共享經(jīng)濟(jì)：出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

【摘 要】 出版產(chǎn)業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境快速變化的當(dāng)下，面臨來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的雙重夾擊，變革是趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型是必然，共享經(jīng)濟(jì)作為一種新的商業(yè)模式，對(duì)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要啟示。文章從共享經(jīng)濟(jì)的概念出發(fā)，對(duì)出版產(chǎn)業(yè)實(shí)施共享經(jīng)濟(jì)的條件及路徑進(jìn)行系統(tǒng)梳理，指出共享經(jīng)濟(jì)是出版產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的必要路徑，以期對(duì)我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有所助益。

【關(guān) 鍵 詞】共享經(jīng)濟(jì)；出版產(chǎn)業(yè)；信息共享；定制圖書

【作者單位】秦琥，重慶出版集團(tuán)北京華章同人文化傳播有限公司。

【中圖分類號(hào)】G239.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.10.010

近年來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)在很多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。而隨著共享單車的大熱，共享經(jīng)濟(jì)更被作為一種新型的商業(yè)模式為大家熟知。本文嘗試從共享經(jīng)濟(jì)的理論特征出發(fā)，結(jié)合我國(guó)目前出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境，尋求共享經(jīng)濟(jì)助推出版產(chǎn)業(yè)的實(shí)施路徑，使出版產(chǎn)業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、共享經(jīng)濟(jì)在出版產(chǎn)業(yè)的可行性

1. 共享經(jīng)濟(jì)在出版產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用

當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入到一個(gè)共享的時(shí)代，知識(shí)共享的同時(shí)也在逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)共享，共享經(jīng)濟(jì)成為一種新型的商業(yè)模式被廣泛應(yīng)用，這種商業(yè)模式改變著人們的消費(fèi)觀念和商家的經(jīng)營(yíng)理念。隨著共享經(jīng)濟(jì)理念的深入人心，這種經(jīng)營(yíng)模式已涉及多方領(lǐng)域。共享經(jīng)濟(jì)使資源得到充分利用，集人力、物力、財(cái)力于一身，全社會(huì)各方面資源都發(fā)揮了相應(yīng)的作用，資源共享從生產(chǎn)到運(yùn)營(yíng)都高效穩(wěn)定地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)多方面的盈利，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧有序地發(fā)展。出版產(chǎn)業(yè)是在傳統(tǒng)模式下成長(zhǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)，具有穩(wěn)定、權(quán)威的特點(diǎn)，但同時(shí)也存在出版效率低下、速度較慢的缺陷。而共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代趨勢(shì)恰恰給傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)發(fā)展的新契機(jī)，幫助出版產(chǎn)業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短，尋求更好的發(fā)展模式，探尋創(chuàng)新發(fā)展之路。

作為一種新型的商業(yè)模式，共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐路徑是通過(guò)線上信息傳播，將線下的閑置資源進(jìn)行整合，參與共享的各個(gè)環(huán)節(jié)，以不同的方式付出和受益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)紅利的共享共用。當(dāng)前，我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展空間趨緊，產(chǎn)業(yè)外新媒體發(fā)展迅猛、媒介融合進(jìn)程加快的雙重境遇，出版單位嘗試尋求更高效、更具實(shí)操性的商業(yè)模式，如加大營(yíng)銷力度和改變營(yíng)銷手段，增加版權(quán)稿費(fèi)投入等。這些商業(yè)模式短期內(nèi)會(huì)產(chǎn)生一定效果，由于其易操作、門檻低等特性，同類出版單位紛紛效仿，使得出版單位雖然通過(guò)經(jīng)營(yíng)舉措在短時(shí)間內(nèi)獲得較為良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益，但很快就會(huì)被其他單位追趕上。從這方面考量，傳統(tǒng)的商業(yè)模式囿于其思維模式和運(yùn)營(yíng)形式，難以再有創(chuàng)新和拓展。在這樣的情勢(shì)下，出版單位有必要嘗試探索新型的商業(yè)模式和發(fā)展趨勢(shì)，而共享經(jīng)濟(jì)給出版產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了希望。

