助推BIM進(jìn)入全連接時(shí)代——對(duì)話Bentley 創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官 Keith Bentley

Keith 是 Bentley 軟件公司的創(chuàng)始人，也是公司技術(shù)方面的首席架構(gòu)師。自 Bentley 公司創(chuàng)立以來(lái)，他一直擔(dān)任董事和執(zhí)行官，還曾擔(dān)任公司總裁（直至 1995 年）和首席執(zhí)行官（直至 2000 年）。

美國(guó)著名音樂(lè)人阿曼達(dá)·帕爾默認(rèn)為是人與人之間的互信和情感的連接造就了她的音樂(lè)事業(yè)；心理學(xué)家艾米·卡迪告訴人們肢體語(yǔ)言與身體的連接可以讓每個(gè)人的小宇宙爆發(fā)出無(wú)窮的力量。

經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代興起與飛躍發(fā)展的我們都見證了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接，世界向人類展開了更多的維度，虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合造就了更多“天方夜譚”般的傳奇。

而在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，Bentley一直致力于“連接”，并取得了不斷推陳出新的卓越成就：

連接設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)維，在所有BIM軟件公司中成為唯一一家致力于提供全生命周期、全專業(yè)解決方案的企業(yè)，中外眾多設(shè)計(jì)院也因此而實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展；

連接平臺(tái)和產(chǎn)品，既開發(fā)了MicroStation、ProjectWise、AssetWise等設(shè)計(jì)、協(xié)同與運(yùn)維平臺(tái)，還提供了300多款專業(yè)軟件，為“連接’提供了強(qiáng)大的支撐；

連接不同團(tuán)隊(duì)、不同地域和不同階段，其ProjectWise軟件成為全球最有名、最好用的協(xié)同管理平臺(tái)；

連接了云，其CONNECT版本軟件提供了通用數(shù)據(jù)環(huán)境，在工程設(shè)計(jì)與交付等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了數(shù)字化的里程碑。

Bentley公司創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官Keith Bentley 2018年第一次來(lái)到中國(guó)，只因?yàn)樗雭?lái)分享最新的“連接”結(jié)晶：專為基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化工作流打造的新一代云平臺(tái)iModel 2.0。

30年“連接”改變工程界游戲規(guī)則

30多年前，Bentley先生帶領(lǐng)公司從最初的“幾個(gè)人、幾條槍”起步，經(jīng)歷了從手動(dòng)繪圖到電腦繪圖再到BIM時(shí)代的過(guò)程，最終在眾多的友商競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為業(yè)界領(lǐng)袖。他認(rèn)為，30多年來(lái)的努力只是一個(gè)追求“連接”的歷程，而如今的成就是水到渠成的幸運(yùn)。

問(wèn)：30多年前初創(chuàng)公司的時(shí)候，您可曾預(yù)見了今天的成就？

Bentley：公司是1984年創(chuàng)立的，起家的時(shí)候規(guī)模比較小，只有我的幾個(gè)兄弟和幾名員工。當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)圖都是手工繪制的，我們的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)用計(jì)算機(jī)自動(dòng)繪圖，那個(gè)時(shí)期大概有30多家類似的友商都在編寫計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件。

由于公司剛剛起步，沒有太多的奢望，只是希望做好眼前的事情，解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，也解決好自己的溫飽問(wèn)題。

問(wèn)：在公司創(chuàng)建初期，遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？

Bentley：我認(rèn)為當(dāng)時(shí)最大的挑戰(zhàn)是說(shuō)服人們改變?cè)O(shè)計(jì)流程，我希望找到一種方式讓人們的工作更有價(jià)值，讓彼此的協(xié)作更加順暢。早期,我們?cè)噲D說(shuō)服設(shè)計(jì)師不要只是著眼于使用計(jì)算機(jī)自動(dòng)繪圖，還要想得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。我認(rèn)為自己的想法很棒，但是設(shè)計(jì)師們卻說(shuō)“Keith你不明白，我們不能改變流程，我們沒有決定權(quán)，你去和業(yè)主說(shuō)吧”。而當(dāng)我們找到業(yè)主，業(yè)主卻說(shuō)“你的方案確實(shí)不錯(cuò)，但是過(guò)去100年來(lái)我們都是這樣做的，有太多人參與這個(gè)項(xiàng)目，所以沒有辦法改變流程”。

在接下來(lái)的30多年里，我們沒有放棄初衷。雖然從我們建議改變工作流程，到目前人們普遍接受“唯一能真正提升施工效率的事情就是改變施工流程”這一理念，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的歷程，但我仍感到十分欣慰。

