王亞新
摘要:在高職院校的管理學(xué)原理課堂上應(yīng)用案例教學(xué)法是使學(xué)生適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展趨勢,勢在必行、行之有效的途徑。通過編制有針對(duì)性、適用性和真實(shí)性的案例,逐漸建立案例教學(xué)的案例庫,同時(shí)重視課堂教學(xué)時(shí)教師的引導(dǎo)作用和鼓勵(lì)作用,提高教師的實(shí)踐水平,為案例教學(xué)法在高職院校管理學(xué)原理課程中更好地應(yīng)用提供可能。
關(guān)鍵詞:高職管理學(xué) 案例教學(xué) 案例庫
中圖分類號(hào):C931-4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2018)09-0203-02
一、案例教學(xué)應(yīng)用于高職院校管理學(xué)原理課程的必然性
(一)管理學(xué)原理課程特點(diǎn)與任務(wù)
在高職教學(xué)體系中,管理學(xué)原理這門課程往往設(shè)置于管理類專業(yè),被定義為專業(yè)基礎(chǔ)課。它既有基礎(chǔ)課的性質(zhì)——學(xué)習(xí)內(nèi)容抽象,要求學(xué)生在學(xué)習(xí)管理常識(shí)的同時(shí),建立相應(yīng)的理論體系,最終達(dá)到清楚地認(rèn)知管理方面問題的目的;又有專業(yè)課的特點(diǎn)——根據(jù)不同的專業(yè)課程,教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)有不同的側(cè)重,學(xué)習(xí)的理論知識(shí)應(yīng)最終轉(zhuǎn)化為解決具體問題的專業(yè)技能、方法或者思路。課程最終的落腳點(diǎn)在于讓學(xué)生能夠運(yùn)用管理學(xué)的思維和方法解決工作、生活中的管理方面的問題。
(二)案例教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)對(duì)比
傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)方法只能在教師一遍遍講述“是什么”的過程中,幫助學(xué)生構(gòu)建理論知識(shí)體系,并不能使學(xué)生在獨(dú)立思考,體驗(yàn)分析問題、解決問題的過程中,獲得真正的技能,從而指導(dǎo)自身的管理行為。學(xué)生學(xué)習(xí)停留在紙上談兵階段,工作生活中即使遇到管理方面的問題仍熟視無睹,不知所措。所以,傳統(tǒng)教學(xué)方式已經(jīng)滿足不了高職院校學(xué)生培養(yǎng)的需要,落后于現(xiàn)代教育的發(fā)展步伐。
1920年代,哈佛商學(xué)院創(chuàng)立了案例教學(xué)法。[1]案例教學(xué)法解決了如何將呆板枯燥的理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能的獲得相結(jié)合的問題,自19世紀(jì)七八十年代起,逐漸被教師接受、重視。即使現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,應(yīng)用管理學(xué)原理的環(huán)境復(fù)雜多變,將案例教學(xué)應(yīng)用于高職院校管理學(xué)原理課程,既能使學(xué)生掌握管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),又能使學(xué)生獲得解決管理學(xué)問題的方法,還能培養(yǎng)學(xué)生的判斷、分析及創(chuàng)新的能力,學(xué)生即使離開學(xué)校課堂,仍可以自己不斷學(xué)習(xí)、更新。案例教學(xué)是學(xué)生適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展趨勢,勢在必行、行之有效的途徑。
二、高職院?!豆芾韺W(xué)原理》案例教學(xué)的原則與實(shí)施
(一)案例設(shè)計(jì)
