鄭挺穎 陸瑤
在一般人印象里,中國的環(huán)保企業(yè)所擁有的技術(shù)相對落后,在國際市場競爭中往往只能靠低價(jià)取勝。其實(shí)不然。在環(huán)保機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)方面,國內(nèi)有一家企業(yè)占據(jù)了全球領(lǐng)跑者地位,成為細(xì)分行業(yè)的世界隱形冠軍。這一切,是如何實(shí)現(xiàn)的呢?1月31日,《環(huán)境與生活》雜志記者來到位于山東省德州市的景津環(huán)保股份有限公司,采訪了該公司董事長姜桂廷,聽他講述景津環(huán)保的治企之道。
1月31日,《環(huán)境與生活》記者一行從北京南站坐高鐵到德州東站,隨車前往景津環(huán)保公司所在的德州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。來到公司后,姜桂廷董事長駕駛觀光車,帶《環(huán)境與生活》記者一行參觀廠區(qū)車間,了解企業(yè)生產(chǎn)的全流程。在參觀過程中,姜董事長介紹了景津環(huán)保的發(fā)展歷程。
瞄準(zhǔn)壓濾機(jī)匠心三十年
1988年,景津環(huán)保創(chuàng)立于河北省景縣孫鎮(zhèn),開始公司的名字叫“景縣東風(fēng)壓濾機(jī)板框廠”,最早的業(yè)務(wù)是從事濾板加工。壓濾機(jī)機(jī)架是和天津一家廠商合作的。壓濾機(jī),是一種常用的固液分離設(shè)備,就是對生產(chǎn)對象施加一定壓力使液體滲析出來。1993年,公司搬遷到河北省景縣,更名為“河北省景縣景津壓濾機(jī)廠”,自主生產(chǎn)聚丙稀廂式濾板和板框?yàn)V板。1997年,已經(jīng)自主生產(chǎn)整套壓濾機(jī)。公司也成為“河北景津壓濾機(jī)有限公司”。2002年,公司來到山東德州投資建廠。
今天,景津在全球壓濾機(jī)的市場占有率已經(jīng)超過40%,連續(xù)15年世界產(chǎn)銷量世界第一,是行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的隱形世界冠軍。壓濾機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。在18世紀(jì)初,壓濾機(jī)就應(yīng)用于化工生產(chǎn)。如今,景津環(huán)保生產(chǎn)的壓濾機(jī)則可應(yīng)用于環(huán)保、食品生產(chǎn)、制藥、冶金、采礦等需要固液分離的行業(yè)。在在市政污泥、工業(yè)污泥領(lǐng)域,景津市場占有率已達(dá)70%。
說起企業(yè)從小到大,由弱變強(qiáng)的奧秘,姜董事長總結(jié)為“精細(xì)、創(chuàng)新、誠信、責(zé)任”這8個(gè)字。在帶領(lǐng)記者參觀生產(chǎn)車間的過程中,姜董事長只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有小問題應(yīng)該改進(jìn),就立刻與相關(guān)工作人員溝通,盡快處理。這種管理的精細(xì)化讓記者印象深刻。
在創(chuàng)新方面,公司建有技術(shù)中心及固液分離實(shí)驗(yàn)窒,先后承擔(dān)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、國家火炬計(jì)劃、國家水體污染控制與治理科技重大專項(xiàng)等科研項(xiàng)日,取得多項(xiàng)國際PCT專利和國內(nèi)授權(quán)專利,近三年推出新技術(shù)300多項(xiàng)。值得一提的是,公司新研制的“低溫密閉式濾餅干燥機(jī)”,能將污泥含水率干化至5%,以節(jié)能、環(huán)保、低碳的方式實(shí)現(xiàn)污泥的穩(wěn)定化、高效化、資源化利用。
