公司控制權(quán)的經(jīng)濟學和社會學分析

摘要：公司控制權(quán)問題向來是公司高層領(lǐng)導最為重視的問題，關(guān)乎著公司的前途發(fā)展和未來命運。對公司控制權(quán)的經(jīng)濟學分析比比皆是，卻甚少有從社會學角度對公司控制權(quán)進行分析的。本文為了能夠更加深入地研究公司控制權(quán)的相關(guān)問題，而選擇從經(jīng)濟學和社會學相結(jié)合的角度進行分析，以期能夠?qū)究刂茩?quán)做進一步的闡述。

關(guān)鍵詞：公司控制權(quán) 經(jīng)濟學分析 社會學分析

公司控制權(quán)問題向來是公司高層領(lǐng)導最為重視的問題，關(guān)乎著公司的前途發(fā)展和未來命運。同時，公司控制權(quán)也涉及到公司管理職權(quán)問題，影響著整個公司的管理運作。關(guān)于公司控制權(quán)的研究往往是經(jīng)濟學層面的，甚少涉及到社會學層面。公司控制權(quán)的分析主要包括關(guān)于契約理論、現(xiàn)代企業(yè)理論、利益相關(guān)者理論等理論知識的探析，大都著眼于公司內(nèi)部發(fā)展機制的研究，著重關(guān)注一個公司的業(yè)績問題，即主要關(guān)注的是經(jīng)濟學范疇的問題，很少涉及到社會學分析的層面。但若要想對公司控制權(quán)問題做到深入剖析，必須要從經(jīng)濟學分析和社會學分析兩個方面著手，共同推進，不能厚此薄彼更不能只顧其一，只有這樣才能真正實現(xiàn)在公司發(fā)展過程中做到兼顧經(jīng)濟效益和社會效益兩方面，從而為更好地研究公司控制權(quán)問題奠定良好的方向。

一、公司控制權(quán)的涵義

什么是公司控制權(quán)呢？單就從權(quán)利方面而言，公司控制權(quán)指的是以公司所有權(quán)為基礎(chǔ)，擁有公司決策、經(jīng)營、管理、剩余分配等方面的權(quán)利。但自從公司控制權(quán)這一名詞產(chǎn)生至今，對它的涵義尚無一個準確的說法，許多知名學者和一些大型的經(jīng)濟屬性機構(gòu)都為公司控制權(quán)的涵義從不同的角度予以了闡釋。其中，1933年的《美國證券法》和1934年的《美國證券交易法》都對公司控制權(quán)定義為：公司控制權(quán)是直接或間接地具有指揮或引導某人的管理和政策方向的權(quán)利，而不論是通過具有表決權(quán)的證券所有、合同或其他方式。這一涵義概括了公司控制權(quán)的主要特質(zhì)，具有一定的代表性。

二、利益相關(guān)者與公司控制權(quán)的經(jīng)濟學分析

（一）利益相關(guān)者理論概述

1932年美國哈佛大學法學院教授多德給出了關(guān)于利益相關(guān)者的闡述，在他看來，公司不僅關(guān)注經(jīng)濟利益的實現(xiàn)，也關(guān)注社會公共利益，公司財產(chǎn)的運用和分配不僅受到公司經(jīng)濟目標的影響也受到整個社會公共效益的影響。多德教授認為，公司除去所有股東的利益外，公司還受到所處外部環(huán)境的綜合壓力，與此同時承受著其他利益相關(guān)者的利益。公司的管理者應(yīng)協(xié)調(diào)好與公司員工、消費者、社會公民之間的關(guān)系，秉持著對人負責的理念。公司控制權(quán)要堅定努力實現(xiàn)經(jīng)濟利益和公共利益的愿望。直到20世紀60年代初，利益相關(guān)者理論經(jīng)過美國弗吉尼亞大學教授弗里曼以及眾多研究者的共同努力，突破了原來對利益相關(guān)者的認識，而將利益相關(guān)者理論發(fā)展到了一個新的理論高度。弗里曼等人將利益相關(guān)者理論與公司管理相結(jié)合，不再局限于只是將利益相關(guān)者看做是公司發(fā)展過程中涉及到公司利益的一環(huán)，而是從公司管理的角度出發(fā)，為開辟公司戰(zhàn)略管理的新方向提供了啟示，有利于公司新的發(fā)展方向的制定和貫徹。由此可以看出，利益相關(guān)者理論與公司控制權(quán)的經(jīng)濟學分析存在密不可分的關(guān)系。

