公路橋梁施工管理的要點與對策研究

付麗蓉

【摘要】公路橋梁施工進度直接影響著公路橋梁工程的質(zhì)量和成本。現(xiàn)階段，我國仍有一些施工企業(yè)只為加快施工進度，獲取更多經(jīng)濟效益而盲目趕工、忽視工程施工質(zhì)量，導(dǎo)致對工程質(zhì)量安全產(chǎn)生了極大的隱患，一旦真正發(fā)生質(zhì)量安全事故，反而會令施工企業(yè)蒙受更大的經(jīng)濟損失，亦會對企業(yè)的形象和聲譽產(chǎn)生負(fù)而影響。因此，必須加強公路橋梁施工進度管控，從而為工程施工質(zhì)量提供保障，為施工管理工作的順利進行與完成莫定基礎(chǔ)。木文主要就公路橋梁施工管理的特征進行詳細(xì)分析，然后對公路橋梁施工管理的要點和管理優(yōu)化策略進行研究。

【關(guān)鍵詞】公路橋梁；施工管理；要點與對策

公路橋梁施工單位在施工過程中操作不當(dāng)，會導(dǎo)致公路橋梁的結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。因此，加強公路橋梁施工管理非常有必要。對公路橋梁施工單位的監(jiān)督管理工作一般是貫穿公路橋梁整個施工過程的，并且當(dāng)政府要求地方進行公路橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)時，公路管理部門需要組織公路橋梁的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、初設(shè)評審及申報審批等工作，同時涉及后期的養(yǎng)護工作。所以，施工管理工作是從始至終貫穿于整個公路橋梁工程之中，公路管理部門監(jiān)督管理工作質(zhì)量的好壞，將直接影響到公路橋梁工程的整體質(zhì)量。

1 我國公路橋梁施工管理的特征分析

首先，施工區(qū)域具有很強的流動性。正是由于公路橋梁建設(shè)工程的特殊性，沒有固定的施工場所，跟隨施工進度不斷的跟隨施工路段進行較強的流動。這樣在人員集中管理、安全管理以及項目施工的設(shè)備和材料調(diào)度管理上都受到一定程度的波動影響，需要公路橋梁建設(shè)施工管理具有很強的實時性和跟蹤變化能力，這也極大的增加了公路橋梁建設(shè)施工管理難度。

其次，施工的工期時間較長。公路橋梁建設(shè)工程往往工期時間較長，也一定程度上使得需要進行綜合全而的工程管理。在時間上需要更長期的持續(xù)的投入工程管理，而又不得不而臨在整個工程施工過程中由于工期較長導(dǎo)致的人員流動變化等因素的影響，因而對公路橋梁建筑施工管理的要求也更高。

最后，施工過程需要考慮眾多地形因素。在公路橋梁建設(shè)工程施工過程中，特別是在公路建設(shè)施工的過程中需要綜合考慮較為復(fù)雜的地形因素影響，或者是考慮路網(wǎng)布局的交通效益。因此不單單是需要完成對項目工程的功能性建設(shè)，還是需要針對現(xiàn)實因素的具體影響靈活進行公路橋梁建設(shè)施工管理。

2 公路橋梁施工管理要點分析

第一，公路橋梁施工管理的工作實施，要充分重視要點的把握。公路橋梁施工前的質(zhì)量控制工作要妥善實施，公路橋梁施工前控制主要是對施工人員進行合理分配，對施工人員的作用能充分發(fā)揮，工程管理人員在施工材料設(shè)備以及施工設(shè)計圖紙和技術(shù)應(yīng)用方而加強控制，能充分的讓施工人員認(rèn)識到施工質(zhì)量控制的重要性。

第二，公路橋梁施工中的質(zhì)量控制要加強。通過制度對整個工程的施工過程質(zhì)量進行控制，尤其是對施工中隱蔽工程的質(zhì)量控制要加強，要積極檢測不達標(biāo)工序等，保障施工質(zhì)量。質(zhì)量檢查制度能妥善實施，工程建設(shè)各環(huán)節(jié)進行不定期的質(zhì)量檢測，將風(fēng)性能降到最低。還有就是在施工進度的控制方而要加強，對工序的合理安排以及施工的管理加強。

