隋成龍
摘 要:工程建筑施工規(guī)范管理過程中,需要分析建筑企業(yè)實(shí)際的施工質(zhì)量管理水平,分析其中存在的諸多問題。采用有效的對(duì)策方式進(jìn)行判斷,分析不斷提高質(zhì)量管理的辦法,促進(jìn)企業(yè)的有效可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文將針對(duì)建筑工程施工的實(shí)際質(zhì)量管理方案和標(biāo)準(zhǔn)形式進(jìn)行分析,研究建筑工程施工質(zhì)量的管理類別,分析實(shí)踐操作的模式和方法,加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理控制水平的準(zhǔn)確分析,提高建筑綜合管控效果。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;研究與實(shí)踐
引言
建筑工程施工規(guī)范管理建設(shè)中,需要準(zhǔn)確的分析質(zhì)量管理的研究過程和實(shí)踐操作標(biāo)準(zhǔn),分析建筑質(zhì)量管理中可能存在的各類問題,結(jié)合實(shí)際情況,分析施工機(jī)械、施工材料、施工方案等各類因素,對(duì)施工質(zhì)量控制基礎(chǔ)性原則水平進(jìn)行分析,確定施工質(zhì)量規(guī)范對(duì)策的實(shí)施辦法方案。
一 建筑施工工程質(zhì)量管理中存在的各類問題
1 施工材料的基本問題
施工材料容易出現(xiàn)工程質(zhì)量管理問題,需要根據(jù)施工過程中的具體情況,準(zhǔn)確的分析其原材料、成本半成品情況構(gòu)配件水平等。工程質(zhì)量基礎(chǔ)是極其重要的,缺乏施工進(jìn)場(chǎng)的有效檢測(cè)效果,沒有質(zhì)量檢測(cè)證書。質(zhì)量的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量均不合格,工程質(zhì)量不符合實(shí)際的施工總設(shè)計(jì)要求。
2 施工機(jī)械操作的問題
施工機(jī)械操作中,需要采用合理的施工質(zhì)量管控,分析設(shè)備配型、設(shè)備控制標(biāo)準(zhǔn)要求。按照有效的施工條件管控形式,加強(qiáng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝、施工方法、施工組織及施工管理水平的分析,明確建筑技術(shù)的綜合經(jīng)濟(jì)類因素,分析機(jī)械施工方案制度和評(píng)審過程。依照有效的裝備、配合使用效果,充分分析其發(fā)揮的建筑機(jī)械效能和效果,力求提升經(jīng)濟(jì)效益水平。從項(xiàng)目施工的綜合角度,合理的判斷機(jī)械設(shè)備的選配型,機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù),機(jī)械設(shè)備使用操作使用控制方案。按照必要的操作辦法,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的分析判斷,嚴(yán)格遵守規(guī)程化流程操作,防止可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量事故問題。
3 施工方案因素的判斷
按照工程建設(shè)的項(xiàng)目施工過程,合理的分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)確立的技術(shù)形式和方法,通過準(zhǔn)確的檢測(cè)、工藝流程、組織模式、管理辦法進(jìn)行施工方案的范疇分析,準(zhǔn)確的判斷施工質(zhì)量在不同程度上造成的影響因素。采用合理施工方案,對(duì)施工質(zhì)量的控制能否實(shí)現(xiàn)效果進(jìn)行判斷。施工方案如果不符合實(shí)際情況,缺乏周密性,就會(huì)拖延工期,造成施工成本增加,對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。建筑施工單位需要根據(jù)施工規(guī)范管理細(xì)則,合理的分析施工方案,明確技術(shù)條件、管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工藝施工制度水平等,分析導(dǎo)致施工方案不符合實(shí)際情況的問題,分析可行性較差的因素,對(duì)施工質(zhì)量的控制效果和影響因素進(jìn)行合理的分析。
二 施工質(zhì)量的有效控制標(biāo)準(zhǔn)原則
按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一、用戶為核心前提的標(biāo)準(zhǔn)。按照建筑產(chǎn)品的特殊情況,合理的分析使用年限的整體長(zhǎng)度,分析相對(duì)購(gòu)買費(fèi)用量,分析財(cái)產(chǎn)安全水平。按照工程項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)階段,分析質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)原則。以人為核心標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量控制需求動(dòng)作,及時(shí)調(diào)動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值、積極價(jià)值、責(zé)任水平,不斷提高人的綜合質(zhì)量意識(shí)水平,合理的減少施工質(zhì)量問題,避免出現(xiàn)失誤現(xiàn)象。按照需求不斷提高人的綜合質(zhì)量管控水平,保證工序質(zhì)量水平,促進(jìn)質(zhì)量的有效提升。
依照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分析事前控制、事中控制,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行合理的檢查分析,明確工作質(zhì)量的檢查效果,加強(qiáng)工序質(zhì)量產(chǎn)品的檢測(cè),分析工程質(zhì)量的規(guī)范有效性。堅(jiān)持建筑產(chǎn)品質(zhì)量、尺寸、數(shù)據(jù)的分析,完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合理分析,嚴(yán)格控制檢查過程,確定實(shí)際數(shù)據(jù)測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)。
