農(nóng)機(jī)推廣工作存在的問題及對(duì)策

廉清彥

摘要：隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)機(jī)推廣成為其現(xiàn)代化、機(jī)械化發(fā)展的重要方式。我國(guó)目前的農(nóng)機(jī)推廣工作存在著許多問題，本文就農(nóng)機(jī)推廣工作所存在的問題及改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行探究，從而積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)推廣；問題；對(duì)策；推進(jìn)

1農(nóng)機(jī)推廣工作所存在的問題

1.1農(nóng)機(jī)推廣工作人員數(shù)量不足。農(nóng)機(jī)推廣工作是直接服務(wù)于基層，但是參與推廣的工作人員數(shù)量與實(shí)際需要的存在一定出入。農(nóng)機(jī)推廣工作內(nèi)容比較多。范圍廣，由于推廣人員數(shù)量的缺少。導(dǎo)致推廣工作進(jìn)行緩慢。另外。因?yàn)檗r(nóng)機(jī)推廣工作是服務(wù)于基層，待遇條件方面比較差、要求標(biāo)準(zhǔn)高、面臨的困境多，導(dǎo)致許多具有專業(yè)農(nóng)業(yè)知識(shí)的推廣人員不愿步入基層推廣。加上缺乏對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的重視，致使農(nóng)機(jī)推廣人員覺得干與不干都是一樣的結(jié)果，反正沒有人在乎，許多從事農(nóng)機(jī)推廣的人員跳槽、改行，使得基層農(nóng)機(jī)推廣更加困難。

1.2農(nóng)機(jī)推廣機(jī)制落后。傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)推廣機(jī)制，已經(jīng)不再符合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)更加注重機(jī)械化發(fā)展，而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)還是按照自上而下的推廣機(jī)制，通過之前設(shè)立的推廣方式和方法，通過引進(jìn)新設(shè)備和技術(shù)而在基層進(jìn)行演示、實(shí)驗(yàn)及推廣，這樣的推廣方式傳播范圍小，效率低。不能產(chǎn)生大范圍的影響。并不能造福于所有的基層農(nóng)業(yè)，導(dǎo)致基層農(nóng)業(yè)發(fā)展落后于農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化要求。

1.3農(nóng)機(jī)推廣體制不完善。許多基層領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于農(nóng)機(jī)推廣工作具有片面性看法。導(dǎo)致當(dāng)農(nóng)機(jī)推廣工作與其他工作發(fā)生人員調(diào)動(dòng)的矛盾時(shí)。是將農(nóng)機(jī)推廣工作置于后續(xù)處理地位。這種人員分配體制的不完善，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣工作不能順利進(jìn)行。農(nóng)業(yè)推廣工作應(yīng)當(dāng)是致力于一年四季的。不同季節(jié)要組織專業(yè)農(nóng)業(yè)工作人員對(duì)基層農(nóng)業(yè)種植人員進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)，但是通過全國(guó)農(nóng)機(jī)推廣工作的現(xiàn)狀調(diào)查來看，我國(guó)大部分地區(qū)幾乎都沒有花費(fèi)太多的時(shí)間致力于基層農(nóng)機(jī)的推廣工作，這種時(shí)間分配不均的體制缺陷，是阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展的另一因素。

1.4農(nóng)機(jī)推廣人員專業(yè)知識(shí)水平低。因?yàn)檗r(nóng)機(jī)推廣工作的“冷門”，許多具有專業(yè)知識(shí)和技能的專業(yè)性技術(shù)人員不愿走到基層，加上農(nóng)機(jī)推廣工作隊(duì)伍的不斷老齡化。導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣工作進(jìn)入下滑性發(fā)展。目前的基層農(nóng)機(jī)推廣人員整體知識(shí)水平較低。解決農(nóng)業(yè)問題的能力有限，不具備專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識(shí)。同時(shí)因?yàn)閷?duì)于農(nóng)機(jī)推廣的新技術(shù)、新知識(shí)掌握程度低，加上農(nóng)機(jī)推廣人員本身技術(shù)水平就低，思想觀念又落后，很難實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)推廣工作的先進(jìn)性發(fā)展。