目前,案例教學(xué)法已經(jīng)在管理學(xué)原理的教學(xué)過程中得到了廣泛的應(yīng)用。[2]然而,各高職院校對(duì)案例的設(shè)計(jì)以及教學(xué)案例庫的建立,重視程度普遍不高。各高職院校的教師往往是通過在課前支離破碎的搜索,零散的拼湊,形成最終應(yīng)用于教學(xué)的案例,各案例之間不成體系、系統(tǒng),導(dǎo)致教學(xué)案例庫的資源不完善,缺乏推敲和思考。影響了案例教學(xué)法的效果,制約了案例教學(xué)法在管理學(xué)原理的應(yīng)用與發(fā)展。
(1)案例的針對(duì)性。高職高專院校主要培養(yǎng)基層管理崗位的工作者。[3]所以,案例的設(shè)置要針對(duì)基層管理崗位,突出基層管理崗位的綜合管理技能,既區(qū)別于本科管理學(xué)培養(yǎng)中高級(jí)管理者的目標(biāo),又區(qū)別于職能管理課程專門培養(yǎng)某一技術(shù)類型管理人才的目的。
案例資料的收集,可以根據(jù)教學(xué)的目標(biāo)、任務(wù)及內(nèi)容,有所側(cè)重。在不影響歷史事件、典型案例真實(shí)性的基礎(chǔ)上,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的需要和教學(xué)對(duì)象的特點(diǎn)以及教學(xué)針對(duì)的專業(yè),對(duì)案例進(jìn)行部分添加、修改、刪減,從而達(dá)到引發(fā)學(xué)生的思考、掌握理論知識(shí)要求的一般原理和從特殊到普遍規(guī)則的目的。
(2)案例的適用性。編制的案例要與學(xué)生的認(rèn)知和能力相適應(yīng),避免就事論事,否則將起不到案例教學(xué)的目的。案例事件的背景和敘述的內(nèi)容要與高職學(xué)生的就業(yè)方向、工作條件密切相關(guān)。案例應(yīng)符合學(xué)生的生活環(huán)境。[4]避免生搬硬套國外案例,造成不同國家、不同地域文化、不同國情制度、不同思維理念的差異,導(dǎo)致學(xué)生感到案例晦澀難懂,難以理解和接受。
(3)案例的真實(shí)性。案例的編制不能夠想當(dāng)然。憑空編撰的管理學(xué)案例,往往缺乏現(xiàn)實(shí)社會(huì)環(huán)境對(duì)管理行為的支持,缺乏分析、判斷問題時(shí)需要的恰當(dāng)描述。更甚者,虛假的案例,邏輯混亂,語言相互矛盾。成功的管理行為往往在特定的管理環(huán)境因素中才真正的有效,非真實(shí)的案例對(duì)于指導(dǎo)學(xué)生針對(duì)不同的情況靈活、正確地應(yīng)用管理學(xué)原理缺乏意義。
相反,置身于真實(shí)的案例,有利于學(xué)生了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),身臨其境地去解決真實(shí)的管理問題,不但有助于提高學(xué)生的成就感,而且有實(shí)踐成功的措施、解決辦法作為行動(dòng)指導(dǎo),有利于學(xué)生發(fā)現(xiàn)自身思維、原理應(yīng)用上存在的不足,糾正自身經(jīng)驗(yàn)不足產(chǎn)生的結(jié)果偏差,在原有的成功的解決辦法上進(jìn)行開拓創(chuàng)新,尋求更好的解決辦法。
(4)案例庫的建立。建立《管理學(xué)原理》教學(xué)案例庫是案例教學(xué)法應(yīng)用與發(fā)展的必然要求。首先要明確案例的主題,針對(duì)案例應(yīng)用的對(duì)象,通過網(wǎng)絡(luò)搜索、實(shí)地采訪等途徑收集、分類管理學(xué)原理相關(guān)的案例素材。對(duì)收集好的案例素材進(jìn)行深入分析,去偽存真、去粗取精,使之滿足高職院校教學(xué)要求。撰寫教學(xué)案例的初稿后,請(qǐng)教授《管理學(xué)原理》的一線、有經(jīng)驗(yàn)的教師和基層管理實(shí)踐者評(píng)閱,在聽取相關(guān)人員的意見和建議后對(duì)案例初稿進(jìn)行修改,形成正式文稿,并將編撰好的教學(xué)案例逐步應(yīng)用于正式的教學(xué)當(dāng)中,并在應(yīng)用的過程中根據(jù)教學(xué)效果,對(duì)案例的內(nèi)容和描述不斷完善、改進(jìn)和提高。最后,對(duì)案例進(jìn)行歸檔編號(hào),不斷更新、完善適應(yīng)社會(huì)和教學(xué)的新發(fā)展。
(二)教師角色
