輔助材料定額精細(xì)化管理技術(shù)及其應(yīng)用研究

李帥 王磊

摘 要：在制造業(yè)中，材料定額是一項(xiàng)非常重要的信息，尤其是對(duì)復(fù)合材料制造應(yīng)用過程中顯得特別重要。本文主要對(duì)制造復(fù)合材料的企業(yè)在輔助材料定額管理技術(shù)方面的開發(fā)和應(yīng)用進(jìn)行了闡述，并對(duì)管理過程中的關(guān)鍵性技術(shù)進(jìn)行了介紹，從而對(duì)材料定額進(jìn)行精細(xì)化管理，使此信息能夠更好的應(yīng)用到制造行業(yè)之中。

關(guān)鍵詞：輔助材料；定額；精細(xì)化；管理技術(shù)；應(yīng)用研究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.12.210

材料定額屬于企業(yè)重要信息之一，在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過程中發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于材料定額獨(dú)具重要性，因此，本文對(duì)輔助材料定額管理系統(tǒng)開發(fā)的重要性進(jìn)行探討，同時(shí)，還對(duì)一些關(guān)鍵性的技術(shù)進(jìn)行研究，以期促進(jìn)輔助材料定額精細(xì)化管理，使其發(fā)揮最大的效用。

1 材料定額管理在技術(shù)應(yīng)用方面的現(xiàn)狀

材料定額主要指的是通過一定組織、技術(shù)以及生產(chǎn)的條件下，以產(chǎn)品技術(shù)要求、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件以及工藝方法等方面的規(guī)定作為依據(jù)，對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品所耗費(fèi)的各類材料形成的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。在工藝制定之中，材料定額計(jì)算是其重要的內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的一項(xiàng)重要依據(jù)。企業(yè)在對(duì)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行編制的過程中，需要使用材料消耗定額，并且材料供應(yīng)計(jì)劃編制的速度能夠影響企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的速度。在材料定額的傳統(tǒng)化管理過程中，其管理的對(duì)象主要是原材料消耗，并以產(chǎn)品的工藝規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)信息作為依據(jù)，通過查出以前所統(tǒng)計(jì)的相關(guān)資料來對(duì)材料消耗進(jìn)行估算，最后以手工的方式完成編制。在此過程中，對(duì)輔助材料定額的相關(guān)管理較為缺乏，并且定額確定的依據(jù)過于單一，會(huì)受到原材料質(zhì)量、生產(chǎn)條件和工藝改進(jìn)等方面的制約，從而導(dǎo)致材料定額的合理性和先進(jìn)性受到影響。目前，這種粗放管理早已不適用于當(dāng)前的需求，企業(yè)效益、生產(chǎn)效率以及投資回報(bào)等方面更無法實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)復(fù)合材料的制造行業(yè)還不存在對(duì)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行材料消耗管理使用的企業(yè)，在國(guó)內(nèi)外計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用中，企業(yè)使用最多的是ERP以及MIS，在這兩個(gè)系統(tǒng)中，材料消耗方面的定額管理僅為其功能模塊之一，運(yùn)行過程中需要與其他模塊聯(lián)合運(yùn)行，獨(dú)立性較差。除此之外，針對(duì)材料消耗定額管理方面也存在一些專門的系統(tǒng)，但這一類系統(tǒng)對(duì)主要材料進(jìn)行定額管理，對(duì)于輔助材料的定額管理卻不大適用，同時(shí)人工對(duì)材料定額進(jìn)行確定的成分較大。材料消耗方面的定額推算未能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化，所以，目前急需一整套輔助材料消耗方面的定額管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)其精細(xì)化管理。

2 關(guān)鍵性管理技術(shù)的應(yīng)用

2.1 材料分類與材料管理

因制造復(fù)合材料的行業(yè)具備一定的特殊性，需要對(duì)各類復(fù)合材料依照其各自的工藝進(jìn)行分類，因此分類管理是必要之舉。通常情況下，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，也會(huì)對(duì)所消耗的材料采取分類的方式進(jìn)行管理，但若要通過單純分類進(jìn)行管理，未免也過于單一，無法實(shí)現(xiàn)材料的精細(xì)化管理。從而系統(tǒng)從多種分類角度及方法來進(jìn)行分類，使對(duì)材料進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)以及分析要求得到了滿足，具體如下：

