石琳
摘要:伴隨社會(huì)進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,城市建設(shè)逐步邁入全面建設(shè)生態(tài)環(huán)境階段,一定程度上推動(dòng)我國(guó)風(fēng)景園林行業(yè)蓬勃發(fā)展,而如何做好風(fēng)景園林施工管理工作獲取令人滿意的管理效果消除影響施工質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素,是相關(guān)施工單位在實(shí)際工作過程中所面臨的主要挑戰(zhàn)。本文以風(fēng)景園林工程為切入點(diǎn)分析施工管理現(xiàn)存問題,就提出具體的處理措施進(jìn)行深入探究,旨在為相關(guān)從業(yè)人員積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)提高管理有效性。
關(guān)鍵詞:風(fēng)景園林;施工管理;現(xiàn)存問題;處理措施
自進(jìn)入21世紀(jì)以來,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下,我國(guó)風(fēng)景園林施工技術(shù)水平日趨成熟,社會(huì)對(duì)于風(fēng)景園林工程施工管理提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。為了主動(dòng)迎合時(shí)代發(fā)展潮流,滿足日益嚴(yán)格的施工管理要求,風(fēng)景園林施工管理重心逐步向分析管理問題及提出具體處理措施轉(zhuǎn)變[1]。同時(shí),即便風(fēng)景園林施工管理得到越來越多從業(yè)人員的關(guān)注及重視且各個(gè)城市逐步擴(kuò)大管理力度,但是風(fēng)景園林施工管理仍存在著較多問題亟待解決,例如:定點(diǎn)放線管理不當(dāng)、苗木質(zhì)量難以保證及預(yù)處理管理不佳等,直接影響風(fēng)景園林工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,甚至存在埋下安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性。鑒于此,本文針對(duì)風(fēng)景園林施工管理問題及處理措施的研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
1.風(fēng)景園林施工管理現(xiàn)存問題
1.1土壤預(yù)處理問題
一般說來,土壤預(yù)處理環(huán)節(jié)是現(xiàn)代化風(fēng)景園林工程施工過程的主要組成部分,屬于風(fēng)景園林工程施工管理的核心內(nèi)容。從目前我國(guó)風(fēng)景園林施工管理水平來看,一部分風(fēng)景園林工程施工前期無法納入土壤肥力、酸堿度、孔隙度及土壤屬性等指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的分析難以得出相應(yīng)的檢測(cè)結(jié)果,客觀上加劇土壤預(yù)處理工作難度,造成土壤與苗木生長(zhǎng)習(xí)性不相符問題[2]。同時(shí),風(fēng)景園林施工時(shí)部分管理人員不遵循相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行后續(xù)施工,造成土壤翻挖深度、地面坡度及地形平整度等參數(shù)無法進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)處理管理,甚至導(dǎo)致苗木栽種過程中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。
1.2定點(diǎn)放線問題
由于風(fēng)景園林施工過程中苗木移栽位置準(zhǔn)確性要求較為嚴(yán)格,一旦定點(diǎn)放線環(huán)節(jié)處理不得當(dāng)則存在造成苗木移栽位置不準(zhǔn)確等問題的可能性,待苗木長(zhǎng)大后極易產(chǎn)生其他后續(xù)質(zhì)量問題,例如:以人行道栽植樹苗為例施工人員忽略定點(diǎn)放線問題或忽略樹苗開挖點(diǎn)與消防栓、地下管道間距離存在造成苗木長(zhǎng)大后根系位置破壞地下管線及消防栓的呢個(gè)問題[3]。由此可見,風(fēng)景園林施工管理必須率先解決定點(diǎn)放線問題,尤其是開挖管線槽及種植穴過程中,妥善處理構(gòu)造方面細(xì)節(jié)問題,針對(duì)部分較為高大的喬木必須保持喬木種植穴與路燈柱間距離以及與其他喬木種植穴間距離,控制其樹苗種植距離不得超過2米。
1.3苗木質(zhì)量問題
風(fēng)景園林工程中苗木質(zhì)量高低直接決定苗木種植成活率及苗木種植后養(yǎng)護(hù)管理工作難度,換而言之苗木質(zhì)量過低不符合工程建設(shè)要求則苗木種植成活率低,客觀上加劇苗木種植后養(yǎng)護(hù)管理工作難度,大大提高風(fēng)景園林工程施工總體成本投入,對(duì)風(fēng)景園林工程經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極其不利的影響[4]。同時(shí),部分風(fēng)景園林工程施工管理深受其管理方法的影響,造成所購(gòu)買的苗木不符合工程栽種要求出現(xiàn)不同程度的損傷,例如:苗木品種不符合要求、苗木干徑尺寸過小或過大、苗木冠幅及株型不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等,直接影響風(fēng)景園林工程施工管理效率導(dǎo)致其管理工作無法順利開展。
1.4苗木栽種問題
苗木成活率及景觀總體效果與苗木栽植質(zhì)量間存在著密切聯(lián)系,意味著苗木栽植質(zhì)量過低則無法保證苗木成活率及景觀總體效果。一旦風(fēng)景園林施工管理不當(dāng)則極易出現(xiàn)質(zhì)量問題,例如:以苗木移栽過程為例施工人員受自身技術(shù)水平的限制對(duì)于苗木觀賞面朝向及其自身調(diào)整不得當(dāng)均存在破壞風(fēng)景園林觀賞性及美觀性的可能性[5]。同時(shí),苗木移栽過程中施工人員對(duì)于苗木根系及樹冠修剪方法不得當(dāng)極易造成移栽苗木大量死亡,并且移栽裸根苗木前必須將種植穴內(nèi)底部土壤堆成錐形采取相應(yīng)的軟化處理措施,以達(dá)到保證苗木成活率的目標(biāo)。此外,風(fēng)景園林施工前期準(zhǔn)備工作不充分也極易引發(fā)其他質(zhì)量問題。
