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    有關(guān)組織建材貿(mào)易中心,搞活建材商品流通的探索

    2018-08-14 09:47葉黎榮
    商場現(xiàn)代化 2018年10期
    關(guān)鍵詞:中心

    葉黎榮

    摘 要:進行流通體制的改革,完善商品流通,是我國經(jīng)濟體制改革的重要內(nèi)容。如今,全國建材技術(shù)經(jīng)濟和管理在完善,建立建材貿(mào)易中心,應(yīng)該在現(xiàn)有的商品經(jīng)濟下發(fā)展新事物,形成以城市為依托的開放式、多渠道、少環(huán)節(jié)的物資流通體制。完善建材貿(mào)易中心,可以打破單純的依靠行政分配的流通形式,是確保建材物資流通的好方法。

    關(guān)鍵詞:建材貿(mào)易;中心;商品流通

    建材貿(mào)易中心主要是通過服務(wù)促進生產(chǎn),從而滿足社會需求,為廣大人民群眾建立穩(wěn)定和活躍的市場,提供配套的供應(yīng)。建材貿(mào)易中心的建立,可以擴大貿(mào)易范圍,建立功能齊全的場所,為企業(yè)提供大量的市場信息和金融信貸信息,實現(xiàn)經(jīng)營方式的多元化,完善交易、期貨、自銷、代銷等方式,并呈現(xiàn)出很大的優(yōu)越性。近年來,建材物資部門在組織建材貿(mào)易中心工作中投入了大量的精力,在不同的地區(qū)建立了貿(mào)易中心,但是發(fā)展的速度不是很快,已經(jīng)形成了松散的聯(lián)合體,經(jīng)營服務(wù)型的建材公司已經(jīng)大量的建立。在建材貿(mào)易中心建立環(huán)節(jié)中,也存在一些問題,其一是資金不足,其二是貨源困難。資金主要是結(jié)合補償貿(mào)易的形式吸引大量的企業(yè)集資。貨源的獲取需要多方組織,可以進行組織開發(fā),組織企業(yè)進行自產(chǎn)自銷。

    一、建材貿(mào)易中心的類型

    1.公司型或商店型

    這種類型的貿(mào)易中心一般都是以獨家經(jīng)營的形式存在,其與公司和商店發(fā)揮的效果差不多。

    2.貿(mào)易市場型

    這種類型的貿(mào)易中心一般是為買賣雙方提供平臺或者服務(wù),有的也自行經(jīng)營,并且提供代購和代銷。

    3.聯(lián)合型

    這種類型的貿(mào)易中心一般是由工廠、供銷企業(yè)和研究設(shè)計單位構(gòu)成,成員是由單位員工構(gòu)成,他們進行直接的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟往來,采用合同簽訂的方式進行購置,其方式比較多元化,可以短期合作也可以長期合作。在合作中可以進行單向合作,也能進行多邊合作。這種聯(lián)合型的貿(mào)易中心,結(jié)合了銷售和供應(yīng),將貿(mào)易與協(xié)作統(tǒng)一,完善服務(wù)和經(jīng)營的統(tǒng)一,實現(xiàn)計劃和市場的結(jié)合。提供大量的服務(wù),是一類以服務(wù)為主的貿(mào)易中心。這種形成一般是在省或者市內(nèi)創(chuàng)造的供銷渠道。

    4.多功能型

    這種類型的貿(mào)易中心是一類典型的多元化的貿(mào)易中心,其結(jié)合了貿(mào)易中心的多種功能。在組織資源方面,通過補償性貿(mào)易的開展,從而完善看樣訂貨的方式,實現(xiàn)現(xiàn)貨和期貨貿(mào)易。完善產(chǎn)品的組織和配套供應(yīng),對建筑物內(nèi)的裝修進行承包,完善工程轉(zhuǎn)包。定期向生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)銷服務(wù),完善送貨上門服務(wù),在建材商品咨詢環(huán)節(jié)中,提供咨詢服務(wù)。完善業(yè)務(wù)培訓,優(yōu)化進出口業(yè)務(wù)。通過資金調(diào)度,實現(xiàn)互動服務(wù),促進新產(chǎn)品的開發(fā)。在貿(mào)易中心形成了交易中心、銷售服務(wù)中心、物資流通中心和信息中心等。

