陳志年 姜行行
摘要:近年來,社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,在化工產(chǎn)業(yè)中,人們對化工儀表的管理提出了新的要求,故而自動化管理方式應運而生。而在當前自動化管理中仍有許多問題有待解決。本篇文章首先對目前化工儀表自動化管理中所存在的問題進行了探究,進而提出了一些提高自動化管理水平的建議,以期能夠促進我國化工儀表自動化管理水平的提升。
關鍵詞:化工儀表;自動化;管理水平
化工行業(yè)有其獨特的一面,其在進行生產(chǎn)過程中所使用的材料以及所生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)都有易燃易爆的特性,甚至有一些化工產(chǎn)品有一定的毒性,故而一旦出現(xiàn)安全事故,不僅會造成經(jīng)濟上的損失,甚至會對周邊群眾的安全產(chǎn)生極大的威脅。故而,在對該行業(yè)進行管理的過程中應用自動化管理方式有著極其深遠的意義。
1、自動化儀表管理中存在的問題
1.1化工儀表自動化人才總體短缺
1.1.1化工儀表自動化人才發(fā)展空間受限
由于化工企業(yè)受到其行業(yè)性質、地域、公司文化等等多方面的影響,導致相關技術人員在化工企業(yè)的工作中,較難獲得薪資、崗位等方面的提升。在相關技術人員在長時間的工作中無法獲得應有的提升情況下,工作積極性將會大大的降低,進而影響其工作的高效進行。
1.1.2化工儀表自動化人才培訓制度存在一定的缺陷
在最近幾年,我國大部分化工企業(yè)在員工的專業(yè)素質以及技能的培訓上進行了重視,然而其投入與收獲的效果往往不成比例,究其原因是由于在進行培訓的過程中,其講述的主要內容往往與實際情況脫節(jié),并不具有較強的實用性;同時,在進行培訓的過程中,培訓老師往往受到儀器、場地等限制,往往多進行理論知識方面的培養(yǎng),而對于實踐操作卻并沒有進行詳細的演示,進而導致大部分員工的相關操作水平未得到有效的提升。另一方面,化工生產(chǎn)有著較強的連續(xù)性,在化工儀表的維護人員的培訓過程中,一旦相關培訓老師的實踐經(jīng)驗不夠,紙上談兵的情況就會發(fā)生。而對于部分有著豐富經(jīng)驗的老同志而言,其經(jīng)驗均是由日常的工作中總結而來,受其理論知識、文化水平的限制導致其不能夠對其工作的重難點進行準確的描述,進而導致培訓很難達到預期的效果。
1.1.3化工儀表自動化人才培養(yǎng)經(jīng)費不足
由于在化工行業(yè)中,化學儀器具有著先進性,故而在進行化工儀表自動化的人才培訓過程中,往往需要投入大量的資金。而化工儀表的生產(chǎn)廠家為了確保其產(chǎn)品的競爭力,通常對其技術進行嚴格的保密,在非特殊情況下,是不會將自動儀表的相關技術資料提供給化工企業(yè)的,就算獲得了其技術資料的支持,不可避免的也要繳納相關費用。而對于目前的化工企業(yè)而言,由于其生產(chǎn)經(jīng)營的需要,所擁有的流動資金相對較少。故而,相關技術人員所能夠獲得的培訓機會并不多,而這也是限制儀表自動化人才成長的主要因素之一。
1.2化工儀表專業(yè)技術檔案管理缺失
1.2.1化工儀表專業(yè)技術檔案管理產(chǎn)生
由于在目前的化工儀表專業(yè)技術檔案管理的過程中,其管理的相關制度并不完善且在制度的執(zhí)行中并不嚴格,導致在進行化工儀表專業(yè)技術檔案的編制以及存檔的過程中,常常會出現(xiàn)檔案工作的空白,進而使得專業(yè)技術檔案的連續(xù)性以及完整性受到影響。甚至有些技術人員在進行跳槽時,為了使得其薪資待遇有一個較大的提升,會將部分技術資料一起帶走,使得企業(yè)中的技術資料出現(xiàn)嚴重的空白,進而對后續(xù)人才的培養(yǎng)產(chǎn)生不利的影響。