2. 共享經(jīng)濟(jì)在出版產(chǎn)業(yè)的可行性

共享經(jīng)濟(jì)在出版產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用可帶來(lái)三個(gè)層次的變革。第一層次是資源的再利用，可以促進(jìn)出版資源的多樣化使用和開發(fā)。目前，資源的再利用在出版產(chǎn)業(yè)較為普遍，需要業(yè)界進(jìn)一步關(guān)注和探索。第二層次是公共出版資源的深度開發(fā)，眾所周知，我國(guó)存有大量?jī)?yōu)質(zhì)的公共出版資源，如四大名著等。由于不存在版權(quán)紛爭(zhēng)，為避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，出版單位可以嘗試通過(guò)公共出版資源共享的辦法進(jìn)行資源的深度開發(fā)利用。第三層次是資源的多渠道輸出。出版單位內(nèi)容資源豐富，但因?yàn)槿鄙倥c讀者溝通的渠道，使得內(nèi)容資源不能很好地與相應(yīng)的讀者對(duì)接。在共享經(jīng)濟(jì)模式下，出版單位可以借助更多的渠道平臺(tái)，通過(guò)收益分成的辦法實(shí)現(xiàn)資源共享、收益共享。

二、共享經(jīng)濟(jì)在出版產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐路徑

共享經(jīng)濟(jì)在具體產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)作，是將閑置自有資源的使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)各類生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需內(nèi)容的社會(huì)化和擴(kuò)大化，進(jìn)而促使產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。出版產(chǎn)業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，可以通過(guò)自有閑置資源的暫時(shí)轉(zhuǎn)移，以及通過(guò)與其他市場(chǎng)主體的共享獲得收益，實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.“APP+出版單位”：傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈的信息共享

隨著全民閱讀進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以及數(shù)字閱讀技術(shù)的不斷完善，移動(dòng)閱讀成為大家熟知的閱讀方式。如何更好地促進(jìn)全民閱讀的發(fā)展，也是業(yè)界一直研究的課題。2016年初，杭州市圖書館與杭州市新華書店率先推出基于信息共享的APP——“悅讀”。該軟件將圖書館與新華書店的信息資源聯(lián)網(wǎng)，讀者在新華書店瀏覽到感興趣的圖書，只需掃描其二維碼便可知圖書館是否有館藏。若圖書館沒(méi)有館藏，讀者即可從新華書店辦理借閱，而租借費(fèi)用由圖書館承擔(dān)，如果閱讀之后覺(jué)得該書值得收藏也可以購(gòu)買。通過(guò)圖書館、新華書店的信息資源共享，讀者一方面可以獲得閱讀體驗(yàn)，另一方面也給圖書館和新華書店提供了讀者的圖書需求信息。

就現(xiàn)有情況來(lái)看，“悅讀”應(yīng)用軟件是一項(xiàng)基于社會(huì)公益的便民舉措。但試想，如果能夠?qū)⒆x者的圖書需求信息進(jìn)行收集、匯總、整理，并進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，很容易就知道不同年齡、收入、性別的讀者的閱讀喜好，而這些信息恰恰是作為內(nèi)容提供商的出版社所急需的。如果圖書館、實(shí)體書店能夠?qū)⑦@些信息與出版單位共享，出版單位就可以據(jù)此數(shù)據(jù)對(duì)同類圖書的市場(chǎng)反應(yīng)、熱銷圖書的閱讀走勢(shì)等進(jìn)行客觀分析，從而對(duì)之后的選題策劃起到關(guān)鍵性指導(dǎo)作用。

需要說(shuō)明的是，共享并不等于免費(fèi)服務(wù)，共享經(jīng)濟(jì)之所以被稱為一種新型的商業(yè)模式，是因?yàn)槠淇梢詫⒐?yīng)方的閑置資源經(jīng)過(guò)歸集整理，通過(guò)合適的平臺(tái)和渠道，與需求方實(shí)現(xiàn)共享。在這一過(guò)程中，供應(yīng)方和需求方需要就資源使用權(quán)的暫時(shí)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用進(jìn)行協(xié)商，之后需求方需要向供應(yīng)方付費(fèi)。如此一來(lái)，上述“悅讀”應(yīng)用軟件的讀者信息如果要與出版單位共享，則可以向出版單位協(xié)商收益問(wèn)題。