    二、建材貿(mào)易中心建立的問題

    1.貿(mào)易中心組織形式問題

    在我國貿(mào)易中心與資本主義的交易所具有很大的差異,也與計劃分配體制存在很大的差異,我國主要采用市場機制,從而為社會主義現(xiàn)代化服務(wù)。在建材市場,應(yīng)該形成大家辦建材的方式,在進行貿(mào)易中心創(chuàng)辦的環(huán)節(jié)中,獨資經(jīng)營、集資經(jīng)營、國營、個體都應(yīng)該鼓勵發(fā)展。使各自的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,在搞活經(jīng)濟中發(fā)揮特有的貢獻。在經(jīng)過一個個時期的考驗后,通過競爭、聯(lián)合和發(fā)展的方式,將一些沒有價值的貿(mào)易中心淘汰。盡管有些貿(mào)易中心的經(jīng)營類別比較少,但是他們的經(jīng)營非常有特色,可以完善聯(lián)合網(wǎng)點的補充效果。在很多大的城市中,開展多功能的建材中,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)狀的發(fā)展,才能活躍社會主義建材貿(mào)易市場。

    2.資金問題

    在貿(mào)易中心創(chuàng)辦初期,參加的單位還不能看到收益,他們不會集中的投入很多資金。通過對貿(mào)易中心的資金籌集來說,采用籌資或者合資的方式更能呈現(xiàn)出優(yōu)勢。

    在流動資金層面,如果企業(yè)可以爭取到更多的企業(yè)參與其中,得到更多企業(yè)的資金支持,貿(mào)易中心會更加壯大。否則只能形成較為松散的聯(lián)合體,采用合同制的方式,參加單位通過自籌資金的形式開展各類經(jīng)營。在取得了一定的經(jīng)營成果后,可以吸引更多的資本參與到其中。

    在建設(shè)投資的環(huán)節(jié)中,可以通過貸款的形式,也可以通過集資的方式。邀請很多資金雄厚的企業(yè)參與其中,從而完善合資的方式。

    3.經(jīng)營范圍和資源問題

    在貿(mào)易中心開業(yè)后,常常會出現(xiàn)資源不足的情況,所以短線產(chǎn)品常常供不應(yīng)求。所以貿(mào)易中心的經(jīng)營范圍應(yīng)該發(fā)展各類長線產(chǎn)品,從而在經(jīng)營中就不會受到太多的限制。在經(jīng)營方針的制定上,應(yīng)該先以短線產(chǎn)品打開局面,然后采用長線產(chǎn)品穩(wěn)定經(jīng)營,并且完善服務(wù)方針,通過發(fā)布信息吸引更多的企業(yè),采用補償貿(mào)易解決物資的供應(yīng)問題。

    三、已經(jīng)實施的措施

    1.建立“大網(wǎng)絡(luò)”概念,加強統(tǒng)一規(guī)劃,增加政府宏觀調(diào)控

    貿(mào)易中心的信息化建設(shè)必須突破條塊體制的束縛,樹立“大網(wǎng)絡(luò)”的概念,貫徹聯(lián)合共建、專通結(jié)合的原則,防治各走一套,走綜合化、社會化的新路子,對貿(mào)易中心體系中現(xiàn)有“一家一戶”封閉運行的所謂“信息中心”,通過統(tǒng)一規(guī)劃,采取聯(lián)網(wǎng)的方式,進行跨部門、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨地區(qū)的資源重組,按照效能、齊全、方便、快捷、低價的原則,真正實現(xiàn)信息資源共享,消除“信息孤島”。貿(mào)易中心規(guī)劃應(yīng)貫徹重點推進、協(xié)同發(fā)展的原則,在上海地區(qū)建立起第三方物流和第四方物流為基礎(chǔ)的信息網(wǎng)絡(luò),使乃至全國各地E商企業(yè)都能方便快捷地上網(wǎng),隨時查詢和輸入認求信息,進行網(wǎng)上交易,進而帶動其他中小城市和“大農(nóng)村地區(qū)的信息化建設(shè)。同時,貿(mào)易中心還應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)物流。