2.風(fēng)景園林施工管理問題的處理措施
2.1推行監(jiān)理機(jī)制
在實(shí)際管理的過程中,相關(guān)施工單位秉持實(shí)事求是的工作原則,加大對(duì)于推行風(fēng)景園林工程施工管理監(jiān)理機(jī)制的重視程度,將管理監(jiān)理機(jī)制視為保護(hù)相關(guān)業(yè)主合法權(quán)益的有力手段,維護(hù)施工單位的合法利益,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),靈活運(yùn)用技術(shù)手段評(píng)估管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程質(zhì)量的影響,以達(dá)到控制風(fēng)景園林施工質(zhì)量的目標(biāo),并且積極引進(jìn)見證抽檢制度,有助于實(shí)時(shí)了解掌握土壤及苗木的實(shí)際情況提出相應(yīng)的改良措施,預(yù)防出現(xiàn)土壤不符合苗木生長(zhǎng)特性等問題。同時(shí),做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)技術(shù)交底工作,將風(fēng)景園林施工的科學(xué)特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及藝術(shù)特點(diǎn)相結(jié)合,確保其實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性及美觀性不受影響。
2.2重視定點(diǎn)放線
由于風(fēng)景園林工程交付時(shí)間及施工進(jìn)度與施工團(tuán)隊(duì)組建及人員選用間存在著密切聯(lián)系,客觀上要求相關(guān)施工單位不斷強(qiáng)化施工隊(duì)伍組建管理的力度。受風(fēng)景園林施工工序復(fù)雜性且施工技術(shù)專業(yè)性的影響,對(duì)于施工人員選拔錄用的要求較為嚴(yán)格。因此在實(shí)際管理的過程中,相關(guān)施工單位必須選拔出專業(yè)水平高的施工人員、技術(shù)人員及監(jiān)督人員,結(jié)合施工人員技術(shù)水平差異性科學(xué)合理配置工作崗位,盡可能選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員開展選苗作業(yè)標(biāo)識(shí)植物陰陽面,并且種植時(shí)以植物生長(zhǎng)特性為出發(fā)點(diǎn)不斷調(diào)整栽種方法,以達(dá)到提高植物成活率的目標(biāo)。此外,立足于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好定點(diǎn)放線工作,強(qiáng)化監(jiān)理與設(shè)計(jì)間溝通交流。
2.3優(yōu)化管理流程
風(fēng)景園林施工現(xiàn)場(chǎng)普遍交由工程項(xiàng)目部門實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理,促使工程項(xiàng)目部門成為風(fēng)景園林施工管理的核心單位,以充分發(fā)揮項(xiàng)目部門管理職能為主要目標(biāo),為工程項(xiàng)目提供高質(zhì)量管理服務(wù),進(jìn)一步提高風(fēng)景園林施工管理效率,促使其達(dá)到管理工作最終目標(biāo)。同時(shí),針對(duì)小型的風(fēng)景園林工程項(xiàng)目可利用直線式組織管理模式,即總體組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)現(xiàn)垂直領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮且由下屬分公司組建工程項(xiàng)目部,將分公司經(jīng)理視為施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理;針對(duì)大型風(fēng)景園林工程項(xiàng)目可利用矩陣式管理模式,即由各個(gè)職能部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員共同組建工程施工項(xiàng)目部,促使各個(gè)職能部門與項(xiàng)目間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。
3.結(jié)語
通過本文探究,認(rèn)識(shí)到風(fēng)景園林工程不止能改善城市總體風(fēng)貌,更能帶來一定的環(huán)境效益予以城市居民不可多得的視覺享受。然而,從目前我國(guó)風(fēng)景園林工程施工管理水平來看,仍存在著較多問題亟待解決,例如:定點(diǎn)放線管理不當(dāng)、苗木質(zhì)量難以保證及預(yù)處理管理不佳等。因此,相關(guān)施工單位秉持具體問題具體分析的工作原則,以施工管理現(xiàn)存問題為出發(fā)點(diǎn)大力推行風(fēng)景園林工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制,嚴(yán)格把控苗木及土壤的質(zhì)量關(guān)卡,重視土壤預(yù)處理及施工前期定點(diǎn)放線作業(yè),不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理流程加大后期養(yǎng)護(hù)力度,以達(dá)到保證風(fēng)景園林工程總體施工質(zhì)量的目標(biāo)。
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