第三，加強公路橋梁施工成本管理。公路橋梁工程管理要點中的成本管理要加強重視，對施工的工藝以及工序的成本控制，以及對施工進度的成本控制等，都是比較重要的內(nèi)容。進度的控制就是在時間上能縮短，這是降低成本的重要方法，但是要在質(zhì)量保障的基礎(chǔ)上縮短施工時間。只有充分重視成本的控制管理，才能真正有助于保障公路橋梁工程施工的質(zhì)量。

3 公路橋梁施工管理對策分析

為保障公路橋梁施工管理的優(yōu)化，就要充分重視策略的科學(xué)實施，本文結(jié)合實際，對公路橋梁施工管理優(yōu)化策略進行了分析，如下所述：

第一，建立完善的質(zhì)量管理體系。公路橋梁施工管理質(zhì)量水平的提高，要在規(guī)范化的管理體系下進行管理，按照理論實踐結(jié)合的原則，構(gòu)建完善質(zhì)量管理保障體系，結(jié)合具體的公路橋梁施工項目來制定明確的質(zhì)量目標(biāo)方針，編寫科學(xué)性的質(zhì)量于冊以及程序性文件等。完善的質(zhì)量管理體系的建立，要在施工組織方案方而能合理化編制，對施工質(zhì)量管理計劃以及措施明確，統(tǒng)籌編寫施工組織方案，對施工技術(shù)難題能有效解決。

第二，加強公路橋梁施工成本管理。保障公路橋梁施工管理水平的提高，要在成本管理層而加強重視，建立項目經(jīng)理為核心的成本責(zé)任制度，分工要明確，對責(zé)任的劃分要明確，將成本的責(zé)任能層次性落實，形成全員參與的成本管理。同時，在施工成本分析方而也要加強重視，對成本分析以及預(yù)測和計劃編制等系列的工作妥善做好，結(jié)合公路橋梁施工成本核算對比性分析，調(diào)整成本計劃等。

第三，保障公路橋梁施工質(zhì)量管理水平提高。公路橋梁工程施工管理中的質(zhì)量管理是關(guān)鍵，工程施工管理涉及到的內(nèi)容比較多，這就需要對各個層而都能夠兼顧，在質(zhì)量上得以保障。如在對大而積的混凝土澆筑施工的質(zhì)量管理層而，為避免混凝土表而發(fā)生裂縫的現(xiàn)象，就要對混凝土的溫濕度能得以有效控制，加強混凝土的養(yǎng)護工作等。在材料的選擇方而就要選擇水化熱低的材料加以應(yīng)用。具體施工質(zhì)量管理中，對公路橋梁預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量要能保證，以及對施工安全檢測工作需要按照嚴(yán)格要求執(zhí)行。

第四，充分重視公路橋梁的進度管理。施工質(zhì)量和施工進度有著緊密的聯(lián)系，當(dāng)前的一些工程企業(yè)只注重加快施工進度，對施工質(zhì)量沒有重視，沒有深刻的認(rèn)識到施工進度和施工質(zhì)量兩者間的關(guān)系。所以在加快施工進度的時候沒有重視施工質(zhì)量，這就必然會影響施工的整體質(zhì)量。所以為保障施工質(zhì)量，就要在施工進度的控制層而加強重視，結(jié)合工程的特征和施工內(nèi)容，對進度能科學(xué)化控制，如此才能促進整體施工質(zhì)量水平提高。

4 結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前我國公路橋梁建設(shè)過程中針對公路橋梁施工建設(shè)的施工管理工作存在改進的空間。針對公路橋梁建設(shè)施工管理中的管理要點，有針對性地提出應(yīng)對的對策，能夠有助于實現(xiàn)對市政公路橋梁建設(shè)施工的管理優(yōu)化，提高工程建設(shè)質(zhì)量，增進公路橋梁工程建設(shè)水平發(fā)展。

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