化工機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)

劉澤生

摘 要： 在化工機械設(shè)備運行中，機械設(shè)備管理與保養(yǎng)可以說是非常重要的一項工作，能夠在保障設(shè)備穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上實現(xiàn)其工作效率的提升。在本文中，將就化工機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)進行一定的研究。

關(guān)鍵詞： 化工機械設(shè)備；管理；維修保養(yǎng)

1 引言

在現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，機械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)當中也具有了十分重要的意義。在化工企業(yè)當中也是如此，要想保證機械設(shè)備的平穩(wěn)運行，即需要能夠做好技術(shù)把握，以科學(xué)管理維護方式的應(yīng)用達到生產(chǎn)目標。

2 主要內(nèi)容

在化工機械設(shè)備管理工作當中，其主要內(nèi)容有：第一，管理內(nèi)容。在機械設(shè)備管理工作開展當中，潤滑管理是其中的關(guān)鍵性內(nèi)容。這是因為化工設(shè)備在實際運行當中，會產(chǎn)生一定的磨損情況，為了在運行當中提升設(shè)備運行效率、對其磨損情況進行減少，即需要對其進行潤滑處理。在具體潤滑管理工作當中，首先即需要對合適的潤滑劑進行選擇，之后對潤滑技術(shù)要求進行研究與分析，在聯(lián)系設(shè)備實際潤滑狀態(tài)的基礎(chǔ)上有針對性的對其做好潤滑處理工作。其次，防腐管理也是設(shè)備管理當中的一項重點內(nèi)容，對于化工機械設(shè)備來說，受到其實際運行環(huán)境以及運行特征的影響，在運行以及使用當中很可能會發(fā)生腐蝕情況。為了避免該問題的發(fā)生，則需要對設(shè)備運行不同環(huán)節(jié)的管理進行加強。在設(shè)計環(huán)節(jié)，即需要能夠做好設(shè)備所使用材料防腐性能的考慮，通過對設(shè)計縫隙的減少避免溶液出現(xiàn)通過縫隙滲透到機械內(nèi)部的情況。而在制作環(huán)節(jié)，則需要能夠做好機械焊接質(zhì)量的控制，保證襯里具有較高的質(zhì)量水平。在實際使用當中，則需要做好機械腐蝕環(huán)境的控制，以此對設(shè)備的腐蝕情況進行及時的了解；第二，保養(yǎng)內(nèi)容。對于化工機械設(shè)備的維修工作而言，其即是在實際工作當中對已經(jīng)損壞的零部件進行及時的維修與更換，在對設(shè)備磨損情況進行降低的基礎(chǔ)上避免設(shè)備出現(xiàn)意外損壞的問題，進而實現(xiàn)其使用壽命的延長。保養(yǎng)方面，則是在機械設(shè)備應(yīng)用中對其做好日常的擦洗以及清掃，以此對機械設(shè)備的安全性以及整潔性進行保持，檢查機械設(shè)備的指示信號燈以及限位器等是否正常工作，并對機械設(shè)備進行檢查，看其是否存在松動情況，是否存在漏油以及漏水問題等。

3 常見問題

在化工機械的管理維護工作當中，其主要存在的問題有：管理方面。主要即是在設(shè)備的潤滑方面，企業(yè)在具體工作當中沒有對專門的管理崗位進行制定，使其專門對機械的潤滑工作進行負責(zé)，且缺少科學(xué)、完善的管理制度。潤滑油管理方面，也缺少對應(yīng)的研究，更多的是根據(jù)以往歷史數(shù)據(jù)以及個人經(jīng)驗對潤滑油進行選擇，且存在從成本角度考慮使用低廉價格的潤滑油等等，并因此對設(shè)備的潤滑效果產(chǎn)生較大的影響。維修保養(yǎng)方面，即主要是設(shè)備在運行當中所出現(xiàn)的問題，如密封泄露缺陷以及空氣儀表故障等，并因此導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)密封黏合不穩(wěn)以及輸入輸出信號誤差等情況的發(fā)生，也將因此對實際生產(chǎn)活動的開展帶來較大的影響。

