基于王安石變法的失敗原因史料研究

高陽輝

摘 要：中國歷史上有許多耳熟能詳?shù)母母?。他們有的解決了階級(jí)矛盾，有的推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展。北宋時(shí)期的王安石變法獨(dú)具匠心，針砭時(shí)弊，匡扶濟(jì)困，一直被中外史學(xué)家稱道?？墒?，這次變法的成效卻不敢恭維，王安石本人也背上了擾民和聚財(cái)?shù)膼好?/p>

關(guān)鍵詞：王安石變法；失敗原因

公元一零六七年，宋神宗繼位。此時(shí)北宋的建立已經(jīng)超過百年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平大大的超過前代，但同時(shí)也由于種種原因，社會(huì)階級(jí)矛盾，民族矛盾，統(tǒng)治階級(jí)矛盾在日益加深。面對(duì)這三個(gè)主要矛盾，在宋神宗的支持下，在熙寧間，王安石提出變法，革除劣習(xí)，這就是歷史上著名的王安石變法。

為了加強(qiáng)變法力度，王安石建立了一個(gè)指揮變法的新部門——制置三司條例司，條例司撤銷后，由司農(nóng)寺主持變法的大部分內(nèi)容。呂惠卿等人參加討論草擬新法內(nèi)容。但是由于一些原因，導(dǎo)致變法失敗。并且王安石也背上了罵名。本文會(huì)對(duì)王安石變法內(nèi)容和失敗的原因進(jìn)行探討分析。

一、變法內(nèi)容

王安石的變法內(nèi)容和作用大致可以分為理財(cái)措施，軍事措施和教育措施這三個(gè)方面。理財(cái)措施中，最重要的核心是“民不加賦而國用饒”；在軍事方面，限制商人，供應(yīng)國家需要。主要根據(jù)均輸法，市易法和免行法來對(duì)其進(jìn)行限制；發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，調(diào)整封建國家，地主和農(nóng)民關(guān)系，穩(wěn)定封建秩序；在教育方面，改革教育制度，整頓各級(jí)學(xué)校，為社會(huì)培養(yǎng)需要的人才。

二、變法失敗的原因

（一）變法觸犯了大地主，大官僚的利益。針對(duì)北宋積貧的現(xiàn)象，提出變法應(yīng)該以理財(cái)為中心，其認(rèn)為“國家財(cái)政狀況不好，不是當(dāng)務(wù)之急，導(dǎo)致這種情況的原因，是因?yàn)闆]有擅長(zhǎng)理財(cái)?shù)娜?，擅長(zhǎng)理財(cái)?shù)娜?，可以不增加捐稅就可以使國庫充盈”。尤其是在封建社?huì)，非常的重視農(nóng)耕業(yè)而忽視商業(yè)，而且這種觀念也是根深蒂固?？墒牵瑢?duì)于南方出生的王安石來說，卻十分重視商業(yè)對(duì)社會(huì)的發(fā)展作用，從而也逐漸的意識(shí)到想要國富兵強(qiáng)，就得先從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做起，從理財(cái)開始?？墒沁@一措施卻嚴(yán)重?fù)p害了大地主和大官僚的利益。

封建社會(huì)的大地主和官僚的主要收益是靠農(nóng)民農(nóng)耕來獲取的。地主擁有大量的土地，他們把這些土地租給農(nóng)民們種植，等到莊家成熟后，地主會(huì)向農(nóng)民們征討相關(guān)租稅，從而是自己的利益最大化。官僚也是如此，他們通過租放一些土地，收斂錢財(cái)，讓自己過去更多的利益?？墒峭醢彩淖兎?，損害了大地主以及官僚們的利益，由于行商的人越來越多，許多老百姓也會(huì)放棄農(nóng)耕，加入行商隊(duì)伍，這就嚴(yán)重阻礙了地主們與官僚們的利益收入，讓他們的利益受到損害。

（二）變法靠山的動(dòng)搖和去世。在宋神宗的身上我們可以看到有很大的局限性，主要表現(xiàn)在宋神宗的氣魄不夠?qū)捄?，性格也不是剛毅果斷的性格，?dāng)遇到難題或者挫敗時(shí)會(huì)動(dòng)搖。例如，在各地不停的有異常的自然現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，如突然刮起大風(fēng)，山體滑坡，海嘯等的突然發(fā)生，一時(shí)間人心惶惶。有一些別有動(dòng)機(jī)的人利用這些自然現(xiàn)象的發(fā)生來抨擊變法，說這些現(xiàn)象的出現(xiàn)是上天在反對(duì)變法。北方發(fā)生旱災(zāi)，民不聊生。宋神宗因此憂心忡忡，漸漸的，他也開始相信這是上天給出的某種預(yù)警，而且還對(duì)自己從繼位以來所發(fā)生的種種事情進(jìn)行反思，同時(shí)也對(duì)變法進(jìn)行了反思。宋神宗本想通過變法開始人民安居樂業(yè)，可他怎么也沒想到竟然造成了這樣的后果。所以，在事情發(fā)生的第二天，宋神宗就下令暫時(shí)罷除新法中的一些法令。雖然這些法令在呂惠卿等人的要求下又恢復(fù)了，但也充分說明宋神宗對(duì)變法的信心不足，搖擺不定，而在那之后又兩次罷免王安石。由于宋神宗的疑神疑鬼，對(duì)變法沒有自信，也使新法受到了嚴(yán)重的阻礙。

（三）用人不當(dāng)，出現(xiàn)危害百姓現(xiàn)象。王安石在用人上有很大的失誤。在新法施行階段，王安石用了一大批看起來順從聽話但內(nèi)心卻陰險(xiǎn)狡詐的人，最終導(dǎo)致小人亂政，奸人壞法。呂惠卿以前是王安石非常堅(jiān)定的親信，同時(shí)也是一位非常有才的官員。可是他為了升官發(fā)財(cái)，竟然設(shè)計(jì)陷害王安石，使宋神宗對(duì)王安石的信任大打折扣。章淳曾經(jīng)也是王安石的左膀右臂，可是后來他在迫害反對(duì)急進(jìn)變法的人時(shí)，非常惡毒，一點(diǎn)當(dāng)君子該有的風(fēng)度都沒有。蔡京，是中國歷史上少有的奸臣，鬧得北宋政治臭氣熏天。王安石在用人方面沒有獨(dú)具慧眼，導(dǎo)致后來的變法失敗。

（四）王安石本性偏執(zhí)，樹敵太多。在變法的過程中，王安石也是一貫的我行我素，依著自己的性子辦事。這就造成朝中許多大臣看不慣他的行事方法，與他決裂。王安石的極端，讓他自己在朝堂上更加的孤立，就連非常信任他的宋神宗也曾兩次罷免他。這種執(zhí)拗的性格，讓他樹敵過多，不能夠說服足夠的人來幫助他完成變法大業(yè)，卻為他變法失敗埋下了禍根。

由于歷史和個(gè)人等多方面因素，最終導(dǎo)致變法失敗。改革是一件大事，并不是一朝一夕就能完成的任務(wù)。更何況北宋當(dāng)時(shí)的政局有多方面因素牽連，稍有不慎，就會(huì)導(dǎo)致整合局面無法解決，不管是先人的變法成功的案例還是其它失敗的案例我們都能從中知道改革是不能一蹴而就的，需要時(shí)間，精力和耐心。除此之外，改革的主要任務(wù)還要具備一個(gè)優(yōu)秀的品格，一個(gè)識(shí)時(shí)務(wù)的性格。這樣才能得到更多人的支持，才能讓人們一點(diǎn)點(diǎn)的適應(yīng)新的變化。

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