試析工程造價超出預(yù)算的相關(guān)原因和控制對策

任勇

摘 要：對于社會中的大型建筑工程來講，要想為建筑企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟效益，就必須優(yōu)化整個工程造價過程，整體上控制好施工成本從而對工程造價預(yù)算進行精準把握。很多建筑企業(yè)只是為了謀求經(jīng)濟效益，對于整個工程造價預(yù)算工作并沒有高度重視起來，受到各種干擾因素的影響，當前很多工程造價預(yù)算工作中仍然存在很多待解決問題。主要包括外部因素的影響、工程造價預(yù)算編制以及管理制度方面影響，所以就需要相應(yīng)的企業(yè)能夠?qū)κ┕ぶ暗念A(yù)算工作安置到位，整體上提高對工程造價預(yù)算的重視力度，對于造價預(yù)算控制工作構(gòu)建相應(yīng)的管理體系，從而確保整個工程造價預(yù)算工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：工程造價；超出預(yù)算；相關(guān)原因；控制對策

前言：社會快速發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，我國建筑領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化，建筑行業(yè)競爭力越來越大。為了進一步幫助建筑行業(yè)適應(yīng)社會的發(fā)展形式，就必須提高整個建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。在整個建筑工程施工過程中最重要的就是控制工程的施工成本，不能夠超出預(yù)期預(yù)算的金額。然而當前很多建筑工程企業(yè)在工程造價超預(yù)算工作中仍然有很多干擾因素嚴重影響到了企業(yè)的長遠發(fā)展，那么當前為了確保整個企業(yè)施工質(zhì)量以及經(jīng)濟效益，就必須對工程造價超預(yù)算工作重視起來，合理的監(jiān)管整個施工過程的成本，從而提高企業(yè)的社會影響力。

1現(xiàn)階段我國很多工程造價超預(yù)算問題的主要原因

隨著我國建筑工程企業(yè)的快速發(fā)展，工程項目的規(guī)模不斷擴大，在工程項目成本的控制問題上需要引起注意，當前我國很多工程企業(yè)在成本控制方面并沒有高度重視，導(dǎo)致在整個工程造價超預(yù)算工作中存在著很多的問題。工程項目造價超預(yù)算問題受很多因素的干擾，由于社會中絕大多數(shù)建筑企業(yè)沒有對工程造價超預(yù)算工作高度重視起來，過于將關(guān)注點放在了工程竣工和招標過程中，并沒有認識到工程造價預(yù)算工作對于企業(yè)長遠發(fā)展的深遠影響，在施工之前的預(yù)算準備工作也沒有落實到位，最后整個工程的造價超出了預(yù)期范圍，直接影響到了建筑企業(yè)工程的收益問題。由此可以看出，當下很多建筑企業(yè)工程造價超預(yù)算問題主要是出現(xiàn)在具體的施工過程中，對于整個施工的過程沒有進行規(guī)范化管理，成本的控制上也沒有加大力度，所以整個工程造價就會出現(xiàn)嚴重的預(yù)算超出。當前很多建筑工程企業(yè)在具體施工過程中，使用到的建筑施工材料成本問題沒有進行合理的控制，對購買的原材料價格沒有進行合理的預(yù)算，一旦市場原材料價格上漲時就會給整個工程項目造價成本帶來影響。還有就是工程施工過程當中，很多施工管理人員并沒有對工程質(zhì)量的監(jiān)管落實到位，一旦在施工過程中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，企業(yè)就需要投入大量的經(jīng)濟成本來彌補工程質(zhì)量造成的損失，這些都是建筑企業(yè)工程造價超預(yù)算的主要原因。另外還需要注意到，很多建筑企業(yè)工程造價管理人員專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，根本不能整體上控制好整個工程的造價問題，不能夠適應(yīng)當前建筑行業(yè)工程造價預(yù)算工作的需要，對整個工程項目的了解甚少，在整個預(yù)算編制審核過程也會出現(xiàn)很多不嚴謹?shù)牡胤?，這都是導(dǎo)致當下建筑工程企業(yè)工程造價超預(yù)算問題出現(xiàn)的主要原因。