(1)重視教師在案例教學(xué)過程中的引導(dǎo)作用。在案例教學(xué)法的課堂上,老師要扮演好引路人的身份,引導(dǎo)學(xué)生正確思考的同時(shí),避免不管不顧和喧賓奪主的現(xiàn)象發(fā)生。一方面,在課前,教師要根據(jù)課程內(nèi)容和要求,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)案例相關(guān)的背景資料進(jìn)行搜集和整理,在理解案例背景的同時(shí),獲得更多的課外知識(shí),擴(kuò)寬自身的眼界和知識(shí)面,增加自身的認(rèn)知量,為案例分析提供良好的基礎(chǔ)。另一方面,案例往往綜合性較強(qiáng),教師要對(duì)案例做一個(gè)簡要的剖析,指出案例的關(guān)鍵點(diǎn)和癥結(jié),為學(xué)生的討論指明方向。除此以外,教師要在討論中進(jìn)行適時(shí)、合理的引導(dǎo),進(jìn)行結(jié)論的歸納總結(jié),使學(xué)生原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)升華,完善個(gè)體原有的認(rèn)知片面和矛盾,形成個(gè)體特有的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。
(2)加強(qiáng)教師在案例教學(xué)過程中的鼓勵(lì)作用。所以,一方面,在正式授課前,教師要事先預(yù)備好易、較易、較難、難不同層次等級(jí)的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,并在課堂教學(xué)的過程中隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的課堂反饋情況,研究學(xué)生是否對(duì)案例表現(xiàn)出了積極性,課堂效果是否達(dá)到了案例教學(xué)的目的,從而找出癥結(jié)之所在,根據(jù)不同學(xué)生的不同學(xué)習(xí)狀態(tài),因材施教,選擇授課的重難點(diǎn),調(diào)整案例。另一方面,教師的一切活動(dòng)都要從學(xué)情出發(fā),時(shí)時(shí)有利于學(xué)生的學(xué),處處著眼于學(xué)生的學(xué),服務(wù)于學(xué)生,為學(xué)生充分展示自我、大膽提出自己的想法提供舞臺(tái)。這樣,才能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)枯燥理論知識(shí)時(shí)體驗(yàn)快樂,在快樂學(xué)習(xí)中得到發(fā)展。否則,案例教學(xué)將失效,變成教師自我展示的舞臺(tái)。
(3)提高教師在案例教學(xué)過程中的實(shí)踐水平。針對(duì)多數(shù)來自于偏遠(yuǎn)地區(qū)的高職學(xué)生而言,自身基礎(chǔ)薄弱、知識(shí)面較狹窄、缺乏職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)以及對(duì)一些工作事務(wù)的流程缺乏了解等特點(diǎn)是制約案例教學(xué)順利實(shí)施的因素之一。因此,教師要對(duì)案例中涉及職業(yè)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆治?,幫助學(xué)生理解案例產(chǎn)生的企業(yè)背景、職業(yè)特點(diǎn)和工作要求。這就要求,教師要充分了解授課專業(yè)對(duì)口行業(yè)的企業(yè)管理特點(diǎn)。然而,要想對(duì)某些行業(yè)的工作方式、行業(yè)規(guī)范有一定的了解,就要求教師有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),要經(jīng)常去企業(yè)、去一線實(shí)踐,不斷更新自己的職業(yè)體系和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)分析影響管理行為的環(huán)境因素。否則對(duì)案例的分析、討論都只能紙上談兵、不切實(shí)際,無法深入探究案例背后蘊(yùn)含的原理。
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責(zé)任編輯:劉健