水利工程施工管理的質量控制淺析

智曉楠

摘要：在現(xiàn)今社會高速發(fā)展過程中，工程質量很大程度上決定了工程經濟效益的有效轉換，水利工程作為一項造福區(qū)域人們福祉的工程，其施工質量不容絲毫馬虎。對此，本文就水利工程施工管理的質量控制進行分析與探究。

關鍵詞：水利工程；施工管理；質量控制

在我國國民經濟飛速發(fā)展的這個時代，水利工程的建設顯得越來越重要。水利工程在現(xiàn)實生活中具有防洪防澇的作用，同時還可以凈化水質，灌溉農田，改善環(huán)境，保護生態(tài)平衡，這樣看來水利工程的建設在人們的生活中發(fā)揮著重要的作用。所以，在水利工程建設的過程中，采取相應的措施對水利工程的質量進行合理的控制。

1、水利工程及其施工管理的質量控制問題

在我國水利工程的建設主要是了更好的實現(xiàn)水資源的利用、水源的控制以及水資源的調配，這樣的建設能起到防洪防澇的作用，在本質上可以減少災情的發(fā)生。在水利工程建設中，我們常常會遇到一些問題，例如施工相關人員的基本素質不高，沒有按照規(guī)定程序進行施工以及沒有對水利工程進行安全管理等等問題，所以說在水利工程的建設與規(guī)劃中，我們需要根據(jù)實際情況對水利工程進行統(tǒng)籌，盡量兼顧到工程施工過程中的各個方面，只有這樣，才能在水利工程建設的過程中，對水利工程的質量進行嚴格的監(jiān)管和控制，在本質上實現(xiàn)工程效益的最大化。

1.1施工方案設計不科學

施工方案設計階段是水利工程建設的核心階段，設計方案的科學性與合理性是水利工程建設質量的基本保障。據(jù)調查，水利工程建設當中有一半以上的質量問題都是由施工方案設計不合理引起的，因此必須重視起水利工程建設的施工方案設計。設計方案出現(xiàn)問題的主要原因有以下幾點：第一，水利工程項目的工期比較長，工程量比較大，這就導致施工單位只注重施工階段的質量控制而忽略施工方案設計的合理性，在許多細節(jié)方面出現(xiàn)了問題。比如設計圖紙與實際情況不符，許多地物都無法一一對應。施工前并未及時發(fā)現(xiàn)，在材料、設備都已準備好、即將開工時才發(fā)現(xiàn)問題，臨時對設計方案進行修改，不僅延誤施工時間，還降低了設計方案的質量，對工程施工產生不利影響。第二，設計單位水平不夠，導致設計方案不合理。某些設計單位自身設計水平有限，在進行工程設計時，不結合施工現(xiàn)場的實際情況，將某些常用的施工設計方案生搬硬套，應用于水利工程設計當中，導致設計方案的實用性不強，從而大大降低了施工質量。第三，對工程設計階段的監(jiān)督不嚴格，設計過程不夠規(guī)范，容易出現(xiàn)問題。

1.2質量管理人員專業(yè)性不強

某些施工單位只重視施工過程，施工人員與相關技術人員數(shù)量比較多，但是質量管理人員卻比較少，導致許多質量管理工作無法正常完成。此外，某些施工單位在招收質量管理人員時，沒有明確的標準，質量管理人員素質不過關，在進行施工前的材料準備、技術交底、設備準備時管理不到位，使得整個工程施工混亂無序，質量也得不到保證。

1.3原材料質量管理不到位

原材料的質量保障是水利工程建設的基本條件，只有將原材料的質量控制到位，才能保證水利工程建設的質量。在原材料質量管理過程中出現(xiàn)的問題主要有以下幾點：第一，原材料的進購通常是由承包方完成的，而原材料進購的渠道多種多樣，每個生產廠家所生產的原材料在性能上都有較大的不同。而承包方在進購原材料時，由于不了解施工現(xiàn)場的實際情況，所進購的原材料在性能、規(guī)格等方面都不符合實際施工的要求，使得工程質量得不到保障。第二，原材料質量檢測人員不足，質量檢測設備落后，使得原材料質量檢測不到位。第三，原材料經檢測進場后，由于管理不善，造成原材料污染，從而影響水利工程質量。

2、水利工程施工管理的質量控制策略

2.1立足實際，健全管理體系

為了保證國家水利工程的安全性與科學性，促使水利工程施工高效安全的進行，必須要建立全面、嚴格的質量控制管理制度作依據(jù)，質量控制制度是否健全完善會直接影響到質量控制效果。因此，在制定質量控制制度時，就要立足于工程實際，對各個環(huán)節(jié)的施工要點明確把握，協(xié)調處理好各個環(huán)節(jié)的銜接關系，根據(jù)施工前、施工中和施工后三個階段的施工實際，來制定完善合理的制度體系，從而在健全的制度體系下來保證質量控制措施的高效落實，減少不必要的質量問題發(fā)生，此外，還要在制度體系執(zhí)行中加強監(jiān)督監(jiān)管，保證各項規(guī)章制度落實到位。

2.2提高質量管理人員的專業(yè)素質

質量控制的高效落實與管理人員的專業(yè)素質、管理水平有直接關系。對于工程單位來說，要組織專業(yè)管理人員，專門負責質量管理和質量控制工作，而且還要對質量控制人員定期進行教育培訓，不斷提高管理人員的管理水平。此外，質量控制人員還要加強和同專業(yè)人員的交流和溝通，以此來彌補管理工作中的不足之處，尤其是和監(jiān)督監(jiān)管人員之間的協(xié)調，將質量控制和質量監(jiān)督兩者統(tǒng)一管理，避免出現(xiàn)管理上的沖突，從而保障質量控制取得預期效果，防止不必要的質量風險發(fā)生。

2.3嚴把材料質量關，控制施工進度

施工材料是影響施工質量的直接因素，因此，工程單位在材料采購環(huán)節(jié)，要在結合工程實際的前提下，嚴把材料質量，根據(jù)施工所需合理制定采購計劃，對于性質特殊材料，還要在材料進場前進行現(xiàn)場試驗，確認達標后方可進場使用。此外，還要嚴格控制施工進度，確保每一環(huán)節(jié)施工質量良好，絕不能為了趕工期而忽視質量控制，在確保質量良好的前提下順利完成施工任務。

2.4加強工程施工安全管理

在水利工程施工的過程中，應該秉持著“安全至上”的原則進行施工，施工工程中相關的負責人與管理人員都應該進行工程的安全管理工作。根據(jù)施工的實際情況制定相應的安全管理制度，并把安全管理制度落實到施工過程中。另外，還要加強對施工過程進行反復的檢查，以便于及時的發(fā)現(xiàn)相應的安全隱患，使這些安全問題得到很好的解決，在本質上對水利工程的施工進行良好的質量控制。

3、結束語

質量管理是水利工程項目管理的重要組成部分，其管理水平對水利建設質量有重要影響。因此，必須要重視起水利工程建設的質量管理與質量監(jiān)控，，減少水利工程的質量缺陷，提高水利工程施工質量，從而提高水利工程運行的綜合效益。

參考文獻：

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