毛莉瑩 吳瑋
摘要:20世紀(jì)50年代開始,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將管理會計和財務(wù)會計劃分為不同的領(lǐng)域。馬克思曾經(jīng)說過:事物之間是普遍聯(lián)系的,某一事物或某一個現(xiàn)象之間及其內(nèi)部要的各個要素之間相互聯(lián)結(jié)。雖然管理會計和財務(wù)會計是截然不同的兩個概念且代表著不同的領(lǐng)域,很多企業(yè)都想要將其分離和區(qū)別開來,但是經(jīng)多方調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),兩者還是有一定的共性和融合性的。本文就兩者之間的融合性展開探討。
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;概念領(lǐng)域;融合性;探究
在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)條件背景下,財務(wù)會計和管理會計的融合已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。因此,在企業(yè)管理中,需要尋找到二者之間的協(xié)調(diào)之處和契合點,相互借鑒,從而實現(xiàn)用最低的成本實現(xiàn)更大的效益,讓管理和財務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。下面我們就此具體展開探討。
一、管理會計、財務(wù)會計概念對比
(一)財務(wù)會計
財務(wù)會計經(jīng)歷了三個歷史階段,商業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)。在企業(yè)的管理中,財務(wù)會計起著核算和監(jiān)督的雙重作用,包括已經(jīng)完成的和未來的規(guī)劃資金運動,其主目標(biāo)是向其他關(guān)鍵部門提供本企業(yè)的盈利、資金周轉(zhuǎn)狀況等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息,也是一種管理活動。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,財務(wù)會計是基礎(chǔ)性的工作崗位,能夠通過一定的會計程序,為決策者提供參考信息,同時在企業(yè)的經(jīng)營管理中,參與管理決策,為企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
(二)管理會計
管理會計是從之前的傳統(tǒng)會計中分離出來的,又稱分析會計,其主要包括管理控制兩個方面。以財務(wù)會計所提供給的資料為基礎(chǔ),進(jìn)行深度的加工和整理并提交出系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報告。企業(yè)的管理者通過數(shù)據(jù)報告,控制和規(guī)劃日常的各項經(jīng)濟(jì)活動。對于決策者而言,管理會計是集企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃一體化的會計,是為決策者的專門決策提供輔助的一個財務(wù)分支。
二、對比分析管理和財務(wù)會計融合性
(一)相同的發(fā)展目標(biāo)
從本質(zhì)上來說,財務(wù)會計和管理會計的載體和發(fā)展目標(biāo)都是一致的。舉例來說,在分析2016年度營收情況和2017年度營收情況的時候,財務(wù)會計和管理會計都要以本企業(yè)作為依托,對企業(yè)的日常運營和發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)進(jìn)行對比分析,通過企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)和發(fā)展?fàn)顩r整理出分析報告,為企業(yè)的發(fā)展提供參考。也就是說,財務(wù)會計通過核算信息信息來決策者的行為;管理會計運用了特殊方法、技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營活動、行為活動管理。二者都是以企業(yè)的管理為依托,只有借助于企業(yè),才能夠更好地發(fā)揮其作用,同時,雖然側(cè)重點不同,但是其目標(biāo)都為了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和正常運行起到關(guān)鍵作用。在收集、加工和處理經(jīng)濟(jì)信息的時候,財務(wù)會計負(fù)責(zé)對企業(yè)的運行狀態(tài)進(jìn)行記錄、分析以及總結(jié)工作,管理會計為決策者提供決策依據(jù)和指引,引導(dǎo)決策者做出正確的決策和預(yù)測,這對企業(yè)的發(fā)展都是十分有利的。
(二)相同的實施對象
從實施對象上看,二者的實施對象都是以物資和價值運動作為立足點,都是以企業(yè)的運營資金為服務(wù)對象的。以一個制造SAP系統(tǒng)的企業(yè)為例,管理會計需要計算出盈利能力指標(biāo)、現(xiàn)今周轉(zhuǎn)周期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等,財務(wù)會計需要嚴(yán)格記錄日常的營收、支出、采購成本等,前者服務(wù)于內(nèi)部的決策者,后者服務(wù)于外部使用者,都是企業(yè)的資金為實施對象。財務(wù)會計雖然被稱為外部會計,其作用是要使外部的使用者能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)的信息有一定的了解;而管理會計雖然也被稱為內(nèi)部會計,但是管理會計十分了解和掌握企業(yè)的運營狀況,為財務(wù)會計的公開信息做出決策參考。雖然職責(zé)范圍不同,但是二者之間是聯(lián)系的,管理會計服務(wù)于內(nèi)部管理者,財務(wù)會計服務(wù)于外部使用者,而相互協(xié)調(diào)、相輔相成。
(三)共同組成了開放性的耦合系統(tǒng)
從系統(tǒng)論上說,系統(tǒng)是各個部分按照一定的序列和組合方式組成了一個有機(jī)的真題,各組成成分之間相互聯(lián)系、相互作用,共同為系統(tǒng)的功能和目的服務(wù)。舉例來說,企業(yè)要開展投資項目決策,預(yù)算為5000萬,為控制存貨預(yù)算,就要收集企業(yè)的成本數(shù)據(jù),其中的參考數(shù)據(jù)如歷史存貨量、費用、材料消耗費用等數(shù)據(jù)都要從財務(wù)會計中獲得,而管理會計管理會計和財務(wù)會計均需要控制、記錄、考核、評價企業(yè)的資金,兩項經(jīng)濟(jì)管理活動對企業(yè)經(jīng)營影響是十分關(guān)鍵的。這就說明,會計系統(tǒng)就是由管理會計和財務(wù)空間間兩個系統(tǒng)耦合而成。財務(wù)會計的工作質(zhì)量直接影響著管理會計的質(zhì)量,而管理會計要求是財務(wù)會計改革和發(fā)展的考慮因素,二者相互融合能夠擴(kuò)大信息處理能力,很好地為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,避免資源浪費。
三、管理和財務(wù)會計融合性的必然性
隨著我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐漸改善,會計方向過于單一,和市場發(fā)展的需求不符合的。管理會計和財務(wù)會計研究對象和發(fā)展目標(biāo)具有一致性,且二者信息質(zhì)量相同,資料獲取方式也相同,這就為二者的有效融合埋下了關(guān)鍵性的伏筆。在企業(yè)的日常運營管理中,二則相互補(bǔ)充,相互滲透,相互融合,既降低了企業(yè)的損耗,又為企業(yè)的經(jīng)營水平的提高起到了關(guān)進(jìn)的作用。而當(dāng)今科技的發(fā)展,激烈的市場競爭環(huán)境,也為其融合而提供了良好的時代條件。因此,管理會計和財務(wù)會計的融合是必然的。
結(jié)語
總之,雖然管理、財務(wù)會計分屬不同的分支,但是具備相同的發(fā)展目標(biāo)和相同的實施對象,共同組成了一個開放性的耦合系統(tǒng),二者的融合也成了歷史的必然。在企業(yè)未來的發(fā)展的進(jìn)程中中,二者的有機(jī)融合具有重要至關(guān)重要的意義,對于企業(yè)未來的發(fā)展是十分有利的。
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