問(wèn)：從您最初改變工作流程的建議被客戶否定，到現(xiàn)在為很多人所接受，是否可以說(shuō)最終是您改變了游戲規(guī)則？

Bentley：我認(rèn)為iModel 2.0等技術(shù)與產(chǎn)品才是公司成立30年以來(lái)的最大游戲規(guī)則的改變者。許多年來(lái)，我一直都渴望看到一個(gè)“連接”的世界，即我們所有的軟件都能夠和其他軟件共融共通，讓數(shù)據(jù)在全生命周期中流動(dòng)并為各方有效利用并釋放其最大潛能。

吸星神器iModel 2.0成就連接里程碑

在工程中，業(yè)主往往會(huì)使用不同廠家的產(chǎn)品，然而，各個(gè)專業(yè)軟件的文件格式不統(tǒng)一，信息表達(dá)和記錄方式各不相同。在遇到需要多個(gè)專業(yè)配合的大、中型工程項(xiàng)目時(shí)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)的直接協(xié)同是可望而不可及的。至少這在中國(guó)是困擾BIM行業(yè)的首要問(wèn)題。廣納百家的“吸星神器”iModel 2.0為此而生。

問(wèn)：被稱為新一代云平臺(tái)的iModel 2.0是基于什么技術(shù)和理念開發(fā)的？

Bentley：我們知道，在工程項(xiàng)目中業(yè)主往往會(huì)使用不同廠家的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品相互之間往往兼容性比較差。

而目前的解決之道就是通過(guò)各種各樣的接口，對(duì)文件的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，從一種格式轉(zhuǎn)換成另一種格式，不但耗時(shí)費(fèi)力，也容易出現(xiàn)信息丟失，而且，一個(gè)最大的問(wèn)題是，大家都不知道最終哪種文件格式能夠形成協(xié)同的環(huán)境。

問(wèn)：那么，iModel 2.0如何解決這個(gè)工程界的大協(xié)同問(wèn)題呢？

Bentley：目前，iModel 2.0可以把整個(gè)項(xiàng)目的所有文件從不同的格式轉(zhuǎn)變成統(tǒng)一的格式，把分散的模型整合成完整統(tǒng)一的、信息唯一正確可信的BIM信息模型，它可以輕松解決困擾行業(yè)的最大難題。我們?cè)陂_發(fā)iModel 2.0版本時(shí)為它設(shè)定了“3A”核心理念：第一個(gè)是Alignment，數(shù)據(jù)要統(tǒng)一；第二個(gè)是Accountability，數(shù)據(jù)要可信；第三個(gè)是Accessibility，數(shù)據(jù)更易取，為更多人所用。

通過(guò)這一技術(shù)將項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一，業(yè)主及利益相關(guān)者才能最大限度對(duì)其價(jià)值進(jìn)行分析和挖潛；數(shù)據(jù)每一次變化都記錄在冊(cè)，讓數(shù)據(jù)真實(shí)可信，才能真正發(fā)揮數(shù)據(jù)的參考意義。而通過(guò)我們的技術(shù)讓數(shù)據(jù)在任何移動(dòng)設(shè)備上都可以隨時(shí)提取、分析，為人們提供了更多應(yīng)用數(shù)據(jù)的便利條件。

問(wèn)：請(qǐng)您介紹一下iModel 2.0如何實(shí)現(xiàn)更有效的連接，包括連接不同的人、不同的設(shè)備乃至連接現(xiàn)在的數(shù)據(jù)和未來(lái)的創(chuàng)新。

Bentley：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，iModel 2.0的一大特點(diǎn)就是可以“掌控變化”，為現(xiàn)有工作流提供無(wú)縫銜接的數(shù)字環(huán)境。具體表現(xiàn)在3個(gè)“連接”功能上：

一是安裝在不同設(shè)備上的不同iModel版本之間的同步連接。用戶可以在臺(tái)式機(jī)、移動(dòng)設(shè)備、部署的服務(wù)器或基于云的服務(wù)設(shè)備上創(chuàng)建無(wú)限量個(gè)iModel副本并保存，還可以通過(guò)訂閱 iModelHub的變更時(shí)間線來(lái)同步其副本。

二是現(xiàn)有數(shù)據(jù)與后續(xù)創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)連接。第三方可以通過(guò)iModel JS SDK來(lái)開發(fā)iModel的客戶端應(yīng)用來(lái)獲得數(shù)據(jù)、創(chuàng)新數(shù)據(jù)，也可以對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行比較有深度的分析，還可以用于人工智能應(yīng)用的開發(fā)。這一點(diǎn)很重要，因?yàn)檫@一工作的前提是你必須有非常強(qiáng)大并且統(tǒng)一的數(shù)據(jù)。

