榮智慧
澳門理工學(xué)院公共行政課程副教授黃兆輝于2018年出版了新書《積極不干預(yù)—港英政府的中國通》,該書在本年度的香港書展上引發(fā)熱烈反響。黃兆輝一直關(guān)注香港、澳門的城市治理問題,出版有《小政府 大社團(tuán):澳門的后-后現(xiàn)代性與后傳統(tǒng)生活》《國家與經(jīng)濟(jì)發(fā)展:一個比較歷史性的分析》《新后現(xiàn)代管治:從市政管理看最深層矛盾》《僵尸之城:香港與澳門的社會模式比較》等著作。
針對香港和澳門公共管理的不同模式,黃兆輝指出了市民參與、官民良性互動的重要作用?!胺e極不干預(yù)”的做法,對新時期發(fā)揚(yáng)市民能動性、從毛細(xì)血管的層面來組織社會管理均有十分積極的意義。《南風(fēng)窗》日前專訪了黃兆輝副教授,共同討論了關(guān)于城市治理的關(guān)鍵概念與問題。
南風(fēng)窗:最近正值臺風(fēng)天,香港經(jīng)常受臺風(fēng)影響,但是很少聽到水浸街的新聞。一個城市的市政設(shè)施、公共管理,除了考慮自然條件,還需要考慮什么因素?
像“綠置居”(保障房),因為香港土地很少,選址的時候,很多人都不同意在自己小區(qū)附近搞。
黃兆輝:除了天氣、地理因素,還要考慮人的生活的問題。普通人的生活問題,是由區(qū)議會來提出的。香港會把市政的權(quán)力下放到非常低的級別。區(qū)議會是一個很傳統(tǒng)的權(quán)力機(jī)構(gòu),之前的權(quán)力很大,現(xiàn)在有所縮減。
香港有18個區(qū),每個區(qū)都會選舉一些對地區(qū)最熟悉的人、人脈最廣的人,他/她可能很年輕,沒有很高的學(xué)歷,但是一定要居住了很久,每件事情都懂,這樣才能為居民謀福利。所以選舉的時候,區(qū)里的居民都選自己最熟悉的人。
像香港之前有所謂的三級議會,立法局、區(qū)市政局和區(qū)議會,前特首曾蔭權(quán)就是沙田民政處的政務(wù)專員,是有很大的法定權(quán)力的。現(xiàn)在叫民政委員,權(quán)力小于過去。專員會跟居民代表會談。還有一些互助委員會,沒有法定的權(quán)力,主要是保護(hù)個人財物、搞好交通,互相幫助。也有咨詢委員會,粗略估計現(xiàn)在還有600個、700個。
外地人看香港,以為是從上而下、行政主導(dǎo)的治理模式,我認(rèn)為不是這樣,它既不是政府主導(dǎo),也不是民眾主導(dǎo),而是二者之間維持著良好的關(guān)系。這樣在城市管理方面,就會有很多比較“貼心”的舉動。
南風(fēng)窗:“港鐵”沙中線出現(xiàn)了工程事故,受到了很大的關(guān)注。這種重大的公共事件,是否在管理模式上出了問題?
黃兆輝:香港曾經(jīng)以自己的管理模式為傲,因為它很少存在“power harassment”(權(quán)力騷擾)的問題。以前不允許這種東西發(fā)生,一個公司、一個機(jī)構(gòu),不同部門的職員,每一個人都有不一樣的職能、職位,是主動做事還是上級安排?
