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      可持續(xù)發(fā)展視域下煤炭營銷存在問題及戰(zhàn)略創(chuàng)新

      2018-08-17 13:43:48許明
      商情 2018年37期
      關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展問題

      許明

      【摘要】煤炭作為我國重要的戰(zhàn)略性資源,與其他產(chǎn)品在市場營銷方面存在較大的差異性。在煤炭企業(yè)的市場營銷過程中,既要適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化,也要兼顧政府部門的宏觀調(diào)控,對煤炭企業(yè)的市場營銷策略提出了較高要求。就目前來看,我國煤炭營銷依舊存在一些問題,難以適應(yīng)市場環(huán)境的變化,無法保證煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要及時對煤炭營銷的戰(zhàn)略進行創(chuàng)新,使其更加符合煤炭企業(yè)的發(fā)展需求,有效促進煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此,本文就針對可持續(xù)發(fā)展視域下煤炭營銷存在的問題進行分析,結(jié)合實際情況提出一些具體建議,希望能為可持續(xù)發(fā)展視域下煤炭營銷的戰(zhàn)略創(chuàng)新提供有效參考依據(jù)。

      【關(guān)鍵詞】可持續(xù)發(fā)展 煤炭營銷 問題 戰(zhàn)略創(chuàng)新

      企業(yè)是促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ),堅持可持續(xù)發(fā)展逐漸成為各個企業(yè)長久發(fā)展的核心戰(zhàn)略,這也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的必然選擇。根據(jù)我國煤炭營銷的現(xiàn)狀情況來看,煤炭企業(yè)在進行生產(chǎn)作業(yè)的時候,由于受到技術(shù)條件和外部條件的限制,很容易出現(xiàn)較大的資源浪費現(xiàn)象,甚至對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成不利影響,這不僅影響到煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,也不利于我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。面對這種情況,為確保煤炭營銷能夠遵循可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,需要對煤炭營銷中存在的問題進行深入分析,進而對煤炭營銷戰(zhàn)略進行創(chuàng)新,使其更加符合可持續(xù)發(fā)展的要求,為我國煤炭行業(yè)和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有利基礎(chǔ)。

      1可持續(xù)發(fā)展視域下煤炭營銷存在的問題

      1.1營銷管理體系不夠完善

      由于煤炭企業(yè)的發(fā)展處于政府調(diào)控環(huán)境中,煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理等各方面都是按照國家政策和相關(guān)規(guī)范進行的,這種缺乏自主管理權(quán)的企業(yè)存在發(fā)展觀念過于陳舊的現(xiàn)象,對創(chuàng)新煤炭企業(yè)的生產(chǎn)運營缺乏積極性和主動性,給煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成較大影響。同時,在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展情況下,許多煤炭企業(yè)依舊沿用著傳統(tǒng)的營銷模式,難以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,不利于煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,綜此種種,這些問題的主要成因都是因為缺乏完善的營銷管理體系,煤炭企業(yè)對管理體系的創(chuàng)新缺乏全面認(rèn)識,沒有安排專業(yè)的技術(shù)人員對煤炭營銷進行研究,沒有以長遠(yuǎn)的目光考慮企業(yè)發(fā)展的要求,在市場調(diào)查方面也存在一定不足和缺陷,嚴(yán)重阻礙了煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      1.2煤炭產(chǎn)品的品種比較單一

      隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國對煤炭產(chǎn)品的需求越來越高,導(dǎo)致煤炭市場在一定時間內(nèi)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。在這種情況下,有些企業(yè)為提高自身的經(jīng)濟效益,逐漸擴大了煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,對煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量存在一定疏忽,難以保障煤炭產(chǎn)品的整體質(zhì)量,給煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展帶來較多隱患。同時,由于受到生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)等各方面條件的限制,煤炭產(chǎn)品的品種比較單一,難以滿足不同客戶的個性化需求,對煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展造成一定影響。此外,有些企業(yè)沒有認(rèn)識到對資源進行綜合利用的必要性,對煤炭產(chǎn)品進行深加工缺乏重視性,整個生產(chǎn)過程僅僅是簡單處理煤炭產(chǎn)品,其科技含量普遍較低,難以充分發(fā)揮煤炭資源的利用價值,給煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展造成較大阻礙。

      1.3煤炭營銷理念過于落后

      煤炭作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的基礎(chǔ)性資源,政府部門需要嚴(yán)格按照計劃對煤炭資源進行科學(xué)調(diào)配,以此確保煤炭產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。在這種情況下,大部分煤炭企業(yè)在進行營銷作業(yè)的時候,依舊沿用著傳統(tǒng)的營銷模式,其營銷理念比較落后,沒有深入研究市場動態(tài),缺乏大營銷大市場的營銷觀念。同時,有些煤炭企業(yè)沒有建立集開采、生產(chǎn)、銷售于一體的營銷體系,整個過程過于注重生產(chǎn)數(shù)量,對煤炭產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量缺乏重視性,給煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展造成較大影響。此外,在進行煤炭營銷的時候,企業(yè)沒有做到精準(zhǔn)定位,沒有做好產(chǎn)品分析工作,整個過程都是依照傳統(tǒng)方法進行煤炭營銷,缺乏品牌的發(fā)展意識,導(dǎo)致煤炭企業(yè)的市場影響力無法得到保障,很難在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)主動地位,這不僅影響到煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益,也不利于煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展。

