建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理分析

徐樑

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)有了很大進(jìn)展，由于建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，建筑建設(shè)的工程質(zhì)量作為競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容，其作用也日益凸顯。工程質(zhì)量不單單是建筑施工中的重要項(xiàng)目，更與建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。建筑工程施工的質(zhì)量不但會(huì)影響建筑行業(yè)的發(fā)展，并且對(duì)使用者的財(cái)產(chǎn)、生活以及生命安全有相當(dāng)重要的保障。所以，對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理、管理措施以及應(yīng)用進(jìn)行深入的討論與分析研究。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理與控制；建筑工程；措施方法

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的時(shí)候，施工質(zhì)量的管理工作在整個(gè)工程當(dāng)中占據(jù)非常重要的位置，建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)建筑行業(yè)的實(shí)際的發(fā)展情況，是整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展非常重要的組成部分，因此，一定要加強(qiáng)重視。建筑工程的管理工作一定要根據(jù)實(shí)際的情況，從社會(huì)發(fā)展的角度來進(jìn)行著手。

1工程的質(zhì)量管理概念

工程施工質(zhì)量的管理涉及到了與工程項(xiàng)目有關(guān)的全部人員，建筑單位應(yīng)該要以完成預(yù)計(jì)的工程質(zhì)量水平為前進(jìn)的目標(biāo)，運(yùn)用建筑工程質(zhì)量管理體系與相關(guān)的規(guī)劃制度與策略，來保證現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中工的工程質(zhì)量，可以合理的完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量包括狹義與廣義兩個(gè)方面。狹義的工程施工質(zhì)量是指建筑工程質(zhì)量。既有施工質(zhì)量也有工作與工序方面的質(zhì)量為廣義的工程施工質(zhì)量。實(shí)施項(xiàng)目施工工程質(zhì)量的管理目標(biāo)在于建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的高效率，降低成本，與客戶的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求相符合。為了高效率、高質(zhì)量的達(dá)成這一偉大目標(biāo)，工程建筑單位中，所有相關(guān)部門要在施工所有環(huán)節(jié)上都通過上層管理人員以及有關(guān)方面的措施與制度來進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

2建筑工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

2.1管理當(dāng)中的問題

在建筑當(dāng)中因?yàn)楣芾眢w制的問題，大多具有施工單位分包的狀況，可是各種分包單位在工作范疇中的界定不能做到尤為明確。由主管角度而言，所有單位在利益引誘下，則會(huì)期盼相關(guān)單位承擔(dān)的工作越多越好，從而則會(huì)在工序方面產(chǎn)生遺留問題，會(huì)令協(xié)調(diào)管理的難度不斷提升。并且，施工組織在管理中的制度并不完善。施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)良莠不齊，管理人員在綜合能力方面存在葉影參差等狀況，為施工當(dāng)中的工作協(xié)調(diào)帶來諸多阻礙，這也成為了導(dǎo)致管理問題的另一大要素。

2.2企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量控制不嚴(yán)格

一些企業(yè)質(zhì)量管理存在漏洞，相關(guān)人員責(zé)任不落實(shí)，如工程勘察野外記錄、工程驗(yàn)收記錄等無有效簽字，不按施工技術(shù)方案對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理等；勘察設(shè)計(jì)深度不足，甚至違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，如勘察鉆孔數(shù)量少，鉆孔深度達(dá)不到要求，設(shè)計(jì)計(jì)算書存在缺漏項(xiàng)，荷載及配筋取值不足等；施工質(zhì)量通病仍比較普遍，不少工程混凝土有脹模、爛根、夾渣和裂縫現(xiàn)象；少數(shù)工程混凝土回彈強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，甚至不按設(shè)計(jì)圖紙施工，存在質(zhì)量安全隱患。

2.3人為因素

施工人員是工程建設(shè)之根本，施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)直接的影響到工程的建設(shè)質(zhì)量，在實(shí)際工程的建設(shè)中，普遍的工人素質(zhì)較低，不具備質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，經(jīng)常忽視質(zhì)量問題，其次工人的操作沒有按照嚴(yán)格的規(guī)定去執(zhí)行，從而降低工程建筑的質(zhì)量，為安全事故的發(fā)生埋下了伏筆，此外由于其自身素質(zhì)不高，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，從而使質(zhì)量問題日益擴(kuò)大而影響到了整體的工程建設(shè)。

3建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

3.1施工質(zhì)量管理控制機(jī)制的不斷完善

為從根本上增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制效果，必須有制度作為支撐，對(duì)控制制度的完善是貫徹落實(shí)施工質(zhì)量控制的重要前提。制度的運(yùn)行可以為施工質(zhì)量控制工作的開展提供必要的參考依據(jù)且明確發(fā)展的方向，對(duì)施工流程加以規(guī)范，嚴(yán)格約束施工作業(yè)人員的施工行為，以免在施工中出現(xiàn)違規(guī)操作而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。而在施工建設(shè)中，如果施工作業(yè)人員存在違規(guī)操作的情況，必須要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以保證全體施工作業(yè)人員能夠正確認(rèn)知施工質(zhì)量的作用，在制度的作用下實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控制工作的規(guī)范化與制度化發(fā)展，增強(qiáng)施工質(zhì)量的控制效果。

3.2強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查

建筑工程質(zhì)量檢查的環(huán)節(jié)應(yīng)該包含施工前期、施工過程以及交付前的準(zhǔn)備。施工前應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，原材料的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和使用壽命，施工單位要成立專門的材料采購(gòu)部門，確立主材管理人員。對(duì)每一次工程的供貨商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保所選材料的質(zhì)檢合格。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須要安排技術(shù)人員和質(zhì)檢員在場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)材料的出廠證明、合格證書、批次、檢驗(yàn)報(bào)告等一一檢查，保證所有程序一個(gè)不被落下，檢查合格的材料才能投入到后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)中；同時(shí)，根據(jù)建筑法中的相關(guān)要求，對(duì)于達(dá)到一定批次、一定量的材料要進(jìn)行必要的復(fù)檢，在監(jiān)理或者建設(shè)單位管理人員在場(chǎng)的情況下取樣檢測(cè)。在施工過程中，需要及時(shí)核對(duì)進(jìn)度，對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理。

3.3嚴(yán)格控制施工作業(yè)人員

第一，組織從業(yè)人員參與培訓(xùn)與入職教育，在保證技術(shù)水平與知識(shí)水平提高的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)施工工作人員自身安全與質(zhì)量意識(shí)，組建較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)與工作素質(zhì)水平的施工隊(duì)伍。第二，技術(shù)人員要增強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平，和施工作業(yè)人員展開溝通與交流，推進(jìn)技術(shù)交底工作的可持續(xù)發(fā)展。作為管理工作人員，需要不斷學(xué)習(xí)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對(duì)工作人員的工作質(zhì)量加以約束，確保施工更加安全與高效。第三，建立并健全責(zé)任劃分制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，不斷增強(qiáng)施工作業(yè)人員責(zé)任感，保證各崗位的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今時(shí)代，我國(guó)的建筑行業(yè)不單單要面對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，還要面臨著巨大的壓力與國(guó)際建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量的提高，是企業(yè)應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)與實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要保證。建筑工程的質(zhì)量管理是每個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。增加對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理監(jiān)督工作力度，有效的、合理的為我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與良性發(fā)展提供強(qiáng)而有力得保障。

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