香港學(xué)習(xí)了英國的管理文化,注重專業(yè)分工、明確關(guān)系,邊界在哪里,每個人能做什么、不能做什么,都劃出來。然后專家就負(fù)責(zé)好自己這一部分,整體上再講究團(tuán)體合作。
香港也學(xué)習(xí)美國的管理文化,不會用級別來強(qiáng)制下屬,做非專業(yè)的決定。兩種管理文化的反面就是power harassment,比較少在以前的香港的專業(yè)管理層發(fā)生。
現(xiàn)在出現(xiàn)幾樁公共工程的丑聞,很多是因為趕工。以前的模式很花時間。就像鋼筋和螺帽的對接口不吻合,負(fù)責(zé)螺帽的經(jīng)理就應(yīng)該報給上司,上司再向鋼筋部門申請,把有問題的鋼筋返工,幾千根鋼筋出問題,花好幾個月重新做出來。
這個時間上級覺得劃不來。這是不注重專業(yè)了,也就有power harassment的問題了,我是上級你就聽我的,我覺得可以做就做下去,結(jié)果問題就出來了。
南風(fēng)窗:香港的治安管理是如何演變的?不像電影《五億探長雷洛傳》里那樣充滿戲劇性吧。
黃兆輝:港英政府過去不太管。香港中國人的比例很高,最低時期也有90%,而且中國人的生活習(xí)慣和英國人不一樣,他們就不想管得太多。而且還有很多歷史遺留的問題,像新界還有一些永久性的“地主”,要去管理很麻煩。100多年里,英國人都不太管中國人,只要不出太大麻煩就好。
在香港,過去有很多不良的習(xí)俗、不好的傳統(tǒng)。比如有“妹仔”,就是小女孩賣給人家做童工,英國人說是奴隸。比如有煙館,賣鴉片的。黃賭毒都有的,很亂的。
二戰(zhàn)后開始管了,戰(zhàn)后人口激增,貪污,污染,都暴露出來。這時候就有區(qū)議會、咨詢委員會、互助委員會,主要還是給予香港市民非常多的發(fā)聲機(jī)會、與政府溝通的渠道。
南風(fēng)窗:香港的不同社區(qū),警察的配置有什么不同嗎?
黃兆輝:以前有一些區(qū)別,現(xiàn)在幾乎沒有了。現(xiàn)在的窮人和以前的窮人不一樣,以前窮呢,他就犯罪了,往往這個社區(qū)需要警察多點(diǎn)?,F(xiàn)在窮都是相對的,香港年輕人說自己沒錢,一年也看好幾次演唱會,去日本、韓國旅游,他們根本不會去犯罪。香港的治安很好,警察配置也就區(qū)別不大了。
而且以前有窮人,他們覺得社會蠻公平?,F(xiàn)在不窮了,他們倒覺得不公平。
南風(fēng)窗:你認(rèn)為這種心態(tài)是什么造成的?
黃兆輝:現(xiàn)在賺錢的機(jī)會多,溝通也快,交通也發(fā)達(dá),人家賺錢就賺得快,賺得容易。同樣的條件,你賺不到,自然就不高興。當(dāng)然,很多人賺錢也不是很老實,也是一個原因。
南風(fēng)窗:香港的垃圾堆填、化工廠選址,是否也催生“鄰避運(yùn)動”?政府該如何處理這種問題?
黃兆輝:垃圾場好像已經(jīng)飽和了,堆填需要大量的土地,現(xiàn)有的不夠用了,還要再找地,居民就反對。像“綠置居”(保障房),因為香港土地很少,選址的時候,很多人都不同意在自己小區(qū)附近搞。還有政府要建公屋、戒毒所,他們也不允許,覺得把自己家的環(huán)境搞壞了,搞復(fù)雜了。
這個受到土地、文化、政策問題的綜合影響,不是任何簡單的辦法就可以解決問題。
南風(fēng)窗:有人針對城市空間的不平衡發(fā)展、公共空間私人化的問題,像香港有不少“私人道路”—提出“空間正義”的概念。你如何理解這個概念?
黃兆輝:這個問題可以參考馬來西亞。比方你去吉隆坡,它的舊城區(qū)重建得很好,很多天橋很長,天橋里面有空調(diào),很舒適。還有很多城軌、地鐵,這些他們有五六個不同的營運(yùn)商去搞,處于競爭狀態(tài),不是只有一個部門提供服務(wù)。
吉隆坡的中心區(qū)一直向高發(fā)展,它沒有去郊區(qū)發(fā)展,而是在中心增加公共空間。商場很大,很多,好像一個蜘蛛網(wǎng),那些天橋就延伸到商場去。在吉隆坡你都不用到地面上去走,不用風(fēng)吹日曬。
現(xiàn)在荃灣也這樣做。蓋了很長的天橋,把所有的建筑物都連在一起,四通八達(dá)。這也是一個做法。到了港澳碼頭、信德中心碼頭,可以一直在天橋里走,通過很多商業(yè)大廈的二樓商場接駁天橋后,走到灣仔,也不用到地面上來。
以前天橋是蓋給汽車的,現(xiàn)在是蓋給行人的。這個公共空間其實就是“正義”的,給走路的人而不是開車的人提供了更多的方便。
南風(fēng)窗:你的著作《僵尸之城:香港與澳門的社會模式比較》,是如何比較香港和澳門的?