在壓濾機(jī)領(lǐng)域做精做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,景津環(huán)保還不斷打通“任督二脈”:在前端,自主研發(fā)生產(chǎn)壓濾機(jī)上游的原材料、機(jī)加工設(shè)備,同時(shí)把壓濾機(jī)的主要耗材——濾布也實(shí)現(xiàn)從原材料拉絲、織布、切割縫制成型一整套生產(chǎn)線。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了整套設(shè)備調(diào)試后,保證設(shè)備不會(huì)發(fā)生故障,只有幫助客戶技術(shù)調(diào)理的服務(wù)。一個(gè)制造專業(yè)設(shè)備的廠家,能做到這一點(diǎn),讓記者印象深刻。
如今的景津環(huán)保,已經(jīng)是一家集過濾成套裝備制造、過濾技術(shù)整體方案解決、環(huán)保工程總承包及運(yùn)營于一體的綜合環(huán)保服務(wù)商,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位和壓濾機(jī)國家標(biāo)準(zhǔn)主起草人,連續(xù)15年全球壓濾機(jī)產(chǎn)銷量第一,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷一百多個(gè)國家和地區(qū)。
納污水為清泉 化污泥為資源
當(dāng)《環(huán)境與生活》記者問公司業(yè)務(wù)目前在哪個(gè)領(lǐng)域增長較快時(shí),姜董事長說:“主要在市政污水處理和工業(yè)污水處理,這得益環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高,也得益于環(huán)境監(jiān)管的強(qiáng)化。比如說,原來的污水處理后差不多就可以排放,現(xiàn)在這些水必須是清的,經(jīng)過嚴(yán)格檢測達(dá)標(biāo)才能排放。污泥也是一樣,不過污泥的檢測現(xiàn)在還不像污水那樣嚴(yán),一些小縣城沒有監(jiān)控,北京、上海這樣的大城市要好一點(diǎn)。所以,污泥的處理還是存在問題,未來必須像監(jiān)控水一樣監(jiān)控污泥污染。如果污泥管理不好,下雨之后就會(huì)回流到河湖中來?!?/p>
享受國務(wù)院特殊津貼的姜桂廷,2015年獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀叭珖鴦趧?dòng)模范”的榮譽(yù),并受到習(xí)近平總書記的接見。2014年7月李克強(qiáng)總理蒞臨景津視察,對景津踐行“納污水為清泉、化污泥為資源”這一環(huán)保理念給予了充分肯定和高度贊賞。
連二手設(shè)備都賣斷了貨
姜桂廷雖然獲得諸多榮譽(yù),但還是謙遜低調(diào),只有談到自己的產(chǎn)品時(shí)才流露出自豪的神色,“我們做又好又不貴的產(chǎn)品,用的時(shí)間長了,客戶就會(huì)知道。我們品牌的效益在這里,我的東西物有所值,山東梁山有個(gè)二手設(shè)備市場,景津生產(chǎn)的六成新二手壓濾機(jī)大家搶著要,平時(shí)都沒貨。我賣給澳大利亞、阿根廷、巴西的貨,利潤不會(huì)低于55%。我們在國外的市場大約是兩億元。北京市6家污水處理廠,有5家用的是景津的壓濾機(jī)?!?/p>
姜桂廷對自己的產(chǎn)品自信滿滿,“景津出現(xiàn)質(zhì)保問題,我會(huì)質(zhì)保8年,什么質(zhì)量問題呢,比如說開焊的、鋼板撕裂的。我賣給昆明云冶公司的設(shè)備,用了8年零7個(gè)月,油缸出現(xiàn)漏油了,我全給免費(fèi)換了。這個(gè)誠信啊,不是光在嘴上說出來的。誠信,就是我對客戶的莊嚴(yán)承諾?!?/p>
