企業(yè)政工人員激勵(lì)存在的問(wèn)題分析

陳文

摘 要：國(guó)有企業(yè)的人員激勵(lì)工作是我國(guó)建黨中重要的部分，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)劃也得到了更多的重視。在我國(guó)的改革開(kāi)放背景下，國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作暴露出一些缺點(diǎn)，企業(yè)政工人員激勵(lì)存在著一定的問(wèn)題。因此，本課題就國(guó)有企業(yè)的管理問(wèn)題進(jìn)行深入討論，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改革和科技創(chuàng)新，提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和為社會(huì)創(chuàng)造的社會(huì)效益。研究的目的是企業(yè)政工人員激勵(lì)存在的問(wèn)題以及對(duì)策，發(fā)現(xiàn)存在的不足和難點(diǎn)并提出建議促使企業(yè)更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)政黨建設(shè)與企業(yè)發(fā)展共同進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工人員；激勵(lì)機(jī)制；研究分析；管理問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的不斷深入，各地的企業(yè)政黨管理規(guī)模也不斷擴(kuò)大，社會(huì)需要高效率、健全、完善的企業(yè)管理機(jī)制，為了更好的實(shí)現(xiàn)黨建工程中的需求，構(gòu)建良好的企業(yè)黨務(wù)管理，提高員工的積極性，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，人們現(xiàn)在的生活方式和思維方式都和以前不一樣，企業(yè)的發(fā)展觀念也應(yīng)該更加多元化，發(fā)展形式也應(yīng)該更加高效。

1.企業(yè)政工工作的基本內(nèi)容

1.1 法制觀教育

我國(guó)是一個(gè)注重法治管理的國(guó)家，在政黨管理中，也需要加強(qiáng)法制觀念，這不僅是社會(huì)的需求，也是政黨員工維護(hù)自我利益的保證。法制教育在企業(yè)中越來(lái)越重要，讓企業(yè)政工人員學(xué)法、懂法、知法，提高法律意識(shí)，在遇到侵犯自己權(quán)益時(shí)能夠運(yùn)用法律的武器來(lái)保護(hù)自己合法權(quán)利。

1.2安全教育觀

安全教育作為企業(yè)政府工作的重要內(nèi)容，它也可以看成一個(gè)企業(yè)工作的核心。企業(yè)員工只有形成較強(qiáng)的安全意識(shí)，才可以真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全運(yùn)作，為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在全球化和信息化不斷發(fā)展的今天，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮會(huì)帶來(lái)一定的弊端，只有現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，建立健全企業(yè)黨務(wù)管理，才有可能調(diào)動(dòng)各方面的積極力量，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.3利益觀教育

利益觀教育有三個(gè)重要的內(nèi)容。第一是引導(dǎo)他們明白索取與付出的關(guān)系，無(wú)私的奉獻(xiàn)并不是吃虧，贈(zèng)人玫瑰，手有余香；第二是引導(dǎo)他們明白物質(zhì)和精神財(cái)富的關(guān)系，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工多讀書(shū)，多旅游，減輕物質(zhì)帶來(lái)的壓力，而是更關(guān)注自己的內(nèi)心世界；第三個(gè)是幫助員工樹(shù)立正確三觀，樹(shù)立為他人奉獻(xiàn)，為他人服務(wù)的精神。

2.當(dāng)前企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀分析

2.1企業(yè)政工工作體制與方式比較陳舊

在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，很多年輕人都會(huì)選擇利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)更新知識(shí)，越來(lái)越多的人們選擇在網(wǎng)上閱讀和看新聞，然而很多落后的企業(yè)并沒(méi)有很好地利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這個(gè)機(jī)會(huì)，仍然選擇利用紙質(zhì)工具來(lái)宣傳企業(yè)的觀念和文化，這樣的做法會(huì)導(dǎo)致宣傳不到位。企業(yè)的政工工作體制并沒(méi)有很大的改變，使得企業(yè)的政工工作缺乏可操作性。在企業(yè)中，應(yīng)該對(duì)每一個(gè)員工的工作細(xì)化，另外，也要采取相應(yīng)的激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工更好的參加到企業(yè)的工作中。

2.2企業(yè)的政工工作被弱化

目前，企業(yè)和員工之間的思想存在的一定的偏差，企業(yè)的政工工作得不到重視。企業(yè)更加關(guān)注的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了政工工作的重要性，很多企業(yè)認(rèn)為政工工作不重要，并沒(méi)有為企業(yè)員工的利益著想。另一方面，企業(yè)的員工也認(rèn)為政工工作與自己沒(méi)有關(guān)系，所以，政工工作并沒(méi)有發(fā)揮它的力量。

2.3企業(yè)政工隊(duì)伍力量薄弱

很多企業(yè)目前政工隊(duì)伍薄弱，因?yàn)槠髽I(yè)并沒(méi)有重視這一方面。第一是企業(yè)的政工人員不夠?qū)I(yè)而且人員也很少，在很多的企業(yè)中，充當(dāng)政工人員的是人力部門(mén)和其他領(lǐng)導(dǎo)代執(zhí)行；第二個(gè)是企業(yè)缺少高素質(zhì)的政工管理人員，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練和培訓(xùn)，所以沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，不能很好地完成工作；第三個(gè)是企業(yè)對(duì)政工工作的不重視，這主要體現(xiàn)在企業(yè)在政工工作中投入的資金很少，企業(yè)應(yīng)該幫助員工完成專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，提高政工人員的專(zhuān)業(yè)水平。