2解決農(nóng)機(jī)推廣工作存在問題的對(duì)策

2.1加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣工作隊(duì)伍的建設(shè)。為了使農(nóng)機(jī)推廣工作更加專業(yè)化，國(guó)家應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，選拔具有專業(yè)性技能的人員到基層進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣工作。此外，對(duì)進(jìn)入到基層進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣工作的人員，還要定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的再培訓(xùn)，使他們的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平與時(shí)俱進(jìn)。通過學(xué)習(xí)交流。不斷提高基層農(nóng)機(jī)推廣人員的專業(yè)技能。在新形勢(shì)下的農(nóng)業(yè)發(fā)展中，更好地完成基層農(nóng)機(jī)推廣工作，以便達(dá)到預(yù)期的推廣效果。

2.2增加資金投入。農(nóng)機(jī)推廣工作，需要足夠的經(jīng)濟(jì)投入，為了加強(qiáng)農(nóng)機(jī)會(huì)推廣隊(duì)伍的建設(shè)。必須要提供足夠的經(jīng)費(fèi)。農(nóng)技推廣工作是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間、持久性的基層推廣工作，國(guó)家及政府應(yīng)當(dāng)積極組織領(lǐng)導(dǎo)，引入更多的資金投入，用于基層農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)行。通過項(xiàng)目引進(jìn)、拓寬資金渠道等方式，加大對(duì)農(nóng)機(jī)推廣工作的資金投入，保證推廣人員無后顧之憂，全心全意地進(jìn)行農(nóng)業(yè)推廣、指導(dǎo)工作。

2.3強(qiáng)化管理機(jī)制?；鶎狱h政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。應(yīng)當(dāng)支持和理解農(nóng)機(jī)推廣工作人員的工作，將工作人員的工作重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)機(jī)推廣的工作中。充分發(fā)揮好其領(lǐng)導(dǎo)組織管理能力。另外，基層政府機(jī)關(guān)要提供良好的工作和生活環(huán)境，解決農(nóng)機(jī)推廣工作人員的后顧之優(yōu)，并且要保護(hù)好農(nóng)機(jī)推廣工作人員的合法權(quán)益。加強(qiáng)管理。實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)推廣工作的專業(yè)化、技術(shù)化發(fā)展。

2.4健全農(nóng)機(jī)推廣工作的信息化。因?yàn)榛鶎愚r(nóng)機(jī)推廣工作的范圍較大?？梢酝ㄟ^優(yōu)化農(nóng)機(jī)推廣工作。選擇具有示范性的基層農(nóng)業(yè)為代表，設(shè)立示范生產(chǎn)基地，進(jìn)而通過信息網(wǎng)了解各產(chǎn)業(yè)在農(nóng)機(jī)方面的需求。進(jìn)而擴(kuò)大農(nóng)機(jī)推廣的范圍。體現(xiàn)出農(nóng)機(jī)推廣工作而產(chǎn)生的特色性發(fā)展。政府農(nóng)業(yè)部門可以積極舉辦關(guān)于農(nóng)業(yè)交流的產(chǎn)業(yè)會(huì)議，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與各行業(yè)的信息交流，從而促進(jìn)基層農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、企業(yè)的聯(lián)系。獲取最新的農(nóng)業(yè)發(fā)展信息，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)推廣工作的信息化、多元化發(fā)展。進(jìn)而提高基層農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。

3結(jié)語(yǔ)

農(nóng)機(jī)推廣工作對(duì)于推動(dòng)地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義，其推廣水平的高低影響地區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和農(nóng)業(yè)的收益。對(duì)于目前農(nóng)機(jī)推廣工作所存在的問題。國(guó)家及政府也在積極采取對(duì)策解決，所以我們應(yīng)該更加積極認(rèn)真的進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣工作，在推動(dòng)基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展。