“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下體育資源及體育場(chǎng)館利用與開(kāi)發(fā)探究

摘要：隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)國(guó)民收入不斷提升，廣大人民對(duì)健康生活的愿望越來(lái)越迫切，對(duì)體育資源以及體育場(chǎng)館的需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。同時(shí)，政府非常重視體育產(chǎn)業(yè)，也將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)到國(guó)家戰(zhàn)略高度，對(duì)體育設(shè)施的建設(shè)和使用是發(fā)展是體育產(chǎn)業(yè)非常重要的一方面?，F(xiàn)有的體育資源、體育場(chǎng)館及使用率已經(jīng)很難滿足群眾的需求， “互聯(lián)網(wǎng)+”無(wú)疑是解決該問(wèn)題的關(guān)鍵。以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，充分利用體育場(chǎng)館和體育資源已經(jīng)成為提高全民健身參與程度，提高全民素質(zhì)，提高體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展必不可少的途徑。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；體育資源；利用；開(kāi)發(fā)

隨著社會(huì)生活水平的提高，人們對(duì)于健康和體育運(yùn)動(dòng)的需求也越來(lái)越高。近幾年來(lái)，人們?cè)絹?lái)越青睞于大型馬拉松賽、羽毛球、籃球、健身快步走等體育運(yùn)動(dòng)，這在促進(jìn)全民健身、提高身體素質(zhì)的同時(shí)，也增強(qiáng)人們心理層面的積極性。體育活動(dòng)已經(jīng)成為增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)、提高健康水平最積極、最有效、最經(jīng)濟(jì)的生活方式。

我國(guó)政府高度重視體育活動(dòng)在增強(qiáng)體質(zhì)、提高健康水平中的重要作用。1995年，國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》；2007年，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》；2014年，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》；2016年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，對(duì)發(fā)展群眾體育活動(dòng)、倡導(dǎo)全民健身新時(shí)尚、推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)做出了明確部署。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在全民健身中體現(xiàn)在人民群眾增強(qiáng)體育鍛煉的需要和體育場(chǎng)館分布、健身器材分配不平衡不充分之間的矛盾。廣大人民群眾對(duì)體育活動(dòng)熱情越來(lái)越高相比，我國(guó)整體的體育資源與體育場(chǎng)館的數(shù)量上比較少，利用率比較低，無(wú)法與人民群眾的需求相匹配。比如城市中對(duì)廣大人民群眾開(kāi)放使用的體育館很少，進(jìn)行體育鍛煉的資源設(shè)備很匱乏，也存在著有些體育場(chǎng)館在某個(gè)時(shí)間段使用率非常集中，需要排隊(duì)使用，而某些時(shí)間段一直在空閑。如何解決這些問(wèn)題一直是困擾相關(guān)職能部門(mén)及從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)人員的困擾，如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與體育場(chǎng)館、資源相結(jié)合能夠很好的解決該方面的問(wèn)題。

一、我國(guó)目前體育行業(yè)分析

我國(guó)體育行業(yè)目前屬于產(chǎn)業(yè)化初期，雖然跟歐美一些發(fā)到國(guó)家相比，我國(guó)體育人口及體育人均消費(fèi)偏低，但隨著近幾年人們健康意識(shí)的提高，我國(guó)賽事服務(wù)及健身服務(wù)可提升空間很大，另外，國(guó)家對(duì)體育行業(yè)一些政策的扶持，引爆體育行業(yè)全面產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，據(jù)國(guó)家體育局預(yù)計(jì)，2025年我國(guó)體育人口將有2015年的4.0億增長(zhǎng)到5.0億，體育行業(yè)GDP占比也將有2015年的0.7%上升至2.0%。我國(guó)體育新業(yè)態(tài)：大力培訓(xùn)健身休閑、競(jìng)賽表演、場(chǎng)館服務(wù)、中介培訓(xùn)等體育服務(wù)業(yè)，推動(dòng)體育和文化、旅游、金融、影視、健康、地產(chǎn)等行業(yè)融合發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)信息化并非小荷才露尖尖角，而是遍地荷花開(kāi)，人們對(duì)體育行業(yè)的需求預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)+體育必將成為未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、借助智能城市，推廣全民健身，開(kāi)辟體育資源。

