變電運檢一體運作模式研究

李長輝　侯雪冬　黃云龍

摘 要：如今，社會建設發(fā)展快速，先進技術不斷涌入；而電網系統作為電能源功能供應組成部分，與人們生活、用電安全有著緊密聯系。把變電運檢一體運作模式應用在電網系統中，能夠確保電網穩(wěn)定運行，發(fā)揮重要作用。鑒于此，筆者結合實踐經驗，就變電運檢一體運作模式進行簡要分析。

關鍵詞：變電 運檢 一體化 運作模式 研究分析

中圖分類號：TM755 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）06-0-01

現階段，變電站逐漸達到了無人值班；以往運行模式已經無法適應現代運行要求，存在諸多問題有待進一步完善。變電系統綜合研究分析，通過科學有效的維護方法，提高變電系統安全性、穩(wěn)定性。當前變電運檢提倡通過一體化運作形式，從而提高工作效率。

一、傳統運檢模式不足

伴隨著“三集五大”的提出與落實，以往的運維與檢修模式逐漸暴露出一些不足。第一，企業(yè)職工老齡化與變電數量的提高，新變電站投產與舊變電站改造的提高，使得運維和維修人員稀缺成為當務之急。第二，變電站運維人力資源的減少、外部環(huán)境的表變化影響需要保供電條件下缺少充足的運維人員調配。第三，問題流程復雜化、問題處理效率低，尤其是倒閘操作時容易發(fā)生異?，F象。運維人員無法在第一時間處理，檢修人員工作效率低。第四，變電站之間分布廣泛、距離遠，尤其是500kV變電站，站間距離達到十幾公里。當前，一個運維班通常管理幾座或十幾座變電所，工作內容復雜、壓力大；在運維、檢修獨立運作條件下通常要求持續(xù)檢修，工作內容重復，車輛與人員不斷在變電站之間往返。長期下去，工作積極性降低，工作效率降低，增加經濟投入。

二、運檢一體概述

一直以來，變電運行與變電維修是兩項不同內容，為單獨運行。變電運行人員主要工作內容為：是后備檢查、倒閘操作、異常處理等，變電檢修人員主要進行檢修、消缺、高壓試驗等工作?，F代化發(fā)展背景下，提出運維一體化模式，即：工作人員結束以往變電站倒閘操作、設備巡檢工作條件下，再進行帶電檢驗與設備維修、安全保護等問題處理。

現如今，變電運維一體化得到了廣泛推廣應用，尤其是國網系統內各地區(qū)檢修單位逐漸深化，運維一體化制度得到了優(yōu)化。具體工作落實中，變電運維與變電檢修有著一定聯系。所以，想要兩者結合構建運檢一體體制，還需要工作人員加強專業(yè)水平、科學分配人員與車輛，確保穩(wěn)定、安全。這樣一來，變電運檢一體運作模式隨之出現。

變電運檢一體指的是：將傳統變電運維和變電檢修業(yè)務結合，工作人員進行倒閘操作、設備檢修、緊急處理等工作。變電運檢一體是即基于當前安規(guī)模式下，采取“兩票區(qū)分工種”，一人身兼多職達到運維檢修質量的提高，人員的優(yōu)化。

三、運檢一體有效性研究

1.人力資源適用性研究

第一，在具體工作中應秉承著標準化、規(guī)范化原則且運維一體化條件下，熟悉設備簡單消缺。針對設備檢修程序與規(guī)范上的不足，可以通過專業(yè)水平培訓讓運維人員了解設備原理、檢修技能，進而實現集運、檢修的有效融合。

第二，檢修人員掌握設備原理、結構等，有著較強的檢修水平與實踐能力，企業(yè)對工作人員展開運維規(guī)程制度與倒閘操作培訓，幫助檢修人員提升綜合技能水平。

2.完善制度

相關規(guī)定中對檢修工作有了明確要求，對工作許可人也提出了要求：許可人需要得到領導同意的運行人員。此外，在一張工作票內，許可人和責任人應明確分工，針對許可人可否加入工作成員未作禁止。從制度體制上進行完善，借助兩票區(qū)分工種；經過科學的體制實現多個工作的轉變，履行相關工作要求達到運檢一體化。

四、變電運檢一體運作落實方法

1.提高工作人員綜合水平

企業(yè)通過多種途徑進行運檢一體人才培訓。首先，對運維人員與檢修人員展開理論知識教育、學習相關規(guī)程；在熟悉相關理論要求后準備實踐教育。在實踐培訓中采取檢修、運維專業(yè)培訓“雙向滲透”形式。當運維人員了解相關運維一體技能、實踐能力與簡單的消缺水平有所提高后，安排運維人員展開檢修。工作班人員應在檢修人員的幫助下融入到設備C檢與消缺，經過演示、實踐等形式展開教育，使其能夠獨立操作完成。檢修培訓也采取相同方法，提升檢修人員的運維水平與運維人員檢修水平，實現運檢人融合滿足運檢一體需求。

2.做好組織引導，加大管理力度

運檢一體組織各部門應有效連接、工作配合、優(yōu)化分工，共同處理設備運行問題，確保運檢一體工作的有效進行。管理人員提高認識，協調推進過程中存在的不足?；鶎訂挝恢凶龊迷圏c單位選擇，規(guī)避運維與檢修存在的隔閡，合成運檢班。在工作人員達到運檢一體技能后，運檢班的構建則初步形成。

運檢設備配備、管理等與運檢工作質量高低有著密切聯系。所以，需要各單位與班組注重運檢設備配置與管理，優(yōu)化班組設備、儀表等，提高班組檢修裝備配置水平，確保設備達到標準要求。

3.健全運檢一體體制

運檢一體運作模式并非一朝一夕就能夠實現的，還需要逐步開展、穩(wěn)步進行。變電運檢一體肩負著變電運維與檢修多項責任，打破傳統生產形式與制度，優(yōu)化分工，明確各崗位職責與管理標準、技術標準，確保運檢一體的有效開展。此外，也要根據變電運檢一體工作形式理清業(yè)務流程，將技術標準作為主體、管理標準作為基礎條件，完善運轉高效的標準化體制。確定變電運檢一體設備檢修、消缺，制定運檢一體現場標準作業(yè)指導書，其內容應具體、詳細、有重要節(jié)點。

結語

總而言之，以往運檢模式在具體應用張存在一些不足，不能與電網系統總體運行實現有效融合，應通過科學有效的運檢一體模式推動運維工作與檢修的有效融合。只有這樣，才能提高電網運行穩(wěn)定性、提高電網系統管理水平。

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