    如2011年3月-2013年11月獨立完成海翔大道下沉式道路及共同溝工程H1、H2標工程19227噸甲供鋼材供應(yīng)任務(wù),任項目甲供鋼材招標負責人。負責招標文件的編制,組織招標評審工作。招標鋼材數(shù)量19227噸鋼材,合同金額為9247萬元。在本項目的招標采購過程中,能正確判斷鋼材市場價格走勢,合理安排采購節(jié)點,降低采購成本,替財政節(jié)省資金807萬元,取得了良好的經(jīng)濟效益。在工作過程中遇到實際問題積極主動,能夠?qū)W以致用,把理論知識和工程的現(xiàn)場情況相結(jié)合,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,較好的解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)指標、安全等方面的問題。

    公共信息平臺,整合貿(mào)易中心的第三方物流企業(yè)的資源,發(fā)展電子商務(wù)物流,培育第四方物流。此外,貿(mào)易中心應(yīng)積極開展以B2B為重點的電子商務(wù)應(yīng)用,改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,減少交易環(huán)n,提高運作效率和經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭力。同時,要實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和升級,改善電子商務(wù)的外商發(fā)展環(huán)境,拓展電信網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)電信普遍化服務(wù),建立和完善現(xiàn)代金融支付系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng),解決支付和交付手段問題,加強信息安全保障體系、認證體系、信用體系的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè),提高電子商務(wù)的可靠性和安全性。

    2.建設(shè)發(fā)展貿(mào)易中心信息服務(wù)中心

    貿(mào)易中心信息化建設(shè)的一個重要作用就是建立貿(mào)易中心的信息服務(wù)中心。信息服務(wù)中心是指運用現(xiàn)代電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)為貿(mào)易中心提供貿(mào)易流通信息服務(wù)的信息系統(tǒng)平臺、技術(shù)平臺及服務(wù)機構(gòu)。貿(mào)易中心的信息服務(wù)中心主要組成部分是貿(mào)易物流信息服務(wù)中心。物流信息服務(wù)中心物流系統(tǒng)的中樞神經(jīng),是溝通物流網(wǎng)絡(luò)體系運行的血脈,也是進行物流過程調(diào)控的前提與基礎(chǔ)。貿(mào)易中心信息服務(wù)中心是指導并服務(wù)于該貿(mào)易中心用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)貿(mào)易流通業(yè),通過信息化帶動貿(mào)易流通產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。對此,貿(mào)易中心信息服務(wù)中心可采取的對策:一是要建立和完善流通基礎(chǔ)信息平臺。如2012年2月-2013年9月獨立完成濱海公寓保障性住房工程29285噸甲供鋼材供應(yīng)任務(wù),任項目甲供鋼材招標負責人。全面主持該項目全過程的鋼材招標工作。負責招標文件的編制,組織招標評審工作,負責合同制定和過程實施管理。招標鋼材數(shù)量29285噸,合同金額為11880萬元。招標采購過程中,正確判斷鋼材市場價格走勢,合理安排采購節(jié)點,降低采購成本,替財政節(jié)省資金1229萬元,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在項目實施過程中,能把自己在這幾年的經(jīng)濟貿(mào)易管理工作經(jīng)驗與新同事分享,并能較好地指導2名經(jīng)濟師工作和學習,使得這2名經(jīng)濟師更深入了解我司經(jīng)濟貿(mào)易業(yè)務(wù),同時對市場經(jīng)濟貿(mào)易有了更深刻的預測及分析,更好的為公司的發(fā)展服務(wù)。重點建設(shè)好貿(mào)易中心的商業(yè)情報中心數(shù)據(jù)庫和商業(yè)門戶網(wǎng)站——商業(yè)信息網(wǎng),逐步完善“貿(mào)易信息”網(wǎng)上直報系統(tǒng),拓寬信息采集面和輻射面,并與各大型貿(mào)易流通企業(yè)、物流園區(qū)、批發(fā)市場聯(lián)網(wǎng),與的電信、有線電視、郵政等公共信息平臺和全國相關(guān)信息、網(wǎng)絡(luò)對接。二是指導貿(mào)易流通企業(yè)加快供應(yīng)鏈管理的信息建設(shè),扶持生產(chǎn)資料市場、居民消費品生活資料專業(yè)市場交互式信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)及網(wǎng)上商品交易;加快商業(yè)信息化與智能小區(qū)建設(shè)的無縫對接;開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電子商務(wù)信息管理系統(tǒng);人力推動網(wǎng)上身份認證、網(wǎng)上支付系統(tǒng)的建設(shè)。三是加快貿(mào)易流通標準建設(shè),制定技術(shù)服務(wù)標準。