2當前針對我國工程造價超預(yù)算工作采取的有效策略

2.1在工程造價超預(yù)算工作中需要企業(yè)對工程預(yù)算工作高度重視起來

當前，社會上很多建筑行業(yè)在工程造價預(yù)算工作上存在很多問題，主要是很多建筑工程企業(yè)對于預(yù)算工作的不重視造成的，這是主要影響當下工程造價預(yù)算工作不合理的重要原因。很多建筑人士表明，對于整個工程造價問題需要將重心放在施工階段，對于企業(yè)一開始的預(yù)算準備工作不用做過多工作，這種想法是完全不正確的，只有確保建筑工程在施工之前預(yù)算的準確性，才能夠為后續(xù)工程施工階段提供保障。建筑工程企業(yè)需要把工程造價作為一個整體來看待，重視工程預(yù)算工作，不但需要對建筑工程項目工程竣工結(jié)算和招標問題高度重視，需要對工程預(yù)算的準備工作重視起來。在此基礎(chǔ)之上，對整個建筑工程項目施工前的預(yù)算編制工作落實到位，認真完成施工過程中的造價預(yù)算工作，確保整個建筑工程施工完成以后沒有超出預(yù)期的造價金額。只有這樣建筑工程企業(yè)才能夠整體上提高工程造價預(yù)算水平，能夠保證工程預(yù)算的合理性，對工程預(yù)算工作的各個階段都重視起來，從而整體上提升企業(yè)的工程預(yù)算能力。

2.2在工程造價超預(yù)算工作中需要對造價預(yù)算控制工作落實到位

對一個建筑企業(yè)，工程項目是企業(yè)發(fā)展的前提，為了確保建筑工程企業(yè)有一個好的發(fā)展前景，那么在對工程項目預(yù)算工作高度重視起來，特別是在工程項目具體施工過程中，能夠整體上控制好工程造價的成本。工程造價超預(yù)算的情況時常發(fā)生在具體施工過程當中，所以說就必須對施工過程當中的造價預(yù)算問題進行深入的分析和研究。比如說建筑商在購買原材料過程中，由于價格波動的影響，導(dǎo)致在原材料的購買上超出了預(yù)算的金額。還有就是在施工過程當中，需要咨詢相應(yīng)合同的建筑需求來進行工程的具體施工，很多建筑商都過于注重最終的經(jīng)濟效益，往往對于施工過程的質(zhì)量沒有做好整體的管理和控制，只是為了保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和工程進度，所以說在施工過程中的質(zhì)量并不達標，那么就需要對工程質(zhì)量不合格問題進行再次施工，再次施工過程中會給整個建筑企業(yè)工程造價預(yù)算工作帶來嚴重的影響。那么根據(jù)這些問題，就需要企業(yè)能夠?qū)こ添椖渴┕み^程進行合理的掌控，在確保工程質(zhì)量達標的情況下，根據(jù)工程項目施工預(yù)算成本，從而對整個工程項目進行施工，合理的控制好原材料的價格，不隨意的去更改施工方案，落實好施工過程中的造價預(yù)算控制工作。

2.3為當下工程造價超預(yù)算工作構(gòu)建合理的的工程造價管理體系

現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)為了進一步提升自身的競爭力，確保工程施工質(zhì)量的達標，與此同時為企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟效益。當前社會中存在的很多工程企業(yè)在預(yù)算工作中需要落實好具體的預(yù)算原則，根據(jù)具體的工程項目構(gòu)建恰當?shù)氖┕し桨?，并且在企業(yè)工程造價預(yù)算范圍內(nèi)來開展工程項目的施工，與此同時，構(gòu)建與工程項目相適應(yīng)的工程造價管理體系，對企業(yè)的工程造價預(yù)算工作進行整體的管理和控制，從而提升現(xiàn)代建筑工程企業(yè)的軟實力，降低在工程造價預(yù)算工作中出現(xiàn)超預(yù)算的概率。

結(jié)束語

當前我國建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，在此基礎(chǔ)之上，工程項目規(guī)模不斷擴大，為企業(yè)獲取了巨大的經(jīng)濟效益，然而很多建筑工程企業(yè)對于整個工程項目的造價工作并沒有高度重視起來，導(dǎo)致在施工過程當中出現(xiàn)了嚴重的超預(yù)算現(xiàn)象。所以針對這些問題，就需要企業(yè)采用相應(yīng)的措施來整體上控制工程項目的成本，在確保工程質(zhì)量條件下，不隨意的去更改施工方案，推動工程項目造價預(yù)算工作的順利實施，為企業(yè)謀取最大化的經(jīng)濟效益，進而提升企業(yè)的社會影響力。

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