經(jīng)常參加體育健身活動(dòng)可以有效地增強(qiáng)體質(zhì)、防治疾病、提高學(xué)習(xí)和工作效率。如今越來(lái)越多的人參與到體育健身的隊(duì)伍中來(lái)，人群的擴(kuò)大導(dǎo)致了體育場(chǎng)地、體育資源和體育器材的匱乏。如現(xiàn)在比較流行的健步走運(yùn)動(dòng)，很多人想?yún)⑴c，但是苦于不知道都有哪些健步走的組織，也不知道都有什么地方能夠參與，按照哪些路線來(lái)走，這些路線都有多少，運(yùn)動(dòng)量是多少，并不能科學(xué)的進(jìn)行體育鍛煉。如果能把全民健身的相關(guān)活動(dòng)加入到智慧城市的一個(gè)領(lǐng)域，就能夠很好的整合相關(guān)資源。比如前期相關(guān)部門(mén)可以做一些調(diào)研，以政府相關(guān)部門(mén)的名義確定落實(shí)一些路線、距離以及規(guī)定這些路線能夠使用的時(shí)間，群眾可以通過(guò)關(guān)注政府推送的智慧城市相關(guān)板塊，挑選合適的路線和組織。同時(shí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)專家可以給出科學(xué)的鍛煉方法，如每天適合的快步走步數(shù)是多少，距離是多少等。這樣既讓群眾關(guān)注了智慧城市的建設(shè)，又能夠得到自己需要的體育健身信息。又如現(xiàn)在投放到各個(gè)社區(qū)的健身器材，經(jīng)常是投入后后期的維修無(wú)法跟上。其實(shí)這種問(wèn)題用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)并不難解決。如在鍛煉器材上添加一個(gè)反饋的二維碼，如何需要維修可以讓使用者掃碼反饋給中心機(jī)房，然后中心機(jī)房通知相關(guān)維修人員進(jìn)行維護(hù)，這樣體育器材的使用者既做為用戶，也同時(shí)做為反饋人員，及時(shí)反饋體育資源的使用情況，也大大減少檢查維護(hù)人員。

三、依托互聯(lián)網(wǎng)，解決體育場(chǎng)館預(yù)約問(wèn)題

根據(jù)《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，場(chǎng)館服務(wù)業(yè)屬于國(guó)家大力扶持的八大重點(diǎn)行業(yè)之一。在體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)高熱的情況下，體育場(chǎng)館預(yù)約作為其中一個(gè)非常重要的細(xì)分領(lǐng)域也受到許多人的關(guān)注。對(duì)比傳統(tǒng)的通過(guò)電話預(yù)訂場(chǎng)館的方式，互聯(lián)網(wǎng)解決了信息更新不及時(shí)、信息不完全、預(yù)留無(wú)法保障等行業(yè)痛點(diǎn)。體育愛(ài)好者可以通過(guò)手機(jī)APP或是服務(wù)公眾號(hào)及時(shí)的查閱到體育場(chǎng)館的使用情況，可以通過(guò)移動(dòng)通信端預(yù)定場(chǎng)地。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，大家都可以查出場(chǎng)館的使用情況，避免了某個(gè)時(shí)間端很多人排隊(duì)，另外一些時(shí)間端場(chǎng)館空閑。一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的體育運(yùn)動(dòng)不能能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)定場(chǎng)館，也可以和其他的一些愛(ài)好者共用場(chǎng)地或是結(jié)伴訂場(chǎng)。比如現(xiàn)在比較流行的羽毛球運(yùn)動(dòng)，如果能將羽毛球場(chǎng)館的相關(guān)信息集中起來(lái)做一個(gè)APP，或是直接連接到智能城市的平臺(tái)下，運(yùn)動(dòng)者不僅能夠可以提前看到場(chǎng)館的使用情況與預(yù)定情況，也可以發(fā)起拼場(chǎng)的活動(dòng)，招募到一些合適的球友，在某一個(gè)時(shí)間段進(jìn)行鍛煉，在預(yù)定的過(guò)程中從網(wǎng)絡(luò)上繳納一定數(shù)量的訂場(chǎng)費(fèi)用，從而能夠很好的避免訂場(chǎng)不到或預(yù)留無(wú)場(chǎng)的情況。而預(yù)定到場(chǎng)館的人員需要填寫(xiě)好使用時(shí)間并且及時(shí)到場(chǎng)掃碼確認(rèn)，否則超時(shí)后，場(chǎng)館的預(yù)定權(quán)會(huì)回流到網(wǎng)絡(luò)中?，F(xiàn)在部分的場(chǎng)館已經(jīng)可以通過(guò)微信公眾號(hào)進(jìn)行預(yù)定和使用，但是大多數(shù)場(chǎng)館并沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，因此需要相關(guān)部門(mén)或投資者將場(chǎng)館資源進(jìn)行整合，在服務(wù)大眾的同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自身造血盈利的功能，從而步入健身與經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)。