    3.大量發(fā)展電子政務(wù)和電子商務(wù)

    在貿(mào)易中心發(fā)展電子商務(wù),在一定程度上可以為商務(wù)創(chuàng)造良好的環(huán)境。通過完善電子政務(wù)和電子商務(wù)的建設(shè),可以提升貿(mào)易中心的貿(mào)易水平。電子商務(wù)借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,交易主體可以在公平的環(huán)境下進行交易,有效的避免中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本,使貿(mào)易流程更加簡化和直接,有效降低交易成本,提升經(jīng)濟效益。在建材貿(mào)易中心建設(shè)中,完善電子政務(wù)的建設(shè),將地區(qū)的貿(mào)易中心和貿(mào)易活動中涉及到的問題有機整合,完善網(wǎng)站式的對外貿(mào)易方式,使貿(mào)易流程更加具體。當?shù)夭块T應(yīng)該完善溝通機制,全面提升地方政府的內(nèi)外貿(mào)管理水平。結(jié)合內(nèi)外貿(mào)發(fā)展的實際需求,應(yīng)該完善業(yè)務(wù)流程的整合,完善政府的管理。完善執(zhí)法監(jiān)督和公共服務(wù),從而進行更加完善的信息化建設(shè)。要完善地區(qū)內(nèi)的外貿(mào)信息服務(wù)能力,通過政策、法規(guī)、案例的約束,形成有效的解決方案,為當?shù)亟ú氖袌鲭娮由虅?wù)的發(fā)展提供完善的信息服務(wù),完善電子商務(wù)相關(guān)的法律和法規(guī)。

    4.大量提供信息

    貿(mào)易中心應(yīng)該多向他們提供信息,促進銷售。不能采用封鎖信息的方式謀取利益,應(yīng)該提供大量的信息,或者長遠利益。

    5.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    通過服務(wù)促進經(jīng)營,企業(yè)如果生產(chǎn)長線產(chǎn)品,那么其就應(yīng)該多聯(lián)系客戶,確保有靈通的信息,通過借助組織配套出售的方式,完善服務(wù)工作。即使企業(yè)也開展一些短線產(chǎn)品服務(wù),在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,企業(yè)要與貿(mào)易中心保持密切的往來。在發(fā)展短線產(chǎn)品環(huán)節(jié)中,要結(jié)合運輸問題。

    6.完善投入和融資渠道,完善建材貿(mào)易中心信息化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新

    在當?shù)氐慕ú纳藤Q(mào)中心要完善科學的信息化建設(shè),確保信息技術(shù)快速的流通,完善信息流通的標準,在現(xiàn)代化物流應(yīng)用的基礎(chǔ)上,應(yīng)該完善共性技術(shù)的交流,當?shù)卣畱?yīng)該為其提供更多的資金支持。完善社會化服務(wù)平臺的建立,確保企業(yè)的各項業(yè)務(wù)可以很好的流通。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環(huán)節(jié)中,要完善規(guī)范化程度,提升集約化水平。完善現(xiàn)代流通軟件的設(shè)計,積極開展各項國際合作,提升信息化管理水平。完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵政府也投入到建材市場科技創(chuàng)新中。

