“因類制宜 定頻助安”

張奎昌｜文

筆者認為，企業(yè)安全檢查的頻率應(yīng)遵循“因類制宜，定頻助安”的原則，從明確安全檢查的類型和內(nèi)容、“因類定頻”“交流定頻”“獎罰定頻”4方面入手展開工作。圖為某企業(yè)安全檢查現(xiàn)場。（圖片由山東新時代藥業(yè)有限公司提供）

筆者認為，企業(yè)安全檢查的頻率應(yīng)遵循“因類制宜，定頻助安”的原則，從明確安全檢查的類型和內(nèi)容、“因類定頻”“交流定頻”“獎罰定頻”4方面入手展開工作，推動企業(yè)安全管理工作的順利進行，從而確保企業(yè)的長治久安。

首先，明確安全檢查的類型和內(nèi)容。全生產(chǎn)檢查通常分為定期檢查、不定期檢查、專項檢查、安全生產(chǎn)大檢查等幾種類型。全生產(chǎn)檢查的具體內(nèi)容主要包括查管理制度、查現(xiàn)場管理、查安全培訓、查安全防護措施、查特種設(shè)備及危險源管理、查應(yīng)急預案及演練情況、查違章、查事故隱患等。只有明確了安全檢查的類型和內(nèi)容，企業(yè)才能根據(jù)自身實際情況有的放矢，確保安全檢查的有效性。

其次，“因類定頻”。筆者認為，安全檢查的頻率不能一概而論，應(yīng)根據(jù)檢查類型的不同而有所不同。比如定期安全檢查是企業(yè)內(nèi)部進行的自我安全檢查，通常來說，企業(yè)每年進行2～4次，責任部門每月進行1次，班組每周進行1次，每班次每日各1次等。當然還有不定期檢查、專項檢查、安全生產(chǎn)大檢查等等，如果過于頻繁，容易導致流于形式，無法真正解決問題；但頻率過低，則不易及時發(fā)現(xiàn)各類問題，容易導致安全隱患向安全事故的惡性演變。因此，安全管理人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實際情況進行科學、有計劃、有針對性的各種類型安全檢查，方能事半功倍。

再次，“交流定頻”。崗位與崗位、班組與班組、部門與部門之間可以定期交流檢查心得，資源共享，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題擺在桌面上，探討其是否為共性問題。對于同樣頻率、同一類型的安全檢查，為什么有的班組成效顯著，而有的班組卻見效甚微；為什么有的員工愿意配合檢查，而有的員工則疲于檢查；每個月檢查3次和每個月檢查6次有什么區(qū)別，這些都是可以討論交流的話題。然后通過互相有選擇性的借鑒，“取其精華，去其糟粕”，最后確定各自部門、班組的檢查頻率。

最后，“獎罰定頻”。企業(yè)應(yīng)制定科學合理的安全檢查獎懲制度，嚴格落實，獎罰分明。無論是檢查執(zhí)行者，還是被檢查的部門、班組，在公示完獎懲結(jié)果后應(yīng)該深思被獎罰的根本原因是什么，例如，是檢查頻率過高助長了形式主義，還是檢查頻率過低導致安全隱患遺漏等，然后在實踐中不斷完善各部門、班組的安全檢查頻率，最終確定一個適合各自部門、班組的安全檢查頻率。