關(guān)于建筑裝飾工程造價成本控制的分析

沈蘭君

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在隨著經(jīng)濟(jì)在持續(xù)地發(fā)展，當(dāng)中建筑裝飾行業(yè)尤為突出。隨著人們生活水平的持續(xù)改善，對于生活品質(zhì)要求也就特別注重了，要求也在持續(xù)的提升并伴隨著“多樣化”，怎樣對裝飾裝修的項目實施有效的造價控制，做到節(jié)省裝修成本，并且還可以在一個舒適的環(huán)境里生活與工作，變成廣大客戶們愈來愈關(guān)心的問題。本文首先分析建筑裝飾項目工程成本的組成，之后提出了裝飾工程造價中發(fā)生的問題與有效控制成本的措施。

關(guān)鍵詞：裝飾；工程造價；成本控制

引言：人類生存的四大基本要素中建筑的“住”是最為關(guān)鍵的一部分。建筑的環(huán)境和人們的生活休戚相關(guān)，裝飾的好壞直接關(guān)系著人們的生活質(zhì)量。所以建筑的裝飾活動就變成建筑無法或缺，也是人類最早實施的實踐活動之一。要控制建筑項目的成本，提升建筑裝飾企業(yè)的利潤，讓企業(yè)在市場中具備強(qiáng)大的競爭力，我們一定要對工程造價實施合理有效的管理?？墒窃趯嶋H中，大部分建筑裝飾企業(yè)的工程造價并沒有體系、全面的實施管理和控制，導(dǎo)致降低了利潤率，企業(yè)的發(fā)展也被限制了。所以，項目工程的管理者一定要探索新方法，對建筑裝飾項目造價管理要切實有效的實施。唯有如此，企業(yè)才可以獲得更豐厚的利潤，在市場激烈的競爭中拔得頭籌。

1、建筑裝飾工程項目成本的組成。

在建筑中基本上是由人工成本、材料成本、機(jī)械成本、管理成本與稅金成本5個部分組成裝飾的項目工程成本。在一個建筑裝飾項目工程完成中所要消耗的人工費(fèi)就是人工成本，它包含人工的醫(yī)療保險費(fèi)、勞動力市場管理費(fèi)、人工工資、人工器具費(fèi)等，在建筑裝飾的總成本中的比重較大，大概為總成本的8%左右；這個建筑裝飾項目工程完成的詳細(xì)施工階段中所要用到的全部半成品和成品建筑材料的總價就是裝飾的材料成本，大約占到總造價的70%到80%左右；在工程項目施工時所要用到的機(jī)械形成的全部花費(fèi)就是機(jī)械成本，包含購置機(jī)械的費(fèi)用、折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等；而建筑裝飾項目工程用于管理所產(chǎn)生的費(fèi)用就是管理成本，它包含在項目施工中管理者通訊費(fèi)用、水電費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用等，管理成本并不歸屬于任何一個分項工程，而是在每一個分項中實施分配的。工程所產(chǎn)生的稅金是企業(yè)一定要向國家交納的，是工程成本之一。由于它是一項法定費(fèi)用，因此具備強(qiáng)制性，所要繳納的稅金大概包含：營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)、教育附加費(fèi)、地方教育附加、所得稅等，在工程的造價中也占著較大的比例。

2、裝飾工程造價中發(fā)生的問題

因為建設(shè)裝飾項目預(yù)結(jié)算的編制是一項非常復(fù)雜而又一定要很細(xì)致地去對待的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不但需要編審人員要具備一定的專業(yè)技術(shù)知識，包含建筑設(shè)計、施工技術(shù)等一連串系統(tǒng)的建筑裝飾項目知識，并且還要有相對高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。然而在實際工作中，不管水平高低，總是難免會發(fā)生這樣或那樣的差錯。

像不合理的定額換算，因為新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)與新材料的持續(xù)涌現(xiàn)，造成定額缺項或需要補(bǔ)充的工程和內(nèi)容也持續(xù)增多?？墒怯捎谌狈φ{(diào)查與可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，造成決算定額或補(bǔ)充定額含有相對多的不合理性；其次高估冒算情況在結(jié)算時相對普遍，部分施工單位為了得到相對多收入，不是從改善經(jīng)營管理、提升裝飾項目質(zhì)量、創(chuàng)造社會信譽(yù)等方面入手，而是使用多計裝飾工程量、高套定額單價、巧立名目等方法人為的提升裝飾工程造價。此外因為裝飾工程造價構(gòu)成項目多，而且頻繁變動，讓計算程序復(fù)雜，計算基礎(chǔ)不一等等都容易導(dǎo)致錯誤。