    現(xiàn)代市場經(jīng)濟要以金融為核心,資金是經(jīng)濟運行的重要基礎(chǔ),在現(xiàn)代流通技術(shù)中不能或缺。從長遠來看,資本市場主要滿足投資風險長期性要求。所以,應(yīng)該將資本市場看作技術(shù)創(chuàng)新的主要載體,在推動資本市場發(fā)展的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該確保融資渠道的通暢,將大量的社會資本融入,完善風險投資機制。建材貿(mào)易中心要注重人才的培訓工作,人才是保障信息化的重要因素,也要完善相關(guān)的人才引進工作。隨著貿(mào)易技術(shù)的完善,計算機技術(shù)廣泛應(yīng)用,要切實提升人才的技術(shù)水平。

    四、相關(guān)具體措施探索

    1.法制化

    建材貿(mào)易中心的建立是一項比較系統(tǒng)的工程,涉及到的因素非常繁雜,而且各個地區(qū)的社會經(jīng)濟條件都不同,部門很多,需要很長的時間跨度。為了使地區(qū)的建材貿(mào)易中心迅速建設(shè),完善相關(guān)的法律和法規(guī),從而確保產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,完善貿(mào)易中心建設(shè)的規(guī)劃,形成組織和管理機構(gòu),確保措施實施的連續(xù)性和權(quán)威性。

    2.規(guī)章制度化

    在建材貿(mào)易中心建立的環(huán)節(jié)中,其是一個非常獨立的體系,所以在建設(shè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該按照獨特的制度執(zhí)行,應(yīng)該盡快的出臺相關(guān)的規(guī)定,確保各個體系完善,建立進入準則、退出準則和中心經(jīng)營準則等,從而確保貿(mào)易中心的運行有章可循,促進制度的透明性和規(guī)范性,在貿(mào)易中心中形成有序的競爭。

    3.加大人才隊伍的建設(shè)

    建材貿(mào)易中心建立的環(huán)節(jié)中,需要大量的貿(mào)易人才,所以應(yīng)該促進相關(guān)人力資源的開發(fā)。在地區(qū)內(nèi)應(yīng)該以開發(fā)人力資源為先導,完善人才隊伍的建設(shè)。應(yīng)該充分的分析地區(qū)內(nèi)緊缺的人才,從而完善貿(mào)易管理、市場營銷和電子商務(wù)的管理。另外,應(yīng)該持有上崗制度,對員工進行定期的培訓工作,與各大院校建立緊密的聯(lián)系,確保計劃有條不紊的執(zhí)行。

    4.打造品牌

    通過對國內(nèi)外市場的發(fā)展情況分析,要想使企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,就要形成自己的品牌。在建材貿(mào)易中心建立的環(huán)節(jié)中,應(yīng)該形成自身的品牌,對于本土的連鎖貿(mào)易應(yīng)該繼續(xù)支持,使其成為名列前茅的集權(quán)和組織,提升組織的國際知名度。通過招商引資的方式,從東部沿海地區(qū)引進大量的知名企業(yè),從而完善特色品牌產(chǎn)品的建設(shè)。走多元化發(fā)展的路子,實現(xiàn)商品多元化、商業(yè)生態(tài)多元化的結(jié)合。

    5.建立信息平臺,發(fā)展電子商務(wù)

    充分采用信息技術(shù)對傳統(tǒng)的貿(mào)易中心進行改造,運用信息化帶動貿(mào)易中心的現(xiàn)代化建設(shè),從而提升建材企業(yè)的競爭力。在不同的地區(qū)應(yīng)該完善貿(mào)易中心的信息化和現(xiàn)代化建設(shè),通過信息平臺的建立提升商品的流通程度,通過建立貿(mào)易情報中心和商業(yè)門戶網(wǎng)站的方式,形成貿(mào)易信息網(wǎng)絡(luò),確保商業(yè)信息在網(wǎng)絡(luò)上直接呈現(xiàn)出來,拓寬信息的采集和輻射面,提升信息的加工和處理能力,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和有線電視等方式,實現(xiàn)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的信息對接。完善貿(mào)易流通方式,從而促進供應(yīng)鏈的管理,對衛(wèi)星系統(tǒng)進行充分的應(yīng)用。促進當?shù)仉娮由虅?wù)的進一步發(fā)展,促進生產(chǎn)資料市場的進一步完善,完善網(wǎng)上交易流程。提升商業(yè)信息化建設(shè),提升自主知識產(chǎn)權(quán),推動網(wǎng)絡(luò)身份認證和網(wǎng)上支付系統(tǒng)的建設(shè)。