三 建筑工程施工質(zhì)量有效管理的對(duì)策實(shí)施辦法
1 做好施工前期的有效準(zhǔn)備工作
按照建筑工程的施工前期標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程施工單位的整體水平進(jìn)行反復(fù)的分析和審核,采用各個(gè)分包的審查辦法,明確施工單位的不符合因素,分析投標(biāo)的具體情況,采用合理的措施化管理,及時(shí)糾正,調(diào)整。采用有效的審查方式,分析合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件、報(bào)告等內(nèi)容。按照設(shè)計(jì)圖紙的完整性,分析其中是否存在漏洞問題,做好前期的準(zhǔn)備工作。
加強(qiáng)技術(shù)設(shè)計(jì)文件的分析,嚴(yán)控審查過程。需要根據(jù)部分的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行證明,確定審核標(biāo)準(zhǔn)。采用開工報(bào)告分析審核的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公報(bào)審核,明確現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工方案,判斷施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工組織、施工技術(shù)措施進(jìn)行審核。準(zhǔn)確的判斷施工材料、半成品質(zhì)量報(bào)告內(nèi)容,確定審核方式和標(biāo)準(zhǔn)。采用有效的數(shù)據(jù)分析,對(duì)施工工序、施工質(zhì)量安全進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料的審核判斷。根據(jù)質(zhì)量安全問題進(jìn)行審核處理。對(duì)于設(shè)計(jì)中存在的變更,需要采用合理的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修正方式,不斷提升技術(shù)審核效果,明確施工工藝、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、材料的鑒定過程。采用合理的交互審查標(biāo)準(zhǔn),分析工程檢查的具體質(zhì)量,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料進(jìn)行技術(shù)簽證,確定審核簽署的文件和方式內(nèi)容。
2 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè),提高人們的整體素質(zhì)水平
按照建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)主體,分析建筑工程的質(zhì)量?jī)?yōu)劣效果。根據(jù)建筑優(yōu)化的管理程度,不斷加強(qiáng)工程隊(duì)伍的建設(shè)管控,提高基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)研究,建立有效的素質(zhì)能力判斷標(biāo)準(zhǔn),按照基礎(chǔ)形式的發(fā)展需求,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)管理工具的利用效果,不斷提高質(zhì)量管理水平。重視人才的綜合培養(yǎng),側(cè)重培養(yǎng)工作人員施工和學(xué)習(xí)過程,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),確定施工工序和技術(shù)要點(diǎn),認(rèn)清項(xiàng)目質(zhì)量的管理形式,分析質(zhì)量管理的辦法,明確人力資源、設(shè)備的有效配合過程。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)水平的復(fù)雜程度,對(duì)各個(gè)專業(yè)進(jìn)行配合,分析現(xiàn)場(chǎng)管理中可能存在的管理問題。
3 完善安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)范性
建筑工程施工管理中,需要明確工程施工的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。以有效的降低施工措施化分析,對(duì)安全生產(chǎn)的管理過程進(jìn)行判斷,明確工作執(zhí)行范圍,分工,加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)督、管理力度的分析,不斷提升施工過程的違章制度規(guī)范管理,及時(shí)進(jìn)行糾正,明確懲治標(biāo)準(zhǔn)方案。盡量對(duì)不安全類的因素進(jìn)行消除,根據(jù)施工過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的情況,及時(shí)糾正,盡量對(duì)不安全因素進(jìn)行處理,建立安全有效的管理制度,完善安全管理體系水平,提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度的快速管理。
結(jié)語
綜上所述,建筑工程施工管理中,需要對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量、安全實(shí)用性進(jìn)行分析,判斷建筑工程思想和管理技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)因素,加強(qiáng)施工重點(diǎn)質(zhì)量的管控,分析我國(guó)建筑工程質(zhì)量的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展要求,提高建筑工程的綜合質(zhì)量管理。
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