3、建筑裝飾工程成本控制措施

3.1 建設(shè)健全成本控制機(jī)制

裝飾企業(yè)的一項基礎(chǔ)性與長期性的工作是成本控制，對于企業(yè)的生存與發(fā)展具有特別關(guān)鍵的意義，所以一定要建設(shè)健全成本控制機(jī)制，營造一個全員一起參與的優(yōu)良工作氣氛，完成整體管理與局部管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。詳細(xì)而言就是要清楚確定成本控制責(zé)任制度、健全成本管理核算與控制系統(tǒng)、并改進(jìn)成本控制方法等，從整體上來提升成本控制的質(zhì)量與效果。

3.2增強(qiáng)建筑裝飾項目在設(shè)計中成本預(yù)算管理

一個高水平的設(shè)計方案不僅可以使建筑裝飾項目的質(zhì)量提高，降低返工率，還能夠使整個項目的施工周期縮短，使工程成本降低。因此增強(qiáng)建筑裝飾項目在設(shè)計中成本預(yù)算管理是特別重要的。首先，設(shè)計人員與造價人員的溝通一定要有充分的溝通，讓造價人員在設(shè)計的時候發(fā)揮自己的作用，使設(shè)計人員有意識的降低建筑裝飾項目的造價。其次，建筑裝飾項目工程管理者一定要增強(qiáng)監(jiān)管力度，監(jiān)督設(shè)計人員優(yōu)化設(shè)計方案，進(jìn)而使項目的返工率降低，降低整個項目的總成本。

3.3 招投標(biāo)階段成本控制

投資方控制工程造價的有效方法是招投標(biāo)制度。招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制是屬于事前控制。第一， 建設(shè)方要挑選一家有招標(biāo)代理資質(zhì)、信譽(yù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成工程的招標(biāo)工作。招標(biāo)文件質(zhì)量的優(yōu)劣 對工程造價的控制影響相對大。全面的招標(biāo)文件內(nèi)容； 嚴(yán)謹(jǐn)、周全的合同條款；施工圖紙的工作內(nèi)容由招標(biāo)工程量清單可以全面反映， 而且跟國家計價標(biāo)準(zhǔn)的要求相符， 則可以確保合同造價的科學(xué)性、合法性，使履行合同中甲乙雙方的糾紛減少， 維護(hù)合同雙方利益，對投資進(jìn)行有效的控制。相反， 低質(zhì)量的招標(biāo)文件， 將會給工程造價的控制帶來非常大的隱患?，F(xiàn)在中國裝飾市場存在著較大數(shù)量的資質(zhì)掛靠隊伍， 他們技術(shù)力量薄弱，較低的管理水平， 不但項目質(zhì)量不能得到保障， 也給工程造價的控制帶來非常大的難度。所以通過公開招標(biāo)投標(biāo)， 選取一支具備裝飾裝修資質(zhì)、信譽(yù)好、人員素質(zhì)高、技能過硬、先進(jìn)的技術(shù)裝備、造價比較低而合理的施工單位， 對保障項目質(zhì)量與造價的控制意義重大。

3.4施工階段成本控制

對于建筑業(yè)而言，不但需要搶占市場份額，還要做到控制施工成本，控制施工成本是建筑施工單位發(fā)展的重中之重。控制施工成本也有施工前施工后之分。控制施工成本的重點(diǎn)在于源頭，在于投標(biāo)階段。在投標(biāo)的時候，具體的規(guī)定材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌，對于不可以確定的材料做出具體說明。對于施工的每一個方面作出具體的說明。從影響施工成本的原因來看，各類消耗量控制是基礎(chǔ)，各類價格與費(fèi)用控制是核心，把材料關(guān)做好。裝飾項目的材料費(fèi)用約占總造價的60%—70%，裝飾材料是項目質(zhì)量的保障。為了使施工成本的浪費(fèi)減少，對于裝飾效果影響相對大的材料，要提前實施試驗，防止大面積施工后由于效果不理想而返工，導(dǎo)致更大的浪費(fèi)。

3.5竣工階段成本控制

在建筑裝飾項目竣工后，要及時展開竣工審計工作，以目標(biāo)合同中所確定的每一項指標(biāo)為參考與根據(jù)，逐項實施核實，并在審計評價的過程中堅持客觀性原則，保證審計結(jié)果的正確性。同時，還要對工程遺留問題派專人實施追蹤處理，完成竣工、清理、考核和獎懲工作的四位一體化，把損失降到最低，完成經(jīng)濟(jì)效益的最大化，進(jìn)而提升企業(yè)的自身實力與市場競爭力，得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展與進(jìn)步。

總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步，人們對生活質(zhì)量的要求愈來愈高，在極大程度上推動了中國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。然而這幾年來，建筑裝飾企業(yè)大量增加，給了人們更多的選擇，這就造成各個裝飾企業(yè)之間發(fā)生了惡性競爭，盲目壓低造價成本，變成建筑裝飾行業(yè)的一個突出問題。我們一定要使用相關(guān)的措施，控制工程造價所發(fā)生的問題，增強(qiáng)造價的管理，從而確保裝修的質(zhì)量，提升其性價比，更好地為業(yè)主提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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