市政工程管理問題與措施

朱新賀 梁建

【摘要】市政工程是一個(gè)城市最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到千家萬戶的生活，因此，應(yīng)該高度重視市政工程建設(shè)，采取措施加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，防止工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。本文對(duì)市政工程管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)需要采取的措施，提出了建議。

【關(guān)鍵詞】市政工程管理 問題 對(duì)策措施

市政工程是一個(gè)城市最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到千家萬戶的生活，因此，應(yīng)該高度重視市政工程建設(shè)，采取措施加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，防止工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。近年來，隨著我國(guó)工程管理領(lǐng)域各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)的完善落實(shí)，市政工程管理的規(guī)范化得到持續(xù)加強(qiáng)，工程建設(shè)質(zhì)量也得到不斷提升，但仍存在著個(gè)別地方和單位不重視的情況，造成了一定的管理混亂，影響了市政工程的質(zhì)量。

1 市政工程管理存在的問題

1.1 管理不夠規(guī)范化

主要表現(xiàn)在：不按工程程序施工，存在先開工后補(bǔ)合同的問題，未嚴(yán)格履行招投標(biāo)，施工單位資質(zhì)不達(dá)標(biāo)，未嚴(yán)格按照工期要求施工，存在趕進(jìn)度縮短工期的問題等。

1.2 缺乏質(zhì)量控制意識(shí)

部分地方和施工部門質(zhì)量控制意識(shí)較差，未嚴(yán)格履行質(zhì)量控制措施，有的為了應(yīng)付檢查，只是趕工而沒有重視質(zhì)量。工程中的一些責(zé)任主體對(duì)于一些強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉，有的即使熟悉也沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)中的要求執(zhí)行，使得這些強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)失去了原本的意義。也有些人認(rèn)為市政工程不會(huì)出現(xiàn)安全隱患，以后出現(xiàn)了問題再采取措施進(jìn)行補(bǔ)救等，正是由于相關(guān)單位和人員都沒有形成較強(qiáng)的市政工程質(zhì)量控制意識(shí)，降低了工程質(zhì)量。

1.3 施工單位的質(zhì)量管理存在問題

這些問題主要表現(xiàn)在：第一，一些市政工程施工企業(yè)將自己承包的工程的部分項(xiàng)目又在內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)包，被轉(zhuǎn)包出去的項(xiàng)目只有給本單位交一定的管理費(fèi)即可，這種行為嚴(yán)重的影響了施工單位的內(nèi)部質(zhì)量管理控制，無法保證工程的質(zhì)量；第二，有些施工單位的資質(zhì)不夠，采取掛靠施工的方式；第三，有一些施工單位隨意改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙，不按照施工圖紙進(jìn)行施工，這將無法保證工程質(zhì)量。

除此之外，由于我國(guó)目前的建立機(jī)制不夠健全，在整個(gè)市政工程的施工過程中，監(jiān)理單位原本應(yīng)該起到的作用沒有真正得到發(fā)揮，因此無法起到應(yīng)有的監(jiān)理效果，這些都是目前我國(guó)市政工程管理中存在的問題，這些都可能會(huì)給市政工程的質(zhì)量造成影響。

2 強(qiáng)化市政工程管理的措施

正是由于我國(guó)市政工程管理目前存在一定的問題，想要保證市政工程的質(zhì)量，就要采取一定的措施，不斷強(qiáng)化對(duì)市政工程的管理。

2.1 要不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)

第一，要明白市政工程的重要性，進(jìn)而形成較強(qiáng)的使命感，以確保工程的質(zhì)量，市政工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，想要確保城市的完整性，就要保證市政工程的質(zhì)量；第二，對(duì)于一些先進(jìn)的市政工程管理經(jīng)驗(yàn)要學(xué)習(xí)和借鑒，以不斷提高市政工程的管理質(zhì)量；第三，對(duì)于一些由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的負(fù)面因素，用這些反面的東西來給工程建設(shè)單位敲響警鐘，讓他們主動(dòng)的形成質(zhì)量管理控制的意識(shí)。

2.2 要貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

想要使得工程的整體質(zhì)量得到保證，就需要保證每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這就需要建立層層的質(zhì)量責(zé)任制，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，在市政工程的施工中，政府和相關(guān)部門應(yīng)該指派相關(guān)的人員對(duì)工程的質(zhì)量來負(fù)責(zé)。要實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制，對(duì)施工中的所有環(huán)節(jié)以及相關(guān)的內(nèi)容，按照設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)以及施工等進(jìn)行分工，將具體的責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目再落實(shí)到個(gè)人，一旦有了質(zhì)量問題就找工程的直接責(zé)任人，以便解決，這樣就為整體工程質(zhì)量的控制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3 要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)以確保市場(chǎng)信譽(yù)能形成對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體的約束作用

為了加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，我們要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，對(duì)所有的質(zhì)量責(zé)任主體在工程建設(shè)中的表現(xiàn)以及工程的質(zhì)量要進(jìn)行記錄，要確保各責(zé)任主體都具有完善的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的管理控制，堅(jiān)決不允許在市場(chǎng)中出現(xiàn)不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，進(jìn)而使得工程的質(zhì)量得以保證。

2.4 要不斷強(qiáng)化建立單位的監(jiān)理智能

在市政工程的施工中，光是依靠施工單位質(zhì)量自控是無法確保工程質(zhì)量的，這關(guān)系到施工單位的質(zhì)量控制意識(shí)以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量控制體系是否健全等因素，所以需要監(jiān)理單位以工期的進(jìn)展和工程的質(zhì)量為根本，控制整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度等等，將施工過程中的相關(guān)單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，確保工程的順利進(jìn)行，從根本上保證工程的質(zhì)量。想要確保監(jiān)理單位的監(jiān)理作用得到正常的發(fā)揮，首先要保證具有一支實(shí)力雄厚的市政工程監(jiān)理隊(duì)伍，市政工程是一項(xiàng)綜合的工程，涉及到多個(gè)專業(yè)，因此監(jiān)理人員應(yīng)該具有多方面的專業(yè)知識(shí)，以保證能勝任監(jiān)理工作；其次是監(jiān)理單位要擁有能實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器和設(shè)備，以保證對(duì)市政工程質(zhì)量的控制。

3 結(jié)束語

市政工程質(zhì)量關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也關(guān)系到一個(gè)城市的發(fā)展和品牌建設(shè)，因此是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程、民心工程。所以，施工單位在工程建設(shè)過程中，一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，通過引入現(xiàn)代管理理念和手段，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，爭(zhēng)取以最少的投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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