2.1.1 按價(jià)值分類

按材料自身的價(jià)值進(jìn)行分類主要可分為三種，由普通到重要分別為次要材料、普通材料、重要材料。系統(tǒng)分類時(shí)會(huì)優(yōu)先對(duì)價(jià)值額度大、用量大的材料進(jìn)行分類，然后在對(duì)一些輔助材料進(jìn)行分類。

2.1.2 按作用分類

按作用分類能夠使繁雜的材料得到有效管理，特別是管理材料的一般庫(kù)存。制造企業(yè)的材料站能夠從材料作用差異按照相應(yīng)的庫(kù)位進(jìn)行存放，從而使材料盤點(diǎn)以及領(lǐng)用的效率提升。

2.1.3 按計(jì)算方法分類

主要是依照材料消耗方面的計(jì)算方法的差異形成分類。因復(fù)合材料的制造工藝千差萬別，并且各材料在使用過程中的作用也存在差異，所以其極端方法也必然存在差異，通過此類方法進(jìn)行分類，能夠?qū)Σ牧隙~相關(guān)的計(jì)算方法進(jìn)行確定。從而做到“因材施算”，從而使計(jì)算結(jié)構(gòu)更為精準(zhǔn)。

2.1.4 按加工工序分類

材料的加工工序一般都存在差異，因此可按這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。根據(jù)這種方法能夠使材料在各工序的消耗進(jìn)行全面跟蹤，并對(duì)其進(jìn)行測(cè)算，同時(shí)還能夠以符合材料的重點(diǎn)工序作為單位進(jìn)行對(duì)制品輔助材料以及廢品輔助材料進(jìn)行計(jì)算，從而使各加工工序材料消耗的實(shí)際量進(jìn)行掌握，從而對(duì)材料消耗進(jìn)行控制，使成本降低，實(shí)現(xiàn)材料定額的精細(xì)化管理。

2.2 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)來對(duì)材料消耗進(jìn)行測(cè)算

現(xiàn)階段，針對(duì)材料定額方面的計(jì)算方法，在國(guó)內(nèi)外共存在三種，分別為統(tǒng)計(jì)分析法、技術(shù)分析法以及經(jīng)驗(yàn)估算法。統(tǒng)計(jì)分析法主要是通過平時(shí)生產(chǎn)過程中的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)資料進(jìn)行分析、對(duì)比以及計(jì)算來對(duì)材料實(shí)際消耗的定額進(jìn)行制定的方法。此法主要適用于批量化生產(chǎn)，通常情況下對(duì)原材料方面的消耗定額的應(yīng)用較多；技術(shù)分析法主要是通過工藝規(guī)格、設(shè)計(jì)圖紙以及材料利用等相關(guān)性技術(shù)材料來對(duì)材料消耗的定額進(jìn)行計(jì)算的一種方法。此法一般也適用于批量化生產(chǎn)，適用范圍與統(tǒng)計(jì)分析法相似；經(jīng)驗(yàn)估算法主要是通過專業(yè)技術(shù)工作人員自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)相關(guān)材料和技術(shù)進(jìn)行參考，從而對(duì)材料定額的計(jì)算方法進(jìn)行制定。此法與前兩者存在本質(zhì)上的差異，通常適用于小批量、單件生產(chǎn)，或者是應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)資料以及技術(shù)資料不完整的情況。

上述方法皆是對(duì)原材料形成的消耗定額來實(shí)施的。對(duì)于輔助材形成的消耗定額計(jì)算，有的是依照原材料形成的消耗比進(jìn)行計(jì)算的；有的是依照產(chǎn)品的產(chǎn)量關(guān)系進(jìn)行計(jì)算的；有的是通過設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所耗用時(shí)間進(jìn)行計(jì)算的；有的是通過輔助材料使用期限進(jìn)行計(jì)算的。通過以上方法能夠使輔助材料的定額管理更加精細(xì)化，從而滿足日常管理需求。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)當(dāng)前的輔助材料進(jìn)行那個(gè)定額管理，必須要做到精細(xì)化，從而能夠滿足當(dāng)前制造行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求，為了實(shí)現(xiàn)這一目的，應(yīng)該將定額計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)引入到實(shí)際應(yīng)用之中，并通過重點(diǎn)管理技術(shù)對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行支撐，從而實(shí)現(xiàn)輔助材料在消耗定額方面的自動(dòng)化以及精細(xì)化管理，從而使制造企業(yè)能夠?qū)ξ镔Y進(jìn)行有效控制，最終促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

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