工作更加順利的開展。除此之外，企業(yè)還要制定出相關(guān)的管理制度與管理體系，確?；鶎诱じ刹筷?duì)伍在建設(shè)方面能夠達(dá)到相關(guān)工作的基本需求，讓政工干部和其他的工作人員可以共同進(jìn)步，相關(guān)的待遇也要做到平等，確保員工的工作情緒不會(huì)受到這方面。與此同時(shí)，企業(yè)要不斷加強(qiáng)內(nèi)部的競(jìng)爭力，對(duì)于相關(guān)的工作人員，可以將上崗的相關(guān)制度改為公平競(jìng)爭，以此讓他們對(duì)工作具有更高的積極性與主動(dòng)性。

2.3做好基層黨建工作

在國有企業(yè)的所有工作當(dāng)中，基層黨組織所發(fā)揮的作用是極其重要的，所以，一定要做好基層黨組織隊(duì)伍的相關(guān)建設(shè)工作，人才是基層黨組織的建設(shè)當(dāng)中必不可少的關(guān)鍵性因素，所以在黨組織的內(nèi)部必須要高度重視學(xué)習(xí)方面的內(nèi)容，借助于對(duì)黨組織內(nèi)部工作作風(fēng)的有效建設(shè)，提高對(duì)黨員們的教育力度，營造良好的工作氣氛，以此提升基層黨組織建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度，充分發(fā)揮出制度的約束能力，建立起有效的工作制度與相關(guān)的管理體系，建立并不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰方面的制度，讓黨員干部能夠更加積極主動(dòng)投入到政工干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)工作當(dāng)中來，確其順利的進(jìn)行。在現(xiàn)階段的國有企業(yè)當(dāng)中，要想讓黨組織的功能得到有效的強(qiáng)化，就要對(duì)崗位的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加以不斷的完善，配置相對(duì)優(yōu)秀的基層黨支部，同時(shí)要對(duì)支部書記進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)與考核。

3.結(jié)束語

總而言之，對(duì)于現(xiàn)階段的國有企業(yè)而言，其在基層政工干部隊(duì)伍的建設(shè)方面仍然有著很多不足的地方，而要想有效的改善這些不足之處，就一定要和當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效的進(jìn)行協(xié)調(diào)，深刻了解基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的必要性，提升干部隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量與效率，以此全面發(fā)揮其應(yīng)有的作用。推進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展步伐。

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