1.2.2化工儀表專業(yè)技術檔案管理人員素質難以適應要求
由于先進技術的保密性進而使得最新的儀表的說明書并不會嚴格的按照檔案存儲規(guī)范進行,而只會在少數(shù)人手中。同時,在目前的很多企業(yè)中企業(yè)化工儀表專業(yè)技術檔案也并沒有并規(guī)范在企業(yè)檔案管理部門的范圍中。在這兩種因素的影響下,化工儀表專業(yè)技術檔案管理極易出現(xiàn)人為原因所產(chǎn)生的管理真空狀況,進而使化工儀表專業(yè)技術檔案并不能發(fā)揮出較高的可參考價值。
2改善當前儀表自動化管理水平不高的方式方法
2.1加強對化工儀表專業(yè)技術人才培養(yǎng)工作的領導
為了能夠使化工儀表專業(yè)技術人才的培養(yǎng)更加高效,化工企業(yè)首先要改變傳統(tǒng)的人才培訓的觀念,對于輔助單位的地位要在制度方面進行提升,另一方面,對人才培養(yǎng)機制的缺陷進行調整,進而可以使得化工儀表自動化人才有較大的平臺展示自我。
2.2要努力形成重視化工儀表專業(yè)技術人才的氛圍
在化工企業(yè)中,相關工作人員一定要對化工儀表專業(yè)技術人才團隊的組建進行重視,特別是對管理生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)設備的部門。而對于企業(yè)的人力資源部門,也應該對其人才的引進制定有針對性的政策,對于部分有著豐富經(jīng)驗的工作人員,應該制定科學的等級考核、技師評選等措施,以提高技術人員的工作滿足感。
2.3健全化工儀表專業(yè)技術檔案管理制度
對于提高化工儀表專業(yè)技術檔案管理的規(guī)范性,必然需要對其制度進行科學的構建。而對于制度的完善,必須需要從以下幾個方面進行:
(1)依據(jù)相關法律法規(guī)對檔案進行管理,增強相關工作人員的檔案管理意識。化工企業(yè)的各級領導均應對化工企業(yè)的相關管理法規(guī)足夠的認識,進而將其運用于日常的工作中,并應合理的提升對化工儀表專業(yè)技術檔案管理工作的重視,進而使得基層工作人員能夠真正的理解其檔案管理工作的重要性。
(2)關注管理工作的細節(jié),加強各部門檔案管理工作的協(xié)調。在化工儀表自動化管理中,涉及到多個崗位工作的管理,例如:公司的研發(fā)部門、設備的維護管理部分、檔案的管理部門等等,若要有效的避免檔案出現(xiàn)空白,必然需要對其各部門的協(xié)調進行關注。故而,在制定檔案的管理制度時,管理細則的編寫尤為重要。
(3)結合實際,提高檔案管理效果?;て髽I(yè)的檔案管理工作人員應該深入檔案資料的產(chǎn)出環(huán)節(jié),進而對其具體情況有深刻的認知,以使得檔案的收集更加準確。
3、結語
在化工企業(yè)中,化工儀表的自動化管理依然成為了其最重要的工作環(huán)節(jié)之一,但是在實際的管理中,能夠對其工作的效果產(chǎn)生影響的因素較多,故而在我國的大部分企業(yè)中或多或少的都存在著一些問題。例如上文中所講述的,人才的培養(yǎng)機制存在缺陷,資金的投入不足等等,而對于這些問題,企業(yè)必須需要重視,并且根據(jù)自身情況針對性的制定解決方案,進而促進化工儀表自動化管理工作水平的提升。
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