（二）利益相關(guān)者理論在公司管理中的作用

利益相關(guān)者受到法律保護，享有一定的權(quán)利，是一個公司生存發(fā)展的必備要素。一個公司的利益相關(guān)者既包括公司的內(nèi)部人員，也包括與公司相關(guān)的外部人員，即消費者和廣大公眾等。內(nèi)部人員作為與公司利益的直接掛鉤者，既擔負著促進公司發(fā)展的責任，又享受著公司發(fā)展為自身所帶來的利益。公司內(nèi)部人員作為最直接的公司利益相關(guān)者決定了公司未來的前途和命運，內(nèi)部人員工作積極主動，凝聚力強歸屬感強，那么必然會為公司竭盡其能，努力奉獻自己的才華，促進公司向好的方向發(fā)展，反之，則會為公司的發(fā)展形成障礙。消費者是一個公司能夠在眾多競爭中生存下來的動力，從當下市場經(jīng)濟來看，得消費者得天下，消費者的喜好選擇為公司制定銷售目標提供了最可靠的依據(jù)，消費者的信賴是公司走向強大的保證。廣大公眾看似和一個公司的發(fā)展沒有直接關(guān)聯(lián)，但廣大公眾的影響力是不容小覷的。廣大公眾是由眾多不同類型的消費者組成的，一旦失去廣大公眾對公司的好感必然導致一大部分潛在消費者的流失，這對公司的名譽和形象都是嚴重的打擊，甚至影響著公司的生存問題。由此可見，利益相關(guān)者在整個公司管理過程中的重要作用。

三、社會契約與公司控制權(quán)的社會學分析

（一）公司的社會契約理論概述

為了適應(yīng)飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟，為了妥善處理公司發(fā)展所面臨的問題，必須要重視公司社會契約理論的研究。唐納森認為：公司已經(jīng)建立了一份社會契約，使公司在社會契約的基礎(chǔ)上提供了合法性，使公司通過與社會的合作和約束而存在。同樣地，公司與社會之間也存在著一種契約關(guān)系，公司應(yīng)主動承擔社會責任，社會應(yīng)該為公司的發(fā)展承擔相應(yīng)的責任。公司與社會之間的契約關(guān)系不是自然而然形成的，而是順應(yīng)整個經(jīng)濟的發(fā)展趨勢的，兩者相互包容協(xié)調(diào)形成的。公司與社會既是兩個相互獨立的個體，又是密切聯(lián)系的兩個主體。公司與社會只有在達成共識的基礎(chǔ)上才有可能形成契約關(guān)系，契約關(guān)系既受制于法律，又受到整個道德體系的監(jiān)督。公司和社會之間的契約關(guān)系不是單方面形成的，需要二者的相互配合，才能成立并且順利實施。公司社會契約并不是一層不變的，而是需要與時俱進的，需要配合著整個經(jīng)濟體系的發(fā)展趨勢，不能拘泥于現(xiàn)有的契約關(guān)系，而忽視了整個經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢。公司在追求經(jīng)濟利益最大化是無可厚非的事情，但也必須要遵循社會的發(fā)展規(guī)律，不能脫離社會約束隨意發(fā)展。

（二）公司控制權(quán)的社會責任理論

斯蒂芬·P·羅賓斯認為：企業(yè)社會責任是企業(yè)追求有利于社會的長遠目標的義務(wù)，而不是法律和經(jīng)濟所要求的義務(wù)。這里所說的企業(yè)社會責任與本文的公司社會責任說明的是一個問題，即社會責任問題。公司的社會責任不僅是為了滿足社會最低期望承擔的義務(wù)，而是為最大限度地改善社會福利而主動采取的行動。經(jīng)濟的快速發(fā)展為公司提供了極大的機遇，公司在經(jīng)濟全球化背景之下，憑借其自身的發(fā)展優(yōu)勢賺足了經(jīng)濟利益，但與此同時，經(jīng)濟過度發(fā)展也帶來了不少的社會問題。在面對眾多社會問題的同時，公司在反思自身行為的同時也應(yīng)該積極承擔起相應(yīng)的社會責任，為了營造良好的和諧社會而努力。公司作為社會經(jīng)濟的重要組成部分，應(yīng)該帶頭樹立一套正確的社會責任規(guī)范，引領(lǐng)經(jīng)濟組織主動履行自身的義務(wù)。正如佐治亞大學管理學教授阿爾哥·卡羅爾所言，企業(yè)社會責任是社會希望企業(yè)履行的義務(wù)。

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（作者簡介：王鳳君，四平市鐵西區(qū)交通局，職稱：中級，研究方向：經(jīng)濟。）