張友發(fā)
做知識(shí)付費(fèi)的“內(nèi)容供給側(cè)升級(jí)”。
創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang)近日獲悉,知識(shí)產(chǎn)品創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)間知道宣布完成600萬(wàn)元天使輪融資,投資方為微影資本。
時(shí)間知道創(chuàng)始人兼CEO閆鵬介紹稱,公司計(jì)劃利用這輪融資使線上課程進(jìn)一步規(guī)?;瑤椭R(shí)合伙人生產(chǎn)課程衍生品,并搭建自己的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)。
隨著知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,近期進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始把垂直領(lǐng)域作為發(fā)力方向。時(shí)間知道就是一家在育兒知識(shí)相關(guān)領(lǐng)域深耕的知識(shí)付費(fèi)類創(chuàng)業(yè)公司。
目前有不少知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容機(jī)構(gòu)仍以追求變現(xiàn)為主要思路,有的追求大流量,有的追求快速變現(xiàn),有的則追求名人效應(yīng)——請(qǐng)有一定知名度的人來(lái)制作課程以擴(kuò)大影響。閆鵬稱時(shí)間知道的方向不同于這些產(chǎn)品,在追求內(nèi)容細(xì)分的同時(shí)也保證了質(zhì)量。
據(jù)了解,時(shí)間知道的產(chǎn)品以親子育兒為核心,涵蓋了親子育兒、女性成長(zhǎng)、財(cái)富管理等領(lǐng)域;未來(lái)還計(jì)劃擴(kuò)充家庭關(guān)系、媽媽瘦身管理等多個(gè)內(nèi)容。
在觸達(dá)用戶的界面上,時(shí)間知道將育兒類知識(shí)分為家庭、路上、工作三個(gè)場(chǎng)景。而在針對(duì)的育兒階段上,同樣采取三分法:從備孕期到生孩子,從孩子出生到三歲,從六歲到幼兒園和小學(xué)階段?!拔覀儺a(chǎn)品基本覆蓋了從孩子-1歲(懷孕期)到七八歲的育兒知識(shí)?!遍Z鵬向創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang)介紹。
在內(nèi)容制作上,閆鵬打趣說(shuō),時(shí)間知道是在做知識(shí)付費(fèi)的“內(nèi)容供給側(cè)升級(jí)”。呈現(xiàn)形式具體來(lái)說(shuō)有以下特點(diǎn):
第一,用視頻形式呈現(xiàn)內(nèi)容。時(shí)間知道目前有三個(gè)課程,以視頻為主要呈現(xiàn)方式,并加入了動(dòng)畫(huà)相關(guān)內(nèi)容。閆鵬認(rèn)為,視頻是知識(shí)的“富文本形式”,這樣課程的“到達(dá)率更高,內(nèi)容更多元化,更有品質(zhì)感”。
第二,更加重視內(nèi)容的精致度和趣味性,團(tuán)隊(duì)因此把很大一部分精力放在了課程的前期策劃上。
第三,課程體系化、邏輯化。這和課程大綱的設(shè)計(jì)有關(guān)。
具體到課程,目前時(shí)間知道已經(jīng)推出了《小魚(yú)魔法數(shù)學(xué)》《家的空間管理術(shù)》《貓博士的超級(jí)作文課》《用得上的經(jīng)濟(jì)學(xué)》《小魚(yú)數(shù)學(xué)應(yīng)用題》五款產(chǎn)品。其中,在2018年2月上線的《小魚(yú)魔法數(shù)學(xué)》視頻課程截至7月1號(hào)已經(jīng)售賣了超過(guò)2萬(wàn)份。
閆鵬向創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang)表示:“圍繞內(nèi)容制作,時(shí)間知道和平臺(tái)方與內(nèi)容的精神原點(diǎn),即課程老師,都達(dá)成了不錯(cuò)的合作?!?/p>
對(duì)于付費(fèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),流量的獲取并不輕松。閆鵬采取的方法是“借船出?!?,和大的流量平臺(tái)達(dá)成合作,推廣產(chǎn)品。
目前,時(shí)間知道和十點(diǎn)讀書(shū)、得到、有書(shū)等幾大知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)都達(dá)成了合作。據(jù)閆鵬介紹,這些平臺(tái)會(huì)為時(shí)間知道的課程產(chǎn)品留出最好的內(nèi)容宣傳位置進(jìn)行課程推廣,比如十點(diǎn)讀書(shū)就在公眾號(hào)上為《小魚(yú)魔法數(shù)學(xué)》進(jìn)行了幾次頭條推廣,單條推廣能達(dá)到幾十萬(wàn)的閱讀量。但這算是創(chuàng)業(yè)初期的合作方法,對(duì)于未來(lái),閆鵬的計(jì)劃是從“借船出?!鞭D(zhuǎn)向“自己造船”,也就是搭建自己的平臺(tái)來(lái)承載更多的知識(shí)類產(chǎn)品。
在內(nèi)容生產(chǎn)層面,時(shí)間知道與不少上游優(yōu)質(zhì)資源達(dá)成了合作,比如海豚繪本花園、中信出版社、阿優(yōu)文化、灌木文化等線下教育機(jī)構(gòu)。閆鵬表示:“這些線下機(jī)構(gòu)線下存量很大,有拓展到線上的需求,如何完成線上付費(fèi)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是這些機(jī)構(gòu)正在發(fā)力的方向?!?/p>
時(shí)間知道提出了“知識(shí)合伙人”概念,嘗試將課程講師打造成知識(shí)“網(wǎng)紅”。團(tuán)隊(duì)在課程的前期制作中更多擔(dān)任的是策劃人的角色,通過(guò)和講師的溝通交流來(lái)完善課程大綱。在線下,團(tuán)隊(duì)會(huì)為知識(shí)合伙人籌劃圖書(shū)出版和線下課程。閆鵬還打算在夏令營(yíng)和出國(guó)游學(xué)方面擴(kuò)大知識(shí)合伙人的影響力。
在變現(xiàn)上,時(shí)間知道通過(guò)課程售賣獲得收入,并按一定比例和平臺(tái)與知識(shí)合伙人分成。公司的三位創(chuàng)始人來(lái)自阿里巴巴大文娛團(tuán)隊(duì),都有長(zhǎng)期的媒體從業(yè)經(jīng)歷,而且三人的孩子都在3?6歲這個(gè)范圍內(nèi)。閆鵬表示創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)容各個(gè)環(huán)節(jié)的理解是時(shí)間知道的優(yōu)勢(shì):“我們本身就是時(shí)間知道的用戶,知道奶爸新媽們需要什么內(nèi)容?!?/p>