當(dāng)前水利工程中施工監(jiān)理現(xiàn)狀與發(fā)展措施分析

田峰

摘要 ：隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的水利工程也取得了很大的進(jìn)步，并且施工監(jiān)理是一個(gè)工程建設(shè)中的重要組成部分。我國水利工程建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)發(fā)布了有20多年，在水利工程建設(shè)中也起到了很重要的作用，取得的成績也十分理想，同時(shí)，還建立了比較完善的水利工程建設(shè)監(jiān)理制度和一些法律法規(guī)，所以經(jīng)過幾十年的實(shí)踐也積累了豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。本文主要從水利工程的施工監(jiān)理現(xiàn)狀，引出在監(jiān)理過程中存在的問題，最后提出一些有針對性的監(jiān)理控制措施這些方面來進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理；發(fā)展措施

水利工程建設(shè)需要科學(xué)的施工監(jiān)理措施來指導(dǎo)，使工程建設(shè)的質(zhì)量能夠得到保障。施工監(jiān)理不僅可以讓水利工程建設(shè)的進(jìn)程保持在正常范圍之內(nèi)，還可以減少在施工過程中事故的發(fā)生。但水利工程在建設(shè)過程中也面臨著一些問題，由于管理模式的改變以及在投資方面的問題，還有較快的增長速度，以及修大于建等特點(diǎn)，所以水利工程在監(jiān)理方面存在一些問題。

1、水利工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，水利工程施工監(jiān)理中存在著很多不規(guī)范的行為，比如監(jiān)管不嚴(yán)、市場運(yùn)作沒有條理等。另外，在水利工程企業(yè)中，還存在轉(zhuǎn)包、掛靠的情況，這些現(xiàn)象都使水利工程的施工監(jiān)理很難達(dá)到他的監(jiān)管作用。

除此之外，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)水平不高，監(jiān)理工作不認(rèn)真，使得很多安全隱患沒有被查出。工程監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的情況和進(jìn)度不熟悉，反而都是在施工過程中一邊監(jiān)督，一邊熟悉現(xiàn)場情況，這樣就無法達(dá)到真正有效監(jiān)理的目的，就不能對施工情況作出正確的判斷。近幾年，我國大力興建水利工程，對施工監(jiān)理人員的需求較大，但是，很多監(jiān)理人員對一些專業(yè)知識并不熟悉，也沒有積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，監(jiān)理單位普遍存在資金短缺，所以工作人員的工作積極性不高、責(zé)任心也不強(qiáng)，但是一項(xiàng)水利工程所需的建設(shè)時(shí)間都較長，需要投入大量的人力、物力，而監(jiān)理單位沒有足夠的資金來進(jìn)行施工監(jiān)理工作，這些問題都會成為影響監(jiān)理效果的因素。

2、水利工程施工監(jiān)理存在的問題

2.1、施工隊(duì)伍水平參差不齊

施工隊(duì)伍的專業(yè)水平直接影響著工程的質(zhì)量和進(jìn)度。以前的水利工程建設(shè)大多是由一些大中型企業(yè)來承擔(dān)，施工隊(duì)伍人員的素質(zhì)、專業(yè)水平以及設(shè)備等都比較穩(wěn)定，雙方在工程上的溝通也比較容易，管理方面也都十分配合。但是近幾年，水利工程建設(shè)的投資逐年加大，一些新起的施工隊(duì)伍數(shù)量逐年增加，但在專業(yè)水平上卻顯露出不足，在技術(shù)和管理上也和之前的大中型企業(yè)存在著很大差距，此外，原來的企業(yè)中核心技術(shù)人員也不斷流失的現(xiàn)象，使得總體的施工技術(shù)和管理力量削弱，給工程施工監(jiān)理也帶來困難。

