張國瑛
我國是一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展快慢對全國的經(jīng)濟發(fā)展有著直接的影響,農(nóng)村經(jīng)濟管理的效果決定了我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。近年來。各級政府部門為了加快推進國家的現(xiàn)代化步伐。保障農(nóng)村經(jīng)濟良好持續(xù)發(fā)展,不斷加大對農(nóng)村經(jīng)濟管理的投入,出臺了一系列的相關政策。如資金投入的加大,取得很大的成果。但我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中仍然存在一些問題,影響農(nóng)民經(jīng)濟活動的順利進行,不利于農(nóng)村經(jīng)濟體系的建構,在很大程度上制約了我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。筆者針對目前農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題,結合當前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,提出優(yōu)化管理內(nèi)容。簡化管理程序等一些解決措施,希望能把農(nóng)村經(jīng)濟管理工作真正做好。從而有效增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)民的生活條件,推動農(nóng)村經(jīng)濟活動順利進行。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理定義
農(nóng)村經(jīng)濟管理是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中的消費、分配、生產(chǎn)和交換等活動采取的一些措施從而達到一定目的工作的總稱。
2農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容
農(nóng)村經(jīng)濟的主要來源是以種植業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)等為基礎,部分地區(qū)依賴礦產(chǎn)及旅游行業(yè)收入。農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要涉及財務和資金的管理和農(nóng)村土地等資源的管理,財務和資金的管理。
3如何對農(nóng)村的財務和資金進行管理
我國農(nóng)村的經(jīng)濟管理體系尚且不夠完善、存在著一些漏洞,只有在現(xiàn)有的財務管理模式上進行科學的改進和優(yōu)化。保證各方面資源能夠合理的運作,讓財務公開透明。監(jiān)管到位,才能建立健全農(nóng)村集體資金管理制度。才能保障農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全。
4如何加強對農(nóng)村土地進行管理
只有對現(xiàn)有的農(nóng)村土地進行合理的規(guī)劃、科學的制定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標。利用機械設備進行集約型生產(chǎn)。使有限的土地產(chǎn)量提高。農(nóng)民的收入增加,才能使農(nóng)村土地得到科學的利用。
5當前我國新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題
5.1制約因素。農(nóng)村經(jīng)濟管理機制不全面、不系統(tǒng)。資金短缺、經(jīng)營規(guī)模小、基礎設施不完善、勞動力素質(zhì)低、專業(yè)技術偏低和產(chǎn)品的科技含量較低等因素。
5.2缺乏制度保障。針對現(xiàn)階段我國農(nóng)民利益的有效維護、關系利益的相互協(xié)調(diào)、農(nóng)民訴求等方面存在的矛盾糾紛及問題,現(xiàn)有的經(jīng)濟管理體制并不能進行很好的處理與解決。從而導致這些問題矛盾積累逐漸嚴重。最終影響農(nóng)村經(jīng)濟建設發(fā)展。目前的農(nóng)村經(jīng)濟管理。由于法律法規(guī)尚不健全。導致農(nóng)村經(jīng)濟管理部門在解決集體財務的審計、土地的轉包合同糾紛等問題時經(jīng)常出現(xiàn)無章可循、無法可依的情況。因此,要想做好農(nóng)村土地的管理、保障農(nóng)民的合法權益、加強農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整及財務的監(jiān)督審核等農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。就必須有完善的管理制度和法律、法規(guī)做保障。
5.3工作人員業(yè)務能力有待提高。在農(nóng)村經(jīng)濟管理中,要求工作人員不僅要具備專業(yè)的財務管理、審計及行政管理等知識,還需要具有良好的溝通能力。而大多數(shù)農(nóng)民文化程度還較低,綜合素質(zhì)整體不高,不能根據(jù)經(jīng)濟和社會的發(fā)展及時改變對農(nóng)村經(jīng)濟管理的理念,從而影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理的開展。
5.4從一定程度上來講,農(nóng)村經(jīng)濟基層管理人員專業(yè)管理技能及領導水平并不能滿足市抄濟的發(fā)展和適應我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。從整體上來講。我國農(nóng)村經(jīng)濟管理集中反映在發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡、不持續(xù)等問題,農(nóng)村經(jīng)濟管理基礎物質(zhì)比較薄弱,管理人員思想知識結構相對比較落后。這些因素的存在都將影響整個農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀。
6采取的措施
6.1引進人才。一方面將本土那些年輕有為的熱愛農(nóng)村經(jīng)濟管理的人員在晉職中優(yōu)先考慮;另一方面從高等院校引進專業(yè)管理人才充實到農(nóng)村經(jīng)濟管理的隊伍中來,從而提升管理水平,促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康良好的發(fā)展。
6.2完善農(nóng)村經(jīng)濟管理制度。一方面,雖然政府不斷加大對“三農(nóng)”資金的投入,但還是滿足不了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。因此有必要加大財政補貼的比例,同時也要增加信貸投入的比例。充分調(diào)動農(nóng)民朋友的主觀能動性,提高土地的利用率;另一方面要簡化農(nóng)村經(jīng)濟管理的組織機構減輕農(nóng)民負擔、要健全監(jiān)管機制,讓農(nóng)民群眾的參與監(jiān)督管理,保證集體資產(chǎn)更加合理良性運作;第三,以建立集約、綠色、高效的現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)為出發(fā)點,真正將農(nóng)村的經(jīng)濟管理落到實處。
6.3加大宣傳力度。要加大對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的宣傳力度,讓農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性家喻戶曉;要讓人們改變經(jīng)濟管理的觀念,通過招商引資、引進先進的管理經(jīng)驗和技術設備,改進農(nóng)村落后的經(jīng)營管理工作。
6-4建立獎勵機制。完善獎懲機制。激發(fā)管理人員的工作熱情。對在農(nóng)村經(jīng)濟管理中有創(chuàng)新思想,工作做的好的單位和個人應在物資和精神上進行獎勵,對工作中敷衍了事,沒有工作積極性的工作人員要進行批評教育甚至調(diào)離本職工作;定期組織農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員進行深造學習以便適應農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
結語
總而言之。隨著社會的發(fā)展,我國農(nóng)村經(jīng)濟在管理中還存在一些問題。如果不能及時的得以解決。將嚴重影響我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,針對這一實際情況。急需要打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村經(jīng)濟管理團隊。才能有效改善我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀。提高管理水平。讓農(nóng)村經(jīng)濟煥發(fā)活力,只有不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟管理制度,才能保證新時期農(nóng)村經(jīng)濟高速健康發(fā)展,從而推動國家經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。