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    建筑工程中現(xiàn)場施工方面的技術(shù)管理

    2018-08-13 02:39:36王璽邵超飛
    關鍵詞:現(xiàn)場施工技術(shù)管理建筑工程

    王璽 邵超飛

    摘要:現(xiàn)場施工管理工作是建筑工程施工中重要的組成部分,其中,技術(shù)管理更是其中的關鍵內(nèi)容。本文主要對建筑工程現(xiàn)場施工中技術(shù)管理的概念、功能、原則、任務以及措施等幾個方面進行了探討,并對其中存在的問題進行了分析,同時提出了相應的管理方法。

    關鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場施工;技術(shù)管理

    1、建筑工程中現(xiàn)場施工技術(shù)管理的含義

    這里的建筑工程現(xiàn)場施工方面的技術(shù)管理工作也就是通過組織管理活動來管理施工過程中存在的各種技術(shù)工作。以遵守現(xiàn)場施工的各項要求為基礎,技術(shù)管理是通過關注施工單位的技術(shù)水平,并不斷進行創(chuàng)新提高,同時再加上科學的管理方法,以工程預定的項目目標為發(fā)展方向,合理的安排工程施工,確保建筑工程現(xiàn)場施工得以在安全、合理的條件下開展,從而達到有效縮短工期、有效降低造價、有效控制工程質(zhì)量的目標。

    2、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的功能

    在建筑工程中,科學有效的技術(shù)管理就是在施工過程中采用科學的方法對施工技術(shù)進行管理,大量的實踐表明,它能夠有效的確保工程項目按照客觀規(guī)律的要求進行施工,大幅度減少施工過程中造成的各種問題,從而使施工企業(yè)的現(xiàn)代化施工技術(shù)水平得到不斷的提高,同時對施工人員的現(xiàn)場施工技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)也具有相當有效的促進作用,還能夠預見性的找出施工技術(shù)方面尚存的問題,并且在經(jīng)過分析研究之后提出更加合理化的建議,采取有效的處理措施,幫助解決技術(shù)中存在著的各種難題,消除建筑工程施工中的技術(shù)隱患,為整個施工現(xiàn)場各道工序的高效、穩(wěn)定運行保駕護航,不但能夠確保建筑工程的施工質(zhì)量,還能在此基礎上合理的降低工程的施工成本,提高工程項目的投資收益,提升建筑企業(yè)的市場競爭力。

    3、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的基本原則

    3.1效益最大化原則

    在傳統(tǒng)的工程施工過程中,因為當時技術(shù)水平普遍不高,人們對建筑行業(yè)的認識程度也不高,大量的項目負責人只是一味的重視工程現(xiàn)場的施工進度,結(jié)果是雖然施工進度加快了,但是卻造成了工程質(zhì)量問題和安全問題的大量出現(xiàn),最終得不償失,損失慘重。因此必須要改變只重視現(xiàn)場施工進度的落后觀念,加強先進技術(shù)管理措施的重視程度,積極采取先進的管理措施來確保工程的質(zhì)量和安全,在不影響工程質(zhì)量和施工安全的前提下,合理降低建筑工程的施工成本,防止現(xiàn)場施工中出現(xiàn)不合理開支,從而為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

    3.2科學合理原則

    因為建筑工程與人們聯(lián)系密切,直接關系到人們的日常生活質(zhì)量,甚至還能在很大程度上影響到人們的生命財產(chǎn)安全,因此在進行建筑工程現(xiàn)場施工的每一項環(huán)節(jié)時,都需要嚴格遵守科學、合理的施工技術(shù)原則。除此之外,還需要制定出完善的施工作業(yè)流程和操作方法,從而確保工程現(xiàn)場的施工秩序。同時將現(xiàn)場資源最大程度的利用,將施工人員和新技術(shù)、新產(chǎn)品的功能及潛力充分發(fā)揮,使建造出的工程項目更符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求。

    3.3規(guī)范、標準原則

    這個原則也是技術(shù)管理方面的基本原則,通過規(guī)范的要求來確保每一項施工工序都能夠有序進行,根除施工中存在的隨意性及主觀性,改變施工現(xiàn)場的過度服從意識,有效提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用,建立起規(guī)范、標準的現(xiàn)場施工管理秩序。