      2可持續(xù)發(fā)展視域下煤炭營銷的戰(zhàn)略創(chuàng)新

      2.1堅持可持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略原則

      為促進煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展,煤炭企業(yè)要嚴(yán)格堅持可持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略原則,其主要就是將實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、保障消費者利用、落實環(huán)境保護作為出發(fā)點,在煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝和銷售等各個環(huán)節(jié),制定科學(xué)合理的策略進行煤炭營銷,有效促進煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展。為保證煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高,煤炭企業(yè)要準(zhǔn)確把握市場的發(fā)展趨勢,及時對落后的營銷觀念進行改變,將可持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略觀念落實到煤炭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展策略中,有效促進煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。煤炭企業(yè)在進行產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計的時候,要堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略原則,根據(jù)煤炭企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)進行綜合分析,進而制定符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略原則的發(fā)展規(guī)劃。其次,在煤炭企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售過程中,需要貫徹“以銷定產(chǎn)”的觀念,根據(jù)市場的需求情況進行生產(chǎn),使煤炭營銷更具有針對性、合理性及科學(xué)性。最后,在進行煤炭營銷管理的時候,企業(yè)要組建專門的營銷戰(zhàn)略管理隊伍,積極創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略,對煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝及營銷等各個環(huán)節(jié)中的問題進行監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略,使煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展得以順利實現(xiàn)。

      2.2創(chuàng)新煤炭資源開采技術(shù)

      為促進煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高煤炭企業(yè)的市場競爭力,應(yīng)積極加強對煤炭資源開采技術(shù)的創(chuàng)新,不斷提高煤炭產(chǎn)品的技術(shù)含量,通過各種技術(shù)手段開發(fā)多樣化產(chǎn)品,使客戶的個性化需求得到充分滿足。在進行煤炭資源開采技術(shù)的創(chuàng)新過程中,煤炭企業(yè)要積極加強對科技成果的應(yīng)用研究,將其轉(zhuǎn)化成可靠的生產(chǎn)力,進一步提高煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,為煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。同時,煤炭企業(yè)要充分利用信息化技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)及其他信息技術(shù)構(gòu)建完整的煤炭營銷信息化管理系統(tǒng),通過該系統(tǒng)對煤炭營銷信息進行反饋,進而對煤炭營銷策略及方法進行合理調(diào)整,使煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展得到有效保障。在進行煤炭營銷之前,煤炭企業(yè)要做好市場調(diào)研工作,準(zhǔn)確了解市場對煤炭產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量及種類等各方面的需求,進而根據(jù)實際情況對煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)進行調(diào)整,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使煤炭營銷的整體效益得到有效提高。此外,煤炭企業(yè)應(yīng)積極加強對新技術(shù)、新設(shè)備的關(guān)注,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求對各種新技術(shù)和新設(shè)備進行合理選用,使煤炭資源的開采效率及質(zhì)量得到有效提高,為煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。

      2.3提高營銷人員的專業(yè)素質(zhì)

      作為煤炭營銷的重要參與者,營銷人員的能力水平直接影響著煤炭營銷的整體效果,對煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的影響作用。想要促進煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展,煤炭企業(yè)要采取有效措施提高營銷人員的專業(yè)素質(zhì),使其能夠以更加專業(yè)的角度做好各項工作,有效提高煤炭營銷的工作效益,為煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。首先,要積極加強對營銷人員的培訓(xùn)工作,不斷豐富營銷人員的專業(yè)知識和基礎(chǔ)技能,使?fàn)I銷人員能夠熟練掌握相關(guān)的理論知識和工作技能,并將其應(yīng)用到實踐工作中,有效提高煤炭營銷的整體效率及質(zhì)量,使煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高。其次,應(yīng)積極加強企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作,不斷強化營銷人員的法律意識和職業(yè)素養(yǎng),確保營銷人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進行營銷工作,使其能夠做到依法辦事、依規(guī)辦事,避免在煤炭營銷過程中出現(xiàn)不當(dāng)操作,使煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展得到有效保障。最后,應(yīng)積極培養(yǎng)營銷人員的終身學(xué)習(xí)意識,引導(dǎo)營銷人員養(yǎng)成良好的工作總結(jié)習(xí)慣,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,繼而利用各種渠道進行自我強化,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng),使煤炭營銷更加符合企業(yè)發(fā)展的實際需求,為煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展提供更多的力量和支持。

      3 結(jié)語

      綜上所述,為促進煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展,使煤炭營銷中存在的問題得到及時解決,應(yīng)深入了解煤炭營銷的現(xiàn)狀,準(zhǔn)確把握煤炭市場的實際情況,進而根據(jù)煤炭企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向?qū)γ禾繝I銷進行合理調(diào)整,使其更加符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。由于煤炭營銷具有一定的復(fù)雜性,整個營銷過程很容易受到技術(shù)條件、市場環(huán)境條件等多方面因素的不利影響,想要保證煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展,就必須要嚴(yán)格堅持可持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略原則、創(chuàng)新煤炭資源開采技術(shù)、提高營銷人員的專業(yè)素質(zhì),從多方面提高煤炭營銷的整體效益,使煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高,使煤炭營銷的可持續(xù)發(fā)展得以順利實現(xiàn)。

      參考文獻:

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