四、開(kāi)發(fā)研究互聯(lián)智能化體育場(chǎng)館

智慧場(chǎng)館是體育場(chǎng)館今后發(fā)展的一條重要路徑。互聯(lián)智能化體育場(chǎng)館建成后，以智慧體育系統(tǒng)為引導(dǎo)，打造集體育場(chǎng)館管理預(yù)訂、門(mén)票銷售、活動(dòng)賽事管理、全民健身大數(shù)據(jù)等諸多功能于一體的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并為當(dāng)?shù)卣块T(mén)做出科學(xué)的健身決策提供大數(shù)據(jù)支持。智慧場(chǎng)館管理系統(tǒng)，可以讓鍛煉者更好地與體育文化、體育健康有機(jī)結(jié)合，有效促進(jìn)“智慧體育”建設(shè)。系統(tǒng)將采集用戶基本信息，使健康消費(fèi)數(shù)據(jù)形成大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)分析，獲得用戶身體的各項(xiàng)健康指標(biāo)值，專業(yè)健康管理師會(huì)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果提供專業(yè)個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)、膳食評(píng)估和其他生活方式建議，為體育愛(ài)好者科學(xué)地“管理”健康。

2017年12月，浙江省已經(jīng)首先建成首個(gè)大型體育場(chǎng)館智慧系統(tǒng)，現(xiàn)在到黃龍?bào)w育中心場(chǎng)館運(yùn)動(dòng)方便很多，不僅可以隨時(shí)辦理臨時(shí)會(huì)員卡進(jìn)行在線充值，預(yù)定各種運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，而且也不需要帶實(shí)體卡消費(fèi)，只要手機(jī)微信端出示入場(chǎng)碼就可以了。為方便更多人走進(jìn)黃龍?bào)w育中心運(yùn)動(dòng)，提升體育服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過(guò)半年多的努力，黃龍?bào)w育中心對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，并優(yōu)化了全新的智慧場(chǎng)館管理系統(tǒng)，為體育愛(ài)好者打造的“體育服務(wù)圈”。

在移動(dòng)互聯(lián)的新形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)和體育資源、場(chǎng)館的結(jié)合，能提高現(xiàn)有場(chǎng)地資源的信息化程度，并在一定程度上改善場(chǎng)地資源的利用率。從場(chǎng)地資源的供給端入手，或是社會(huì)資本切入體育行業(yè)較好的路徑之一，在保證體育產(chǎn)業(yè)自我造血良性發(fā)展的同時(shí)，也為廣大群眾提供更多的體育健康服務(wù)。

體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，在此過(guò)程中為自身發(fā)展帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和可能性。以上淺述只是互聯(lián)網(wǎng)+體育的一個(gè)部分，是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”結(jié)合的開(kāi)始，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)將助力整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]浙江省高職院校體育場(chǎng)館資源優(yōu)化配置的研究 黃鋼 《現(xiàn)代商業(yè)》 2010年07期

[2]體育場(chǎng)館商業(yè)模式革命，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)戰(zhàn)略有什么意義？李林旭 互聯(lián)網(wǎng)+體育

作者簡(jiǎn)介：田軍民（1974.06-），男，漢，河南開(kāi)封人，1998年畢業(yè)于河南大學(xué)體育學(xué)院，體育教育專業(yè)，大學(xué)本科，河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院講師，主要研究方向?yàn)轶w育教育。