員工意見被采納 最低獎(jiǎng)勵(lì)2000元
除了技術(shù)研發(fā),姜桂廷在企業(yè)的管理上也不斷創(chuàng)新?!熬敖蛎總€(gè)車間都有一個(gè)意見箱,只要員工的意見被采納,就最低獎(jiǎng)勵(lì)2000元,上不封頂。對于意見沒有被采納的員工,我們也給予200元的鼓勵(lì)獎(jiǎng)?!苯鹜⒔榻B完鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,又介紹了內(nèi)部的懲罰機(jī)制,“有一位員工是下班的時(shí)候,他的工位沒有按要求清掃,讓他捐給景津環(huán)保公司旗下的愛心基金2000元;還有一次,一個(gè)車間主任違反公司規(guī)定,讓他捐給愛心基金6000元;一個(gè)副總,由于他的工作疏忽給單位信譽(yù)造成影響,交給愛心基金22000元,所有罰款都是以現(xiàn)金方式繳納,要錢不是我的目的,我是要讓他們印象深刻,重罰之下,才會(huì)遵守制度。你們看看前面院子里,我們的車為什么停得那么整齊?車只要停得不規(guī)范,就扣500塊錢。員工的車臟了不讓進(jìn)。客戶的車如果臟了,他們開進(jìn)來之后,我們專人洗干凈再把鑰匙還給客戶?!?/p>
說到賞罰分明,姜桂廷說:“公司里有一個(gè)小姑娘是我的翻譯,總跟著我出去出差,她的車臟了被罰了500元,她過來跟我說能不能通融,我說,‘這也就是你,如果是你的主任就罰1000元。制度就是一視同仁,沒有人情一說?!?/p>
不但姜桂廷身邊的員工不能通融,自己的侄子也一視同仁,甚至“享受”到更嚴(yán)苛的待遇。姜桂廷回憶:“我是10月底把他開除的。10月份開會(huì)的時(shí)候我接到一個(gè)投訴,說有人低價(jià)賣濾布。我這個(gè)濾布世界產(chǎn)量第一,我才干了4年,就產(chǎn)量第一,這也是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量過硬。我后來查清楚了,就是我這個(gè)侄子算錯(cuò)了價(jià)格,不是故意的。但我也把他開除了。誰說情面都不行,現(xiàn)在沒人敢說情。不然的話,規(guī)矩就守不住了。如果說他是一個(gè)外人,那就罰他一個(gè)月的工資。我另一個(gè)被開除的侄子是因?yàn)闆]完成任務(wù)?!?/p>
鐵腕董事長的慈善柔情
姜桂廷雖然鐵腕治企,但也有柔情的一面?!皢T工的捐款,我們最后匯集起來捐給需要幫助的人。每年我個(gè)人給愛心基金捐款30萬,我們還資助著9個(gè)殘疾兒童。除了承擔(dān)他們的部分醫(yī)療費(fèi)用外,還給予每人每月1200元的生活補(bǔ)助,同時(shí),還資助了一批貧困大學(xué)生,但我們只是救助知道的人。企業(yè)能力有限,沒有實(shí)力去救助全社會(huì)的人。比如說,企業(yè)的員工或者村里的人。知道一些家庭困難的人,我們就去救助。”
除了社會(huì)責(zé)任感,景津環(huán)保的管理也頗具紳士風(fēng)度:“我的管理理念就是不搞特殊,吃飯男的得排隊(duì),女員工人少,就讓她們先打飯,女性優(yōu)先。而且,我們這里女工吃飯只付80%的錢。因?yàn)樗齻兌鄶?shù)比男的吃的少,這樣才公平。我們一般是三菜一湯,饅頭米飯隨便吃。飯菜不能浪費(fèi),必須吃完,環(huán)保企業(yè),人人都要踐行環(huán)保?!?/p>
采訪最后,姜桂廷總結(jié)道:“為什么景津環(huán)保的品牌能做到現(xiàn)在,其實(shí)還是靠那8個(gè)字:精細(xì)、創(chuàng)新、誠信、責(zé)任,這保障了咱們企業(yè)的健康發(fā)展?!?/p>