2.“多作者+出版平臺(tái)”：同一主題下的作者優(yōu)勢(shì)共享

傳統(tǒng)出版行業(yè)，除合著圖書外，圖書作者多是明確、固定和單一的，尤其在人文學(xué)術(shù)類圖書作品中，作者的思想貫穿始終，是一本書的靈魂。但隨著自媒體技術(shù)深度應(yīng)用，作者的角色定位一再被挑戰(zhàn)，互動(dòng)和需求成為圖書的重要拐點(diǎn)。在共享出版模式中，作者與讀者的角色定位不再固定，二者身份甚至可以互換，而圖書的內(nèi)容也可由公眾共同商議確定。在此出版模式下，圖書內(nèi)容不再局限在某一作者單獨(dú)的思想脈絡(luò)中，而在大部分公眾共議得出的結(jié)果中，從而降低了圖書作品不受認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)。這種共享出版模式通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作，利用眾包形式完成出版圖書的內(nèi)容，不同作者同時(shí)參與一個(gè)主題下的內(nèi)容創(chuàng)作，使得每一位作者的潛力都得到充分發(fā)揮。作者不斷在讀者與作者的雙重身份之間轉(zhuǎn)換，寫作轉(zhuǎn)變成社交，使得圖書作品更易獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

3.“資本+出版單位”：小眾圖書的出版路徑

由于信息傳輸?shù)牟粚?duì)等以及可利用資源的局限性，出版產(chǎn)業(yè)會(huì)出現(xiàn)一些小眾選題不被廣大讀者接受，而接受小眾選題的部分讀者難以獲得有效信息的情況。一方面，優(yōu)質(zhì)的圖書因?yàn)橘Y金不到位、讀者群不夠廣泛而難以出版；另一方面，部分讀者對(duì)某些領(lǐng)域的圖書很感興趣，但苦于沒(méi)有好書問(wèn)世，難以滿足閱讀需求。而共享經(jīng)濟(jì)模式將為作者與讀者搭建良好的溝通橋梁。眾籌是共享經(jīng)濟(jì)模式的一種體現(xiàn)方式，可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布圖書出版信息，標(biāo)明出版費(fèi)用和眾籌時(shí)限。如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)籌集到出版圖書所需費(fèi)用的下限，則該圖書進(jìn)入編校出版流程；如果規(guī)定時(shí)間內(nèi)未達(dá)金額下限，該圖書項(xiàng)目則不能實(shí)施。從羅振宇的《羅輯思維》到樂(lè)嘉的《本色》，再到徐志斌的《社交紅利》，這些都是共享出版模式下的產(chǎn)物。

4.“作者+讀者”：共享塑造的定制圖書

多樣化的需求自然會(huì)催生個(gè)性化的產(chǎn)品和更細(xì)致的服務(wù)。在共享經(jīng)濟(jì)模式下，多樣化的需求被供應(yīng)方獲知，自然會(huì)根據(jù)需求定制個(gè)性化的產(chǎn)品。亞馬遜推出的Kindle Scout出版項(xiàng)目，旨在預(yù)測(cè)哪些未出版的圖書選題能夠大賣。在該項(xiàng)目中，讀者可以基于網(wǎng)站提供的圖書摘要，投票選擇未出版圖書目錄中最喜愛(ài)的作品，進(jìn)而決定哪些書能出版。當(dāng)然，讀者的投票將決定哪些圖書能獲得靠前的排名，而專業(yè)的Kindle Scout團(tuán)隊(duì)將有最終把關(guān)的決定權(quán)。據(jù)此，在提供共享信息的前提下，出版單位就有可能預(yù)先淘汰一些質(zhì)量不佳、銷路不暢的自出版作品。

共享經(jīng)濟(jì)下的讀者與作者不僅在選題方面實(shí)現(xiàn)了預(yù)測(cè)和篩選，更在編輯出版過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了信息共享與成果共享。知名暢銷書《五十度灰》《暮光之城》等作品，在出版紙質(zhì)圖書前，就先在網(wǎng)站上進(jìn)行內(nèi)容連載。在此過(guò)程中，作者與讀者不斷互動(dòng)，從而改變了故事的發(fā)展走向，推動(dòng)情節(jié)朝大眾更傾向的方向發(fā)展，最終改變小說(shuō)的原本結(jié)局。從某種角度看，通過(guò)共享方式出版的暢銷書，有讀者參與和定制的成分，往往更具有市場(chǎng)性，會(huì)受到特定讀者的關(guān)注和喜愛(ài)。

