建筑裝修工程中的施工項(xiàng)目管理措施研究

閆靜香

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，人們對(duì)于建筑裝修質(zhì)量的要求逐漸增高。建筑工程包含許多子工程，任務(wù)多，施工復(fù)雜，人員眾多，難于管理。因此，為了更好的完成項(xiàng)目，保證施工進(jìn)度、施工工期，施工管理者必須采取相應(yīng)的措施，做好整個(gè)項(xiàng)目部的人員管理工作，保證裝修施工的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑裝修工程；施工項(xiàng)目管理；措施

建筑裝修工程的結(jié)果是整個(gè)建筑工程收尾后最終展現(xiàn)在使用者面前的形態(tài)，室內(nèi)建筑裝修直接對(duì)房屋使用者的人居環(huán)境產(chǎn)生影響，而建筑整體里面裝修對(duì)城市環(huán)境產(chǎn)生影響。因此可以說(shuō)，建筑裝修工程的過(guò)程和裝修質(zhì)量，決定了房屋或建筑在人們生活中起到怎樣的作用，從這個(gè)角度來(lái)看，研究建筑裝修工程中的施工項(xiàng)目管理措施，是能夠保證人居環(huán)境質(zhì)量的最終手段。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理

1.1 工程資料的管理

項(xiàng)目的管理，包括對(duì)材料、技術(shù)、人員、資料的管理，其中資料管理占有重要地位?？⒐べY料是任何項(xiàng)目驗(yàn)收的必需環(huán)節(jié)，在一般情況下竣工材料包括材料合格證、竣工圖、檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收單及測(cè)量記錄等，這些資料設(shè)計(jì)范圍廣而雜，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，歸類(lèi)存檔工作就顯得十分重要，一旦出現(xiàn)細(xì)微的錯(cuò)誤或者遺漏，都有可能給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算等帶來(lái)許多額外的損失。

1.2 施工安全的控制

在日常工作中，技術(shù)管理人員每天都要開(kāi)展相應(yīng)的安全檢查工作，主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員的安全防護(hù)措施是否得到有效落實(shí)，安全技術(shù)是否得到貫徹執(zhí)行，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的安全管理。為了杜絕這些安全事故發(fā)生，在日常管理中，需設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組，專(zhuān)門(mén)針對(duì)這些安全問(wèn)題進(jìn)行排查，宣講安全防范知識(shí)，培訓(xùn)施工人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，防患于未然。

1.3 施工質(zhì)量的保證

進(jìn)度和質(zhì)量是一個(gè)施工過(guò)程的關(guān)鍵。對(duì)于進(jìn)度，一般原則上都是按照原定的施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但是，計(jì)劃趕不上變化，尤其是對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，它的現(xiàn)場(chǎng)情況變化情況更是難以預(yù)料，如不可避免一般會(huì)出現(xiàn)材料供應(yīng)變更，設(shè)計(jì)更改等情況。因此需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、安排，而不能陷入模式化，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，一定要杜絕偷工減料事件的發(fā)生。保證施工質(zhì)量，必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，三檢制，一般指的是自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，每一層的檢查都是相互約束限制的，每一道工序必須通過(guò)這三層檢查才能允許進(jìn)入下一道工序，經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)流程制度后，可以從整體上確保整個(gè)工程的質(zhì)量。為了更全面地進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)管和控制，還可以設(shè)立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)。

1.4 成品保護(hù)的問(wèn)題

裝飾工程由于其特殊性，其成品保護(hù)在整個(gè)項(xiàng)目施工中產(chǎn)生重要影響。成品保護(hù)是裝飾工程的最后的一道工序，在該工序中，任何一點(diǎn)的破壞，都會(huì)從整體上破壞美感，進(jìn)而影響裝飾工程的驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，應(yīng)該要考慮主動(dòng)和被動(dòng)兩個(gè)方面。主動(dòng)，是指根據(jù)實(shí)際對(duì)象，設(shè)置強(qiáng)制性的防范制度；被動(dòng)，就是對(duì)于無(wú)法改變的外部環(huán)境，設(shè)置相關(guān)的防碰撞手段對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)?？傊?，成品保護(hù)對(duì)于整個(gè)裝飾工程十分重要，應(yīng)該強(qiáng)化施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。