    6.完善市場監(jiān)管,建立誠信的消費環(huán)境

    誠信和品牌是建材貿(mào)易中心建設(shè)的基礎(chǔ),完善誠信的建設(shè),從而使建材貿(mào)易中心的文化穩(wěn)定下來,應(yīng)該進一步完善市場的監(jiān)管,促進市場環(huán)境的優(yōu)化。在貿(mào)易中心,要對一些企業(yè)進行培訓,提升他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。借助各種渠道,圍繞誠信和文明等,進行各類宣傳。

    7.聯(lián)合宣傳,樹立特色貿(mào)易形象

    在地區(qū)內(nèi)應(yīng)該強化特色貿(mào)易理念,貿(mào)易中心建立中應(yīng)該找準自身的定位,各地的新聞媒體和機關(guān)單位等應(yīng)該形成合力,從而建立宣傳口號,進一步促進建材貿(mào)易中心的建立,形成獨特的貿(mào)易特征。在建材貿(mào)易中心周圍,應(yīng)該完善城市交通的建設(shè),確保組織、工商、治安的完善,嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品的出售,貿(mào)易中心的運行質(zhì)量應(yīng)該得到切實的提升,提升各地對市場的監(jiān)管能力,建材企業(yè)在加入貿(mào)易中心前,應(yīng)該完善相關(guān)的準入制度,對企業(yè)的行為進行監(jiān)督,從而確保有序的競爭,貿(mào)易中心內(nèi)要制定完善的商業(yè)服務(wù)規(guī)范和行業(yè)交易準則,當出現(xiàn)爭議后要合理的處理,從容的調(diào)解各類爭端。在建材貿(mào)易中心還要成立各類協(xié)會,使他們的組織能力得到充分發(fā)揮,完善市場調(diào)研工作,發(fā)揮橋梁和紐帶效果,推動行業(yè)內(nèi)部的合理交流,提升行業(yè)的自律能力,確保會員之間互相團結(jié),促進文明市場的建立。

    8.強化協(xié)調(diào),完善功能分區(qū)

    在建材貿(mào)易中心,各個體系要初步形成。在貿(mào)易中心內(nèi)強化整治的力度,建立各類企業(yè)協(xié)會,聘請專家開展研討會,確保業(yè)主在遇到問題后可以自我調(diào)整,形成綜合性的貿(mào)易結(jié)合,各個企業(yè)應(yīng)該搭配合理,形成靈活多樣的貿(mào)易組織形式。各個行業(yè)之間要確保良性的競爭,購物中心要實現(xiàn)跨行業(yè)競爭,促進其與其他行業(yè)的合作。在貿(mào)易中心內(nèi)要實現(xiàn)多外開放,大量的引進資金、技術(shù)、管理和人才等,從而完善貿(mào)易中心的運行模式,縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。當?shù)匾晟仆顿Y環(huán)境,鼓勵更多的建材企業(yè)參與其中,實現(xiàn)投資的多元化。

    五、結(jié)語

    要完善建材貿(mào)易中心的建設(shè),才能切實促進建材的銷售,企業(yè)之間才能聯(lián)系更加緊密。在建材貿(mào)易中心建設(shè)環(huán)節(jié)中,企業(yè)應(yīng)該落實相關(guān)的管理機制,提升貿(mào)易中心的服務(wù)水平,強化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),確保信息的快速流通。

    參考文獻:

    [1]劉成鏞.堅持開放式經(jīng)營 搞活建材流通--上海市建材貿(mào)易中心一年回顧[J].中國建材,1986(07):32-33.

    [2]上海市建材貿(mào)易中心積極開展市場服務(wù)[J].中國建材,1986(02):35.

    [3]陳福臨.關(guān)于建材貿(mào)易中心若干問題的探討[J].中國建材,1985(09):15-16.

    [4]組織建材貿(mào)易中心搞活建材商品流通[J].中國建材,1985(08):31.

    [5]陸熊飛.中國東方建材貿(mào)易中心寧波大廈即將興建[J].中國建材,1985(05):32.

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