三、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

1.出版單位開發(fā)屬于自己的APP

在共享經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的驅(qū)使下，如果出版單位能夠結(jié)合共享思維，尋求創(chuàng)新發(fā)展，便可能走在時(shí)代的前列，甚至引領(lǐng)時(shí)代的潮流。模式的改變是表象的、可視的，但思維觀念的變革是顛覆性的。如前所述，共享經(jīng)濟(jì)模式在出版產(chǎn)業(yè)具有切實(shí)的可行性，而且變革和更替勢(shì)在必行，這正是出版產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的大好契機(jī)。出版單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)共享的第一步，可以開發(fā)屬于自己的平臺(tái)，并加以推廣和運(yùn)營(yíng)維護(hù)。如今信息化發(fā)展迅速，共享認(rèn)可程度越來(lái)越高，軟件的推廣與傳播變得簡(jiǎn)單易行。APP的開發(fā)思路模式已被諸多出版單位所應(yīng)用，效果也明顯。

2.建立共享平臺(tái)，與多人建立合作關(guān)系

經(jīng)濟(jì)的共享不僅對(duì)資源的合理配置做出了要求，也對(duì)產(chǎn)業(yè)的工作和產(chǎn)出效率提出了更高要求。出版產(chǎn)業(yè)只有充分維護(hù)好作者與讀者的關(guān)系，充分發(fā)揮共享平臺(tái)的橋梁作用，利用整合資源并實(shí)現(xiàn)按需合理配置，才能幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化發(fā)展之路。共享平臺(tái)的建立是為了方便各方的交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，并且可以共同分享資源成果，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。出版單位應(yīng)同時(shí)簽約多位作者，高效率帶來(lái)的價(jià)值體驗(yàn)是不可估量的，合作實(shí)現(xiàn)雙贏，參與平臺(tái)合作的人在享受利益的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。不僅如此，出版平臺(tái)之間也可以建立聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)共享，使資源更加充分地融合并得到運(yùn)用。

3.走眾籌之路，開拓更多優(yōu)質(zhì)資源

一些小眾圖書由于市場(chǎng)需求不足，且作者難以承受較高的出版經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致出版難度較大。如今，在沒(méi)有大量資金的情況下，建立出版共享平臺(tái)也能實(shí)現(xiàn)出版和流通。平臺(tái)集合了大量資源，小眾圖書可以走眾籌之路，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布圖書出版信息，標(biāo)明出版費(fèi)用和眾籌時(shí)限，實(shí)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)，作者獲得出版收入的同時(shí)，出版商也可將作品出版。平臺(tái)幫助作者實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，也滿足了一部分人的需求，同時(shí)平臺(tái)自身又將資源擴(kuò)大化，有利于開拓更多新的優(yōu)質(zhì)資源。

4.出版共享平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)按需定制出版

傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)通常無(wú)法準(zhǔn)確了解讀者的喜好及市場(chǎng)需求，更難以掌握社會(huì)對(duì)知識(shí)需求的廣度、限度，無(wú)法準(zhǔn)確估量一本圖書的市場(chǎng)價(jià)值，容易造成資源供給不足或資源的浪費(fèi)。而在信息高度發(fā)達(dá)的今天，共享平臺(tái)可以較為便捷地將有效資源加以整合。如何整合并運(yùn)用資源，使其更加高效、更加有針對(duì)性呢？如果出版平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)按需定制出版，出版有市場(chǎng)需求的圖書，不需要的暫且擱置，待時(shí)機(jī)成熟后亦可出版，這就形成了資源供給需求的一對(duì)一，一般需求或特殊需求都可盡量滿足。按需定制出版既節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，也可以定期幫助平臺(tái)清除一些冗雜、劣質(zhì)的信息資源，保留有效的、高品質(zhì)的信息，在讀者與作者之間建立切實(shí)可行的聯(lián)系，這樣能使資源實(shí)現(xiàn)科學(xué)分配和有效共享。

盡管共享經(jīng)濟(jì)在很多行業(yè)獲得成功實(shí)踐，但在出版領(lǐng)域還需要出版單位進(jìn)行更多的嘗試和努力。首先，應(yīng)明確共享經(jīng)濟(jì)的概念，找準(zhǔn)共享經(jīng)濟(jì)與出版產(chǎn)業(yè)的契合點(diǎn)和突破口，可試著以項(xiàng)目為單位進(jìn)行試驗(yàn)性開發(fā)。其次，需提高對(duì)數(shù)字技術(shù)的掌控力和專業(yè)度，充分利用已有的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分析，并做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和監(jiān)測(cè)。再次，應(yīng)將共享經(jīng)濟(jì)的核心理念引入出版產(chǎn)業(yè)鏈中，如共享資金、信息、選題等，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的真正突破。在共享經(jīng)濟(jì)的大背景下，出版產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)發(fā)展的新機(jī)遇，出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

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