4 改善措施

4.1 機械管理

在化工機械設(shè)備管理工作當中，潤滑是其中的一項重點內(nèi)容。首先，要做好潤滑油的選擇，即保證所選用的潤滑油具有較高的性能水平，并在潤滑油當中對一定的硫進行添加，以此進一步提升其潤滑效果。也可以根據(jù)實際情況對多級化的潤滑油進行選擇，通過其應(yīng)用，則能夠?qū)﹃P(guān)鍵設(shè)備在運行當中的磨損情況進行降低，使機械設(shè)備無論是在低溫環(huán)境中還是高溫環(huán)境中都能夠具有一定黏合度的保持，在對換油操作頻率進行減少的基礎(chǔ)上對設(shè)備的能源消耗進行降低。其次，需要將該項工作落實到日常工作當中，即通過日常潤滑管理方式的應(yīng)用對設(shè)備的故障問題發(fā)生概率進行降低。在具體日常潤滑工作開展當中，其主要步驟有：第一，企業(yè)需要對潤滑油的基礎(chǔ)管理資料進行編制，對潤滑油的消耗量、使用周期、油箱儲油量以及代用情況做好記錄，通過卡片或者賬目方式的應(yīng)用進行備案處理，為后續(xù)相關(guān)資料的查閱打下良好的基礎(chǔ)；第二，在對潤滑油基礎(chǔ)資料做好準備后，企業(yè)需要對專門的潤滑油監(jiān)管人員進行選擇，使其能夠定期、負責(zé)的做好潤滑油檢測工作，即對機械設(shè)備的具體潤滑情況進行檢查，如果在實際檢查當中發(fā)現(xiàn)存在不正常問題，則需要及時做好相關(guān)的記錄，通過一定措施的采取與應(yīng)用排除相關(guān)隱患；第三，為了能夠保障日常管理效果，在對專門的崗位負責(zé)人進行設(shè)定后，也需要做好對應(yīng)問責(zé)制度的制定，將相關(guān)責(zé)任實現(xiàn)對具體個人的落實，同時做好崗位交接班制度的建立與落實，在交接班過程中由工作人員對自己所觀察到的潤滑油狀況進行記錄。在該方式下，當發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備問題時，則能夠?qū)ふ业綄?yīng)的負責(zé)人，在使其對該項工作形成高度責(zé)任心的基礎(chǔ)上加強潤滑管理工作水平。

4.2 維修保養(yǎng)

在該項工作中，其主要方式有：第一，日保養(yǎng)。在日保養(yǎng)當中，班前檢查是其中的一項主要內(nèi)容，即需要能夠按照規(guī)程在班中進行操作，對裝置的實際運行情況進行認真的查看。在節(jié)假日以及班后，則需要對其做好清潔處理，對交接班管理制度進行性嚴格的遵守，在發(fā)現(xiàn)存在隱患問題后及時采取措施進行解決，如存在的問題較大，則需要及時做好問題的匯報，避免更嚴重后果的發(fā)生。同時，需要對設(shè)備的安全與整潔引起重視，即通過定期嚴格檢查方式的應(yīng)用對其電器指示信號、操作以及裝置的可靠性以及靈活性進行保證，并對設(shè)備容易出現(xiàn)松動以及脫落問題的位置進行檢查，看相關(guān)部件是否齊全、是否運行正常；第二，月保養(yǎng)。在該項工作當中，即設(shè)備在運行一定時間之后對其做好配合維修檢查處理，并做好對應(yīng)的保養(yǎng)。在月保養(yǎng)完成后，相關(guān)的技術(shù)人員即需要做好對應(yīng)的評定以及驗收工作，做好設(shè)備保養(yǎng)的記錄，以此作為未來考核工作開展當中的重點指標。首先，在做好定期保養(yǎng)工作外，也需要對設(shè)別不同部位的間隙進行適當?shù)恼{(diào)整，及時加固存在松動的部位以及螺釘。其次，需要對電器的控制部件進行全面的檢查，如果在檢查當中發(fā)現(xiàn)存在老化的情況，則需要及時做好其更換處理，在對設(shè)備磨損情況進行降低的基礎(chǔ)上對隱患發(fā)生幾率進行減少，以此對設(shè)備的使用期限進行提升。年保養(yǎng)方面，更多的任務(wù)是維修，即在規(guī)定時間內(nèi)對其進行全面的保養(yǎng)。

5 結(jié)束語

在現(xiàn)今化工生產(chǎn)運行當中，化工機械設(shè)備是其中的重要組成部分，其運行的質(zhì)量水平將直接關(guān)系到具體生產(chǎn)效果。在上文中，我們對化工機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)進行了一定的研究，在實際生產(chǎn)中，需要能夠?qū)C械設(shè)備的運行情況引起高度的重視，對具體管理維護的相關(guān)工作內(nèi)容以及常見問題做好把握，以科學(xué)方式的應(yīng)用不斷提升管理維護水平，在保證其長期穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上更好的實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標?！?/p>

參考文獻

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