黃兆輝:澳門是社團(tuán)模式,它是全世界社團(tuán)密度最高的城市。在澳門,每個人都有加入社團(tuán)的經(jīng)驗,什么名堂都有,很容易登記的。這也是以前葡萄牙人遺留的制度。社團(tuán)的社會影響力很大,我們叫NGO,或者更多叫NPO,它的理論就是,資本主義是不能夠永續(xù)的制度,不斷追求營利,把世界資源分散開,鼓勵消費(fèi),超出自己的需求—這些都為城市帶來負(fù)面的問題。社團(tuán)制度,如果進(jìn)一步優(yōu)化,是可以解決很多社會問題的。
香港是資本主義制度,可是社會問題比其他城市都少得多。資本主義制度的香港跟社團(tuán)模式的澳門正好相反,但是深入去看,澳門的社會問題很多,香港的社會問題很少,這是很奇怪的。
這也和澳門的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相關(guān),博彩業(yè)為主,占GDP的80%~90%,可以說澳門的稅都來自他們,因此政府和平民都給他們面子。
原來香港的資本主義制度,不是單純的資本主義,它有三級議會,不是純粹的行政主導(dǎo),所以社會穩(wěn)定一些。澳門的社團(tuán)沒有發(fā)揮應(yīng)有的功能,我們用Anthony Giddens(安東尼·吉登斯)的理論,如果社會能夠有反省力,社團(tuán)幫助每個人去反省這個社會該如何運(yùn)作,那么社會將會良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。但是社團(tuán)的反省力做得不夠。葡萄牙人根本不管,沒有政府的配合,社團(tuán)自己搞自己的民生工作,很吃力,沒有效果。政府的態(tài)度是非常重要的。
南風(fēng)窗:有人認(rèn)為全球很多大城市管治都存在著精英思維,比如有“潔癖”,比如缺乏包容性,你怎么看待“精英思維”?
黃兆輝:其實這個概念,去看發(fā)生在香港和澳門身上的事情是很奇妙的。香港本來的社會結(jié)構(gòu),是很典型的精英社會。但是,政府賦予底層人士地位和權(quán)利,還有說話的機(jī)會,所以香港表面上精英社會,實際比較平衡了,沒有太精英的感覺,平民百姓有爭取權(quán)利的空間、表達(dá)的平臺。
澳門也是很奇怪的,社團(tuán)社會應(yīng)該是非精英化的,而且社團(tuán)都不大,都是平民,澳門本應(yīng)沒有精英主導(dǎo),但是這么多年,反而精英是說一不二的。這也和澳門的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相關(guān),博彩業(yè)為主,占GDP的80%~90%,可以說澳門的稅都來自他們,因此政府和平民都給他們面子。交稅交得最多的人就是最有錢的人嘛,影響力非常大。
南風(fēng)窗:讀了《積極不干預(yù)》,我有一個“題外話”,就是你的思路跟約瑟夫·列文森的《儒教中國及其現(xiàn)代命運(yùn)》(Confucian China and Its Modern Fate)是一脈相承的,都在處理中國知識分子政治治理上的“儒教”思想,只不過你的著重點(diǎn)是那些在香港工作的“中國通”。
黃兆輝:這個不是題外話。想要理解中國治理,理解孔子是非常重要的。
現(xiàn)在有很多孔子學(xué)院,但是還不夠普及,還沒到很流行的地步,不過也開始在世界各地發(fā)芽了。這很好。我們很多人對孔子有誤解。我們用生活經(jīng)驗來理解孔子,而香港以前那些洋人,他們是用邏輯、推理的思路去看孔子,他們的體會跟我們不一樣,得出來的東西也很不一樣。
比如君臣關(guān)系、父子關(guān)系,君-仁、臣-忠、夫-義、婦-順,他們認(rèn)為這些都是交換條件。前提存在,結(jié)論才能存在,這個說法其實是很合理的,不像我們理解的那么“天經(jīng)地義”。
所以這就不是power harassment,是有前提的,有條件的,強(qiáng)調(diào)政府必須保持它的合理性。香港那些“中國通”的看法,對我們的治理是非常有啟發(fā)的。