    4、建筑工程現(xiàn)場施工管理中技術(shù)管理的任務

    ①積極引入先進、科學的技術(shù),確?,F(xiàn)場施工能夠按照施工規(guī)律正常有序的進行;②積極使用各種新技術(shù)、新設備以及新工藝,確保全部施工過程都具有先進的技術(shù)基礎,在最大程度上提高建筑工程的施工質(zhì)量;③充分發(fā)揮施工人員的潛力、最大化發(fā)掘出施工設備以及施工材料所具有的功能,有效提高工程施工效率,合理控制整項工程的施工造價成本,將工程項目所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益最大化;④發(fā)揮出現(xiàn)場施工技術(shù)的作用,加大對工程施工中現(xiàn)代化技術(shù)的重視,及時發(fā)現(xiàn)并解決工程項目中存在的各種關于技術(shù)以及質(zhì)量的問題,從根本上清除工程中的安全隱患,確保整項建筑工程的質(zhì)量符合相關規(guī)定的要求,有效提高工程企業(yè)的市場競爭能力。

    5、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的措施

    5.1建立設計圖紙的學習及會審制度

    通過對工程技術(shù)圖紙以及現(xiàn)場的施工狀況進行對比,分析二者之間的相似度,確保工程人員能夠真正的熟悉設計圖紙的設計方案以及明確圖紙的要求,全面掌握圖紙的特點,進而更加方便的對設計圖紙與實際的施工中存在的不協(xié)調(diào)之處進行調(diào)整,確保整項工程的施工都能夠正常的進行,同時還有助于確保施工的安全問題以及質(zhì)量問題。

    5.2建立施工企業(yè)參與制定制度

    要鼓勵建筑工程的施工企業(yè)積極參與到施工技術(shù)方案的設計和制定中去,這對于幫助實現(xiàn)設計單位、施工單位和建設單位之間的有效結(jié)合具有重大的意義,能夠使制定出的施工技術(shù)方案既能滿足施工單位的技術(shù)管理條件,同時還能夠確保施工單位能夠具有充足的施工技術(shù)準備時間,使得施工單位能夠真正的明確設計者的設計意圖,從而保證了施工技術(shù)方案的設計質(zhì)量,杜絕了技術(shù)設計方案出現(xiàn)返工或者是修正的情況發(fā)生。

    5.3加強對施工過程的控制,確保工程質(zhì)量

    加強對施工過程的控制,確保工程的質(zhì)量,這是項目部最基本,同時也是最重要的質(zhì)量控制之一,在這個過程中需要嚴格要求每一道工序都要堅持進行自檢、互檢以及交接檢。同時還需要建立建筑工程現(xiàn)場施工材料的檢驗制度,施工材料的質(zhì)量以及相關設備的性能能夠?qū)ㄖこ痰恼w質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響,所以說,建立完善的材料檢驗制度,對施工材料、相關設備以及檢驗人員進行合理的分配,開展必要的技術(shù)檢測具有非常重要的現(xiàn)實意義。按照種類的不同,對施工現(xiàn)場的原材料、半成品以及成品(各種施工物質(zhì))進行科學的分類,并將其分別進行堆放、儲存和保管。其中,水泥需要入庫保管;按照規(guī)格、型號、品種的不同,將鋼筋管材分類放置;貴重物品需要單獨存放;各種配件以及零星用品均入庫保管;對于門窗、保溫和防水材料等還需要采取遮蓋或者是入庫保存。

    5.4建立檔案資料管理制度

    技術(shù)檔案資料主要是為設計單位、施工單位以及建設單位這三者進行技術(shù)管理工作,通過組織科學的調(diào)查、研究以及生產(chǎn),可以從中積累大量的工程資料,從而系統(tǒng)的反映出建筑單位在長時間的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的技術(shù)標準以及技術(shù)積累。建立工程現(xiàn)場施工技術(shù)的檔案資料管理制度,能夠有效的收集并整理出施工過程所需要的各種資料。通過相關技術(shù)負責人收集和積累的技術(shù)檔案資料,能夠較為全面的反映出建筑工程施工技術(shù)管理的實際狀況,從而為以后的工程維護、修改以及擴建提供所需的數(shù)據(jù)資料,進而確保建筑工程在后期的正常使用。

    結(jié)束語:

    在建筑工程項目中,對每一道工序,每一個細節(jié)都要提出嚴格的要求,這樣才能真正確保建筑工程的施工質(zhì)量,建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作正是為了實現(xiàn)這一目的而誕生的,對于整個建筑工程都具有非常重要的作用,建筑單位只有采用有效的技術(shù)管理措施,使用新技術(shù)、新設備,促進施工技術(shù)的現(xiàn)代化進程,全面提高施工人員的施工水平,這樣才能夠有效的提升建筑工程的施工質(zhì)量。

    參考文獻:

    [1]李恒平.淺析建筑工程現(xiàn)場施工中的技術(shù)管理[J].黑龍江科技,2016(11):45-46.

    [2]張亞杰.建筑工程中現(xiàn)場施工方面的技術(shù)管理[J].工程與技術(shù),2015(06):41-42.

    [3]李慶恒.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的幾項措施[J].時代科技,2015(21);71-72.

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