三是對(duì)其他公司BIM產(chǎn)品數(shù)據(jù)的整合連接。使用iModel Bridge可以對(duì)來(lái)源不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，這是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)技術(shù)。使用它，你無(wú)需更換現(xiàn)有的BIM產(chǎn)品。整合以后再通過(guò)我們公司提供的基于iModel的產(chǎn)品或者基于SDK開發(fā)產(chǎn)品可以對(duì)這個(gè)數(shù)字工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行更深度的了解，更深度挖掘它的潛力。

連接未來(lái)，走向世界

Bentley先生認(rèn)為，公司創(chuàng)新的過(guò)程就是Bentley公司與世界的連接過(guò)程。而iModel 2.0就是將BIM價(jià)值最大化的媒介。他希望中國(guó)工程界能夠通過(guò)iModel 2.0與世界同行無(wú)縫連接。

問(wèn)：您能談?wù)勚袊?guó)市場(chǎng)目前的情況嗎？

Bentley：中國(guó)目前正處于快速發(fā)展的階段，由于中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人具有國(guó)際戰(zhàn)略目標(biāo)眼光，包括“一帶一路”倡議的推進(jìn)，為中國(guó)規(guī)劃了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方略。

中國(guó)的設(shè)計(jì)、施工及業(yè)主單位在接受和吸收新技術(shù)方面非常快，我這次看到參會(huì)的中國(guó)同仁平均年齡比國(guó)外的年輕，這是一個(gè)非常好的趨勢(shì)。

隨著中國(guó)的城鎮(zhèn)化發(fā)展，中國(guó)將會(huì)新建更多大型而復(fù)雜的項(xiàng)目。我們相信，在中國(guó)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，借助我們基于云的平臺(tái)和解決方案，中國(guó)工程界正在成為世界舞臺(tái)上最耀眼的新星。

問(wèn)：您覺得中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展目前需要注意哪些問(wèn)題？

Bentley：目前，中國(guó)正在大量興建基礎(chǔ)設(shè)施，未來(lái)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)將變得非常重要。我們注意到，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的關(guān)注主要停留在建設(shè)方面，在前期并沒有對(duì)建成后的維護(hù)進(jìn)行太多的規(guī)劃。一些項(xiàng)目雖然使用BIM，但設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維等各方之間存在斷層，缺乏溝通和協(xié)作。因此，可能會(huì)造成后期的維護(hù)問(wèn)題。

維護(hù)方式分為兩種：一種是阻止性維護(hù)，就是在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候解決問(wèn)題，阻止問(wèn)題的擴(kuò)大化。另一種是預(yù)測(cè)性維護(hù)，就是未雨綢繆，在設(shè)計(jì)階段就考慮到維護(hù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)并提供全生命周期解決方案來(lái)預(yù)防問(wèn)題的出現(xiàn)。而這正是我們的使命。

問(wèn)：您對(duì)Bentley公司未來(lái)的發(fā)展有什么期望？

Bentley：公司目前的基礎(chǔ)設(shè)施BIM解決方案有些是在市場(chǎng)的第1位，有些位于第2位，這已經(jīng)超過(guò)當(dāng)初公司創(chuàng)建時(shí)的期望。展望公司的未來(lái)是一件讓人非常興奮的事情，我希望Bentley公司將來(lái)在很多領(lǐng)域里面都能成為市場(chǎng)第一。

以連接釋放BIM的巨大能量

如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目最終沒有格式和信息統(tǒng)一的、完整的、可信的、易取的模型數(shù)據(jù)，那么，BIM成果數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)到運(yùn)維階段，為項(xiàng)目資產(chǎn)提供運(yùn)維服務(wù)就成了一句空話。從另一個(gè)方面來(lái)看，中外都在大力推廣智慧城市，如果沒有一個(gè)城市的數(shù)字信息模型作為“底盤”，智慧城市就只能停留在“空中樓閣”。

而Gartner研究顯示，目前只有1%的數(shù)據(jù)為我們充分理解并利用，其余的都還屬于“黑暗數(shù)據(jù)”。

在這個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，BIM和大數(shù)據(jù)的連接將會(huì)釋放巨大能量，我們的城市和世界也會(huì)因?yàn)檫B接而通達(dá)。我們期待，BIM連接世界的腳步永不停歇！