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    新局勢(shì)下不斷加強(qiáng)電力物資計(jì)劃管理工作力度

    2018-08-19 09:26:48陳君肖素美王小靜朱麗春
    科學(xué)與財(cái)富 2018年23期
    關(guān)鍵詞:問題及策略電力企業(yè)

    陳君 肖素美 王小靜 朱麗春

    摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展給我國人們的生活注入了新的力量,人們的生活質(zhì)量有了很大水平的提升,不同種類電器設(shè)備的出現(xiàn)及應(yīng)用在一定程度上增加了我國的用電量,這些都給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了困難,電力企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)的管理機(jī)制,全面考慮各種不同的影響因素,這樣才能推動(dòng)電力行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。物資計(jì)劃管理工作在電力企業(yè)的發(fā)展過程中起到了重要作用,它能夠從側(cè)面反映出物資變化狀況,其中主要包含一些物資利用情況,比如物資是否足夠、是否過期以及企業(yè)的資金流是否正常等,只有認(rèn)真了解物資發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀才能更好的儲(chǔ)存電力企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的物資,才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面本文主要論述了我國電力物資計(jì)劃管理現(xiàn)狀,然后提出了相應(yīng)的優(yōu)化方案,希望能夠推動(dòng)我國電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:電力企業(yè);物資計(jì)劃管理;問題及策略

    1引言

    人們生活質(zhì)量的不斷提升,各類電器的使用頻率越來越高,因此我國的用電量也在不斷增加,這就給我國電力行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,電力企業(yè)物資計(jì)劃管理工作現(xiàn)狀并不理想,需要我們加大關(guān)注力度。物資管理能夠從側(cè)面看出一個(gè)企業(yè)的物資變化狀況,管理是否科學(xué)直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,因此,相關(guān)部門需要重視物資計(jì)劃管理問題,不斷提高管理方法,完善管理制度,增加企業(yè)盈利。電力企業(yè)的物資管理與其他行業(yè)有所相似,但仍有自身管理的獨(dú)特的特點(diǎn),主要包括以下幾個(gè)方面:①在電力建設(shè)的資金分布過程中,物資費(fèi)用占有重大的比重,是組成電力生產(chǎn)成本和基礎(chǔ)建設(shè)投資的重要部分;②電力具有生產(chǎn)和消費(fèi)同步完成的特點(diǎn),電力產(chǎn)品不具有時(shí)效性,發(fā)電之后即可傳輸?shù)角Ъ胰f戶,供用戶使用,因此,整個(gè)物資管理環(huán)節(jié)貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程;③電力生產(chǎn)需要多個(gè)部門共同協(xié)作,同時(shí)還要注重生產(chǎn)的安全性。正是由于電力企業(yè)物資管理存在以上特點(diǎn),對(duì)其管理要求才更加嚴(yán)格,而目前的管理過程中暴露出的管理水平低的問題,嚴(yán)重影響了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這就要求相關(guān)部門針對(duì)現(xiàn)存問題,提高管理水平,保證電力生產(chǎn)安全有效進(jìn)行。從某種程度上講,加強(qiáng)電力企業(yè)物資計(jì)劃管理問題,是保障電力企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵。本文通過分析電力企業(yè)物資管理的意義以及現(xiàn)存的管理問題,提出了有效的改善措施,供相關(guān)企業(yè)參考,具有重要的實(shí)際意義。

    2電力物資計(jì)劃管理現(xiàn)狀

    第一,電力物資的采購管理現(xiàn)狀。①物資采購的制度有待進(jìn)一步優(yōu)化,不少電力企業(yè)的物資采購工作并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)流程操作,只是針對(duì)較大的設(shè)備或批量采購形式采用招標(biāo),其他的物資采購大多采用詢價(jià)的方式,然而詢價(jià)采購也只是簡單的進(jìn)行比價(jià)后進(jìn)行采購,沒有充分的競(jìng)爭。②企業(yè)在簽訂合同時(shí),往往容易忽略后續(xù)產(chǎn)品服務(wù)等問題,同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,做到在保障其利益的情況下,滿足企業(yè)需要的服務(wù)水平要求,并對(duì)其供應(yīng)過程進(jìn)行監(jiān)督,避免供應(yīng)商提供的產(chǎn)品具有質(zhì)量問題,也避免后續(xù)合作過程中出現(xiàn)不必要的糾紛。③采購缺乏計(jì)劃性和規(guī)模性,針對(duì)協(xié)議庫存采購的物資,由于對(duì)全年所需物資預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致部分物資經(jīng)常出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,而部分物資由于需求較少,各部門上報(bào)不集中,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購的效益。