2.2、對監(jiān)理工作的認(rèn)識不足

現(xiàn)在有許多人對工程監(jiān)理的目的及其重要性缺乏科學(xué)認(rèn)識，有的認(rèn)為是多此一舉，有的只是為了應(yīng)付上級部門的檢查，有的把監(jiān)理只是當(dāng)作一個(gè)普通的部門，并沒有給予實(shí)權(quán)，而且工程的負(fù)責(zé)人也認(rèn)為監(jiān)理也是自己的雇用單位，最重要的是為自己的利益服務(wù)，而負(fù)責(zé)人的一些主觀，不專業(yè)的想法也使得工程的進(jìn)度以及效益不理想，甚至還會發(fā)生一些工程事故，而監(jiān)理又最終成為承攬責(zé)任的主要對象。

3、水利工程施工監(jiān)理的發(fā)展措施

3.1、提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力

監(jiān)理工作人員必須具備專業(yè)的知識和技能，才能確保監(jiān)理工作的正常進(jìn)行以及工程的質(zhì)量，這就需要監(jiān)理人員要不斷的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)能力，從而能夠適應(yīng)不斷變化的市場需求。與此同時(shí)，企業(yè)還要積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的創(chuàng)新思想，讓他們能夠多方面的掌握工作技巧，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)技能和現(xiàn)場指揮能力，從而能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行工程監(jiān)理工作，減少監(jiān)理在工程管理中出現(xiàn)一些可以避免的問題。

3.2、加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備工作的好壞是施工能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。施工前監(jiān)理要嚴(yán)格要求施工單位做好各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備工作，并且施工單位要具備健全的質(zhì)量管理制度，要求工作人員要嚴(yán)格遵守，此外，對施工過程中所需的各種設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止一些不合格設(shè)備和產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，從而造成安全事故的發(fā)生。還有對于施工所需的圖紙也要進(jìn)行審查，監(jiān)理人員對圖紙的可行性，安全性等要進(jìn)行審查，不僅可以更加了解這個(gè)工程項(xiàng)目，還可以對工程的進(jìn)度以及難易進(jìn)行估算。安全應(yīng)放在工程項(xiàng)目的首位，按照相關(guān)規(guī)定，工程的實(shí)施要制定完備的安全措施，配備相關(guān)的急救安全人員以及一些安全設(shè)備，監(jiān)理工作人員一定要時(shí)刻提醒，將安全做到實(shí)處，避免施工過程中安全事故的發(fā)生。

3.3、控制資金投入

水利工程建設(shè)規(guī)模通常較大，因此在資金投入方面，在施工之前要將資金投入放在施工合同中，并且在施工的過程中要嚴(yán)格按照合同進(jìn)行操作，保持在合同規(guī)定的范圍之內(nèi)。對于資金不足的現(xiàn)象，在施工開始前就要進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保工程能夠順利進(jìn)行，還有監(jiān)理人員和其他工作人員的報(bào)酬能夠得到保證。監(jiān)理人員在工作中要積極配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，全力使施工過程中遇到的問題得到解決，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4、提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)

一個(gè)合格的監(jiān)理工作人員要有良好的道德素質(zhì)，而職業(yè)道德是最為基本的一項(xiàng)。監(jiān)理人員在工作時(shí)要經(jīng)常接觸一些與水利工程建設(shè)相關(guān)的人物以及施工現(xiàn)場的工作人員，如果不具備基本的職業(yè)道德，很容易受到各種誘惑而導(dǎo)致監(jiān)理工作不能保證質(zhì)量的完成，也可能會使工程利益受到損害，所以，單位應(yīng)定期對監(jiān)理人員進(jìn)行道德培訓(xùn)，要求監(jiān)理人員在工作過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)的制度規(guī)定。除此之外，監(jiān)理人員需要與工程的各部門負(fù)責(zé)人以及一些工作人員進(jìn)行溝通，在出現(xiàn)矛盾時(shí)要積極調(diào)解，所以，只有具備良好的溝通協(xié)調(diào)以及團(tuán)結(jié)他人的能力，才能促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。

4、總結(jié)

我國的水利工程建設(shè)還存在著一些問題，這會影響水利工程的進(jìn)度和質(zhì)量，所以，有效的監(jiān)理在其中起到很重要的作用，為了工程能夠順利進(jìn)行，要有相關(guān)的法律法規(guī)做指導(dǎo)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，制定相關(guān)措施，不斷調(diào)整工作方法，各部門相互協(xié)調(diào)，使得水利工程能夠不斷發(fā)展。

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