2、建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理主要措施

根據(jù)上述分析我們可以看出，建筑裝修施工過(guò)程具有受施工環(huán)境影響大、施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、施工細(xì)節(jié)要求嚴(yán)格的特點(diǎn)，因此，在施工項(xiàng)目管理中，也需要尊重這些特點(diǎn)實(shí)施合理的管理措施，主要包括以下幾個(gè)方面。

2.1 合理進(jìn)行施工項(xiàng)目計(jì)劃以保證施工和環(huán)境特征吻合

要保證施工和環(huán)境特征相吻合，使裝修施工結(jié)果符合裝修要求，則需要在完全調(diào)查裝修環(huán)境特征之后，制定施工計(jì)劃。施工計(jì)劃是對(duì)施工的時(shí)間、事件、人的具體安排，是項(xiàng)目管理中其他管理措施實(shí)施的基礎(chǔ)。施工計(jì)劃應(yīng)該由所有參與施工的各分隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員協(xié)同制定，主要包括：確定各工種的施工時(shí)間、確定各工種施工時(shí)施工環(huán)境條件和現(xiàn)場(chǎng)條件、確定各工種的施工工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)施工計(jì)劃是總體性的施工計(jì)劃，在計(jì)劃完成后，各工種的分隊(duì)長(zhǎng)還應(yīng)該針對(duì)施工小隊(duì)的工作任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃和安排，主要包括：施工的工期規(guī)定、每個(gè)工人的作業(yè)范圍和作業(yè)效率規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定，關(guān)于施工的責(zé)任劃分和工作績(jī)效獎(jiǎng)懲規(guī)定、施工安全責(zé)任劃分和處理辦法等。將責(zé)任劃分到每個(gè)工人頭上的施工計(jì)劃應(yīng)該以紙質(zhì)的形式呈現(xiàn)，最后匯總作為整個(gè)施工的全面的、宏觀計(jì)劃。

2.2 合理安排裝修施工材料以保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序

即使有明確的施工計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序仍需要通過(guò)一系列管理措施進(jìn)行安排，以保證施工計(jì)劃行之有效。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，最容易引起混亂的是裝修材料的供應(yīng)、電機(jī)設(shè)備的使用和裝修材料的堆放，因此，建議使用以下管理措施以保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序：首先，裝修施工工程財(cái)務(wù)核算人員應(yīng)該對(duì)裝修材料運(yùn)輸和使用進(jìn)行仔細(xì)的核算，根據(jù)施工計(jì)劃安排材料費(fèi)發(fā)放的時(shí)間、在材料到位后馬上將收據(jù)和發(fā)票入檔，保證每筆花銷(xiāo)有據(jù)可查，并同時(shí)檢驗(yàn)材料的數(shù)量和質(zhì)量是否屬實(shí)；其次，對(duì)不同工種所需要的電機(jī)設(shè)備的數(shù)量、使用頻率都需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，哪些是工地上已有的電機(jī)需要繼續(xù)使用的、哪些是工地上還沒(méi)有，需要補(bǔ)充的、那些是已經(jīng)用完不再使用的，都要根據(jù)施工計(jì)劃一一清點(diǎn)，以便及時(shí)安排和撤出電機(jī)，避免工地上電機(jī)冗余和不足所造成的施工混亂的狀況。

2.3 嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以保證裝修質(zhì)量

既然裝修建筑施工重視施工的細(xì)節(jié)成果，那么，對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求是施工項(xiàng)目管理中的必要措施，所使用的具體方法是：第一，對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行明確的技術(shù)交底，不僅在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，還應(yīng)該在施工過(guò)程中時(shí)時(shí)檢查施工技術(shù)和材料的使用狀況。每完成一項(xiàng)工作，就應(yīng)當(dāng)對(duì)施工進(jìn)程和施工結(jié)果進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)，形成紙質(zhì)裝修檔案，作為技術(shù)和質(zhì)量交底的憑證；第二，必須嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢的三層質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查，并且重視成品保護(hù)，避免后續(xù)施工對(duì)先前施工結(jié)果造成破壞。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，提高建筑裝修施工的技術(shù)水平和項(xiàng)目的管理水平，才能加快施工進(jìn)度，降低和節(jié)省施工成本，提高施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑裝修行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈 俊.論建筑裝修工程中的施工項(xiàng)目管理措施[J].門(mén)窗，2013（08）：20-21.

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