    第二,物資采購招標(biāo)現(xiàn)狀。部分物資沒有統(tǒng)一的編碼,相關(guān)的技術(shù)規(guī)范也不夠嚴(yán)密,有些電力企業(yè)沒有給予物資編碼足夠的關(guān)注,很多物資缺乏有效統(tǒng)計(jì)整理,呈現(xiàn)混亂狀態(tài),當(dāng)需要查詢現(xiàn)有物資和了解物資情況時(shí),就會(huì)遇到各種問題;其次,技術(shù)規(guī)范書需要按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)制定,各種參數(shù)必須滿足其要求,如果沒有嚴(yán)格準(zhǔn)確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)給管理人員帶來一定的麻煩。

    第三,企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。首先,電力企業(yè)不同單位的采購流程各不相同,這樣就會(huì)影響物資儲(chǔ)備管理工作的順利有效落實(shí),不僅造成了資金大量浪費(fèi),還容易引起物資積壓,甚至過期、損壞。同時(shí),物資采購流程中,缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制,各部門責(zé)任不明確,沒有實(shí)行嚴(yán)格的管理制度,由于沒有制約,為物資管理工作制造了難度,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高水平管理目的。

    3新局勢(shì)下加強(qiáng)電力物資計(jì)劃管理工作力度

    第一,認(rèn)真落實(shí)物資標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建工作。為了保障電力企業(yè)的順利運(yùn)行,我們應(yīng)該創(chuàng)建一套統(tǒng)一的電力物資標(biāo)準(zhǔn)化體系,這樣能夠提高企業(yè)運(yùn)行效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。借助信息化、技術(shù)化的輔助手段,從實(shí)際出發(fā),積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物資計(jì)劃管理中的應(yīng)用,采用ERP系統(tǒng)模式對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行詳細(xì)分析,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,真正做到充分利用電力物資,加強(qiáng)物資的流動(dòng)性和互換性。同時(shí),完善的物資計(jì)劃管理體系,能夠系統(tǒng)的將物資管理過程形成一條管理鏈,具有標(biāo)準(zhǔn)的流程和形式,以便對(duì)物資進(jìn)行有效管理,推動(dòng)電力企業(yè)物資計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用。第二,加強(qiáng)物資計(jì)劃管理信息化。為了進(jìn)一步提高電力物資計(jì)劃管理的科學(xué)性、有效性、高效性,努力做好物資管理信息化建設(shè),借助先進(jìn)的技術(shù)手段,能夠滿足當(dāng)前新時(shí)期下電力物資計(jì)劃管理的需求,保障物資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的有效性?,F(xiàn)有的物資計(jì)劃管理具有數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)復(fù)雜多樣的特點(diǎn),同時(shí)從事物資管理的專業(yè)人員較少,且技術(shù)水平不到位,加強(qiáng)物資計(jì)劃管理方法,不斷優(yōu)化各種數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),能夠更好的滿足電力企業(yè)發(fā)展要求。第三,制定明確的物資管理計(jì)劃。電力企業(yè)要制定明確的物資管理計(jì)劃,根據(jù)年度計(jì)劃合理安排物資采購預(yù)算,包括物資的發(fā)放、使用、消耗等,防止亂采購的現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)資金進(jìn)行合理分配,制定相應(yīng)的預(yù)算確保資金周轉(zhuǎn)順利。合理分配物資,提高物資管理水平,不斷優(yōu)化物資管理方法,結(jié)合實(shí)際物資管理問題,最大程度的借助先進(jìn)技術(shù)的支持,合理計(jì)算電力企業(yè)自身所需要的物資,有效的制定物資計(jì)劃表,充分考慮物資的實(shí)用程度、價(jià)格以及其他因素,在采購時(shí)才能夠最大程度的節(jié)約成本。

    4結(jié)束語

    綜上所述,我國電力企業(yè)的飛速發(fā)展離不開電力物資計(jì)劃管理工作的支持,但是,當(dāng)前我國的物資管理現(xiàn)狀并不理想,不能滿足新形勢(shì)下電力物資計(jì)劃管理水平的要求,如何強(qiáng)化電力物資計(jì)劃管理成為電力企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。本文針對(duì)電力物資計(jì)劃管理中存在的問題,給出了科學(xué)合理的加強(qiáng)電力物資計(jì)劃管理的策略,具有重要的實(shí)際意義和價(jià)值。

    參考文獻(xiàn):

    [1]范元鵬.基于信息化條件下電力企業(yè)物資計(jì)劃管理的探討[J].中國管理信息化,2015(14):88.

    [2]楊秀峰.新形勢(shì)下電力企業(yè)物資計(jì)劃管理策略研究[J].中國經(jīng)貿(mào),2014(15):89.

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