2.4政工干部素質(zhì)有待提高

在市場(chǎng)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，這就使得企業(yè)必須加大對(duì)員工的規(guī)范化管理。根據(jù)調(diào)查分析得出，現(xiàn)在的企業(yè)在管理人員上都存在著一定的問(wèn)題，整體員工的素質(zhì)偏低，缺乏創(chuàng)新和勇于冒險(xiǎn)的精神，不敢大膽的突破舊的思想體制，這在很大程度上阻礙了企業(yè)的前進(jìn)。

2.5政工隊(duì)伍缺乏制度保障

現(xiàn)階段，政工隊(duì)伍的建設(shè)存在著很大的問(wèn)題，政工隊(duì)伍缺乏健康的制度保障，著主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有看到企業(yè)的發(fā)展前景，很多企業(yè)的目標(biāo)只是用最低的成本創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了政工工作的發(fā)展，這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久而發(fā)展不利；第二，企業(yè)各部門(mén)之間缺少及時(shí)的溝通，導(dǎo)致工作拖延，從而使政工工作不能順利的展開(kāi)；第三，企業(yè)沒(méi)有設(shè)置合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，降低了員工的積極性。

3.企業(yè)政工管理的重要性分析

3.1政工管理是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，很多企業(yè)仍然采用落后的管理工作模式，這不僅影響了政府的發(fā)展，而且對(duì)政工工作的進(jìn)行也很不利，國(guó)家應(yīng)該讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到，想要企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)就必須要加強(qiáng)管理工作，要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新改革，結(jié)合現(xiàn)代化的管理方法，對(duì)企業(yè)管理機(jī)制調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。

3.2政工工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇

企業(yè)管理應(yīng)該符合這個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)想要發(fā)展，就必須要建立和加強(qiáng)政工工作管理機(jī)制，這是新興企業(yè)需要做到的，企業(yè)應(yīng)該解放員工的思想，用科學(xué)和知識(shí)來(lái)武裝自己。企業(yè)應(yīng)該落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，建立良好的懲罰機(jī)制，并提出激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力，這樣才能更好地推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)政工管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

4.企業(yè)政工管理的創(chuàng)新途徑

4.1提高對(duì)企業(yè)政工工作重要性的認(rèn)識(shí)

企業(yè)的管理者應(yīng)該高度重視政工工作的重要性，提高政工工作在企業(yè)中的地位，企業(yè)想要順利的開(kāi)展工作，就必須要加強(qiáng)企業(yè)政工工作。企業(yè)應(yīng)該為企業(yè)員工提供便利的生活條件，其次，企業(yè)員工也應(yīng)該重視企業(yè)政工工作，認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工工作與自己的生活緊密相連，政工人員也應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)思想教育，提高自身的職業(yè)技能，豐富自己的內(nèi)心世界，平衡好精神與物質(zhì)之間的關(guān)系。

4.2建立健全政工工作格局，明確責(zé)任主體

對(duì)企業(yè)政工工作所存在的問(wèn)題進(jìn)行研究后，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)要建立健全政工工作，這需要兩個(gè)方面的要求，第一是企業(yè)的宣傳部門(mén)要做好工作，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)員工的思想不能及時(shí)轉(zhuǎn)變，這時(shí)，企業(yè)的引導(dǎo)就要到位。第二是要發(fā)揮企業(yè)人員的敬業(yè)精神，我們要提高政工工作人員的積極性，消除政工工作人員的疑惑，從而為企業(yè)制造良好的氛圍。

4.3創(chuàng)新企業(yè)政工保障制度

企業(yè)的隊(duì)伍應(yīng)該得到高層的重視，為了使企業(yè)更好地發(fā)展，一要加強(qiáng)對(duì)政工工作而宣傳，在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的風(fēng)向，第二是加強(qiáng)更部門(mén)之間的聯(lián)系與交流，三是將企業(yè)的政工工作與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，推升政工工作的質(zhì)量。

4.4企業(yè)文化的創(chuàng)新

企業(yè)文化的創(chuàng)新包括工作機(jī)制的創(chuàng)新，企業(yè)政工隊(duì)伍的創(chuàng)新，企業(yè)文化的創(chuàng)新。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在各種外來(lái)思想的沖擊下，企業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的落后模式，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。企業(yè)應(yīng)該完善政工工作的內(nèi)容，注重企業(yè)員工的個(gè)人利益和思想教育。

結(jié)束語(yǔ)：

企業(yè)應(yīng)該不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，以為社會(huì)做出貢獻(xiàn)為目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)大量的高素質(zhì)、高水平人才，加強(qiáng)他們的法律意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍。企業(yè)在進(jìn)行人員管理時(shí)，必須讓企業(yè)的員工成為一個(gè)整體，從而確保